- 回小股民
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2017/1/5 22:52:30
反正是比15年要好一点分红会多一点  |
- 小股民
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2017/1/5 8:07:15
| 2016年力源的效益蛮好。 |
- 赞
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2017/1/4 12:24:12
| 楼下的呵呵讲的好，描述了如何从“老常态”到“新常态”，是唯物变化法的智慧。告诉了我们幸福不是老常态的安逸，不是打鸡血的跃进，是立足老常态走向新常态的过程。
大多数人讲强调现在的幸福，这是不够的; 少部分人讲华为式的艰苦奋斗，有点类似追求打鸡血的跃进，也不够; 唯物辩证法则认为既不能满足现在的状况中幸福，因为事物是绝对运动的，也不用因为绝对运动去大跃进，因为事物是相对静止的。事物是一个过程，是一个量变逐渐引起质变的过程，表现为度。 |
- 呵呵
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2017/1/4 11:54:08
| 我也以为：外国人素质到底怎么样无关紧要，关键是：国人的素质有待不断提高，这似乎是个共识了吧？这也意味现在的国人素质是不高的，同时也意味着像占点“兑奖卷”这样的小便宜，是一种“老常态”。确实不应该大惊小怪，更不宜上纲上线。这是这句“共识”的一个方面的意思。它的另一个方面的意思是这个“老常态”要变，要提高。这怎么办呢？既不能上纲上线，还要改变它，哪只能靠教育了。且这个教育光说是不行的，关键是还要做。从我做起，从现在做起。如果每人每个企业都这么做了，整个中国不就变了？这时就会出现一种国人引以为傲的“新常态”，大家的幸福感不就更为满满？这不就是力源人所追求的最高目标吗？总书记说得好：“上下同欲者胜”，剩下的就是怎么“撸起袖子来干”的问题了。 |
- 小便宜
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2017/1/4 10:59:35
| 吓死宝宝了，占点小便宜就“孤立”！“无可立足”！哪个没有一点点占小便宜的小心思呢。当然，实实在在，心安理得固然非常好，值得学习和发扬光大。有点占小便宜心思的，也莫要一棒子打死好没。阔不阔以影响他们，改变他们呢，让企业每一个都变得踏踏实实，心安理得呢，那莫过更快乐，更美好吗？ |
- 质疑
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2017/1/4 9:45:46
| 哈哈，我并没有否认中国人素质有待提高，但是也不能妄自菲薄。就“兑奖券”这个事情，可大可小，往大了说就是徇私枉法，往小了说就是占小便宜的心思，主要是看你怎么理解了。我认为不能一竿子打死一船人，是有部分人喜欢占小便宜，也有部分的人老老实实的去玩，即使玩的名次不高，但是最终心安理得。而对于这些占便宜的员工，我们能做的就是孤立他们，让他们在这个企业无可立足，这样我们企业中爱占便宜的人越来越少，公正的人就越来越多，企业内部的风气就越来越好。 |
- LIYUAN
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确实如此
2017/1/3 23:49:20
| 今天你会钻法律的漏洞，明天你掌权了，就会去修改法律，让自己的违法变合法。这几年来，我们看了太多这种例子。
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- 哈哈
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2017/1/3 16:41:17
| 兄弟，我个人觉得和崇洋媚外没啥关系吧，古语说“见贤思齐”人家的优点我们要多学习才能进步吧，不能一说人家好，就先来个“崇洋媚外”的帽子，那不是变成“夜郎自大”了。哈哈哈哈 |
- 呵呵
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我过崇洋媚外的人很多很多……
2017/1/3 15:45:52
| 哈哈，不管你同不同意，这是很多中国人在行的法则：只看到外国人特别是欧美国人好的哪一方面，而全部自动筛选掉了他们不光鲜的一面。 |
- 笨笨
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2017/1/3 15:22:32
| 我哪有水平写这样的文章，网上看到转发的。内容的真实性有待考证，但身边也有朋友的朋友们出去玩回来都有相似的故事，别说走出国门的了，在国内不也有类似的事情常有发生？！我们身边有没有？就拿最近的“兑奖券”的事情来说吧，不也差不多。 |
- 质疑
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2017/1/3 12:08:17
我在想笨笨写的这些故事都是真的吗？还是为了衬托出中国人不诚信而编撰出故事。诚然，中国人的素质有待提高，但是国外的月亮就一定比中国的圆吗？我看未必。国民的素质与经济发展的水平相关，饭都吃不起，还在谈道德的人，那是圣人，但是我们绝大多数的人都只是普通人。只有经济水平提高了，相对来说人民群众的视野也会更为广阔，而也就能认识到自己的行为有所不妥，有的人会我行我素，但是更多的会修正自己的行为。 一点拙见，如有不妥欢迎指正  |
- 笨笨
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美国的这些制度，遭遇聪明的中国人便漏洞百出-1
2017/1/3 9:22:44
| 聪明人应该富有，异常聪明应异常富有，才符合逻辑。当然，如果聪明人懒惰，肯定不富有。但是，中国人不仅异常聪明，而且异常勤劳，却不富有，为何？中国人的聪明都用在了什么地方？
在美国，你去商场买东西，事后不论任何理由，都可去退货。因此，有一些中国人假如过几天要出席重要宴会，就去“买”一套名牌衣服，穿去赴宴之后，再去商场退货。 美国商店还有一桩好事：买贵了，可退差价。于是有些中国人就趁平时不打折，但尺寸、颜色较齐全的时候，把货品买回来，等到大减价的时候，再把收据拿去退差价。这些人对自己的行为洋洋得意，还到处宣扬自己的聪明，甚至纳闷为何别人都那么“愚蠢”，不会利用这个“漏洞”。 把占人家便宜看成“聪明”，把奸巧看成“能力强”，把挑拨族群看成“和解共生”，真的是价值错乱。许多股友在讨论巴菲特的选股标准时，却往往忽略了他一再强调的：他非常重视一家公司CEO的诚信，不够正派的公司他绝不考虑。 今天你会钻法律的漏洞，明天你掌权了，就会去修改法律，让自己的违法变合法。这几年来，我们看了太多这种例子。 |
- 笨笨
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美国的这些制度，遭遇聪明的中国人便漏洞百出-2
2017/1/3 9:15:01
| 10年前，我带3岁多的儿子到美国旅行，寄宿亲戚家。亲戚拿出一个全新的儿童汽车安全座椅给我，说：“这里规定，儿童一定要坐汽车安全座椅。这个给你用，因为是借来的，请尽量不要弄脏，我还要还给人家。”
两周后，我不再开车，他拿着半新不旧的安全座椅到量贩店办理退货。店员一声不吭，将钱全数奉还。 亲戚得意地对我说：“美国的商店，两周内都可凭发票退货，所以我们常来这里‘借’东西。有些中国人甚至连电视机都‘借’呢！你说，美国人笨不笨？无条件退货机制的漏洞这么大，他们竟然都不知道！” 来年，我到日本，在当地做事的台湾朋友招待我，出入都开车。我问：“东京地狭人稠，不是很难停车吗？”“没那么严重啦！政府规定要有停车位才准买车，所以车子并不像你想得那么多。”他说。 “哇！那你有停车位喽？一定贵得吓死人对不对？”“你怎么跟日本人一样笨！先租个停车位，等车子挂牌后，再把停车位退掉，不就解决了？” 几天后，换成日本朋友招待我，待遇沦为两条腿加地铁。他客气地说：“东京养车容易，养停车位难，所以只好委屈你挤地铁了。”我马上向他传授“破解之道”。 没想到他没有“悟道”后的狂喜，只淡然地说：“真要钻漏洞，其实到处都是，比如家母住在乡下，我把户籍迁过去再买车就可以了。但是，我实际上就住东京，没停车位却买车，左邻右舍会怎么看我？开车上班，我怎么面对同事？正派的人都不会这样做。” 美国商店无条件退货的机制与日本到处存在漏洞的法规，都建立在信任的基础上，当信任瓦解，社会也会崩溃。因此，他们可以容忍政客做错事，却不容许政客说谎。 我们则是“假到真时真亦假”，每个人都虚虚实实。思维影响行为，而个人行为又可扩及影响企业服务、社会运作。 记得去罗马搭乘地铁时，发现有售票机却没有验票机。我当场起了疑心，到底要如何确认乘客有没有买票？如果有很多人逃票，那地铁不就铁定亏钱吗？这是我们的习惯思维，总是想要替自以为是的小聪明或贪小便宜的心理寻求应对之道。 对意大利人而言，我们会问这种问题才奇怪。搭车为啥不买票？乘车怎么可以不买票呢？两方的想法当下有了差异。 如果你真想知道不买票是不是也可以搭车？可以，的确可以入站搭车，但是你要确保不会被富有正义感的意大利人发现，因为他八成会去告发你。到时候罚款可就是票价的数倍，而且丢脸还丢到国外去，真是赔了夫人又折兵。 |
- 笨笨
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美国的这些制度，遭遇聪明的中国人便漏洞百出-3
2017/1/3 9:13:46
| 在纽约，有一次参观有名的大都会博物馆。付了钱，柜台员工给我们一个约10元台币大小的金属片门票，上面附有有两条夹子，方便我们别在衣领上。友人告诉我，参观中途可以随时出来，如果还要再进去，门票就不用缴回，可以凭原本的门票再进入。确定不再进去参观，就把门票丢入门口的玻璃柜中。
我问：“门票的形式、颜色每天换吗？”朋友回答：“不换。”“那会不会有人把门票带回家，过几天再来呢？或是10人进去只买5张门票，其中一人再把门票带出来给其他人？” 朋友大笑：“只有中国人会这么想！美国人的想法单纯多了，进去就是要买门票，不再进去，就缴回门票。基本上美国人相信大家都是守法的好人，所以门口的工作人员很少。” 刹那间让我觉得很惭愧，防弊多于兴利的观念、钻漏洞的念头竟是我们文化的一部分。 最近给台湾积体电路制造公司上课，发现台积电的餐厅跟科学园区的其他厂商一样，采用外包模式，一样干净整洁明亮。所不同的是，餐厅没有人帮你打菜，要吃什么一切自便，发水果的地方贴了一张纸条——每人限拿一袋（洗好切好的）。连入口处也很少有人在管，进餐厅时自己用识别证刷卡，餐费月底自动从薪水中扣除。 一位台积电副经理告诉我：“一位员工被抓到吃饭没刷卡，第一次警告，第二次就开除。” 当彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。相反的，彼此猜忌、防范、围堵、监督，不但降低生产力，工作也被动，不愉快。所以从现在开始，就将心胸打开，用开放的心胸、信任的态度，来对待每一位伙伴。 建立信任，不容易，却非常重要！路，走对了，就不怕遥远。 你不再过份的“聪明”了，朋友就多了;你不再过份“聪明”了，幸福就离你越来越近了。真正聪明的你，明白吗？ |
- 表哥
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“与众不同”真的很容易！
2017/1/1 11:11:45
| 道理人人都能听懂，而常理却需要自己去“悟”
这几年，“逆向思维”“聚焦”“定位”“客户口碑先于利润”是表哥一直在讲的几个词。实际情况也是如此，当表哥按这样的逻辑做工作时，没有人能看懂，质疑声一片（这下我深切的明白人民群众的眼睛是……） 直到，上个月，终于，有个人跑来说：“表哥，原来你讲的一直都是对的！你去年做的事情也是对的！” 我靠，那种感觉简直是无语伦比的·%（）·*……#· ——————————————————————————————— 所以，今年一开年，表哥就继续上来吹牛 主题依旧是：只有“与众不同”，才有未来~ 开年推荐，蒂尔《从0到1》然后才有然后 |