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回“曾经的力源人”

2013/3/11 16:20:22
看完“李睿”的留言,心里有点怪怪的说不出的滋味。其实并没有什么重大的利益冲突和理念的冲撞(最少我没看出),怎么出现了这个结局?无意间翻出过去的一点东西看看,显然又很不对题。但面对同事的别离,自己总觉得要说点什么,也很想说点什么。一时又不知道从何说起,无奈就以此权且充数吧!好在既然没有原则的分歧,我想以后或许还会有机会再次共事,力源从来就不拒绝自己的同志者,不论是否曾经做过分离。
我决定还是用原来的标题——回“曾经的力源人

2008-3-23 10:25:08  
 怀诤情 
                          ——赠过去的同事 
今天我才知你已离(辞职)去, 
刚刚才看完你留下的最后的一封辞职信; 
从中我读出了你对力源的不舍, 
我心底生出了一种莫名的情绪。 
你我的观念有很大的不同, 
不断的争论——发生在私下、会上乃至这个留言板里。 
你从来就没有说服过我, 
我也没有办法去改变你。 
既然各自的目标不同, 
分手本该是高兴的事情。 
可是你的离去, 
使我总是感到少了一点什么东西。 
在公司中你是最敢于实话实说的员工, 
在你身上我仿佛看到了自己的另一个的身影。 
我们都生性直爽, 
像君子知无不言。 
我们同顽固不泯, 
为信念忠贞不渝。 
你用离去来坚守自己信念, 
使我们不得不对它也肃然起敬。 
多彩的世界孕育出多彩的人生, 
我们尊重你的选择。 
广袤的土地一定会滋养多样的人们, 
我们祝福你——愿你快乐一生。 
  • 刘萍
  • 刘萍
标题:

2013/3/11 15:52:38
回分红:

    你可以问上得了OA网的同事,也可以直接打电话到集团财务。0773-2601237
  • 李睿
  • 李睿
标题:

2013/3/11 10:56:19
    在漓源工作一年而已,在很多前辈面前可能太稚嫩。在漓源工作一年,成长很多,得到很多历练。离开漓源,也是相当的纠结。漓源给了我成长的机会,发展的平台,很不舍。其实我们现在的年轻人,说发展、说未来,自己没有一个太多的规划,更多的是自己开心。在漓源的一年,很累,同时也很开心。我相信大家都能明白理解新开市场的辛酸苦乐,应该每个地方都一样。离开漓源,也不是做的不开心,也不会是对于黄总的不满。我想说的是,云南市场存在的差异。各位前辈看官,或许你们觉得云南的发展慢的可怜,或许觉得云南这帮人太容易满足。我想发泄的是:这帮人没有一个孬的,前辈们可以小看云南这帮,可以鄙视这帮人,但不要否认这帮人所努力工作而追寻的。或许像黄斌说的:云南人不行?但,这里是云南!再不行,它也是云南,不会变成海南、江西、河南。但我坚信,云南不会让各位前辈失望。对于黄总,我绝对相信您的能力,我相信您肯定有您的作为,如果说我有情绪,那就是您初来的时候,做的很多决定。也许您听闻、了解很多,您确实是前辈,大家有很多要向您学习的,但这帮人再无用,您觉得做的再不好,或许您是否应该先到市场上观察下?或者自己先下去看看?而不是刚到这里就做出那么容易的抉择。我不是对于您不满,只请您不要那么轻松的否认这帮人的努力。当然,我相信您肯定能在云南有所作为的,说这番话,只是希望您能把云南的兄弟带的更好,不再会让各位外面的兄弟、前辈们看笑话,云南人或许没有您想象的那么差!  外面的各位前辈、兄弟们,看了那么多云南的笑话,应该觉得挺匪夷所思的哈?不过请相信这里,不要太多质疑这里,这里的兄弟和你们一样,都在努力工作!云南的兄弟们,大家都清楚这里的情况,加倍努力,不要再让人看笑话了。多支持黄总工作,多一点包容与理解,相信漓源是会创造奇迹的。永远衷心 祝福漓源会越来越强大~  一点感触,吐槽一下,希望不会遭到一片骂声。。。                     

李睿
管理员回复 : ( 2013/3/12 12:23:17 )
李睿:很多原来的同事都想与你联系,但联系不上。。。
  • 分红
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2013/3/11 10:14:26
我上不了OA,可以在留言板上说吗?
  • 刘萍
  • 刘萍
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2013/3/11 9:41:20
回分红:

    分红的情况已在OA上公告。
  • 歌功颂德
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言行举止

2013/3/11 0:58:23
几人能礼贤下士。

高高在上就是威信,就是管理?
  • 老人
  • 老人
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回“忆”

2013/3/10 22:27:32
你要改变一下思路,我们也要改变一下方法。否则确实慢了一点,我们比你还急。
  • 忆
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回复“老人”

2013/3/10 22:03:47
很赞同您的话,我们还需学习xxx
  • 分红
  • 分红
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2013/3/10 20:35:38
这几天分红陆续到帐,心里别说多高兴x请问还有什么股没到帐?没到帐的最迟什么时候分下来?请财务在百忙中回复一下好吗?
  • 时间如白驹过隙
  • 时间如白驹过隙
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熏陶

2013/3/10 10:35:07
你的本性是实在不做作,你的作风是脚踏实地却不乏仰望星空!——力源
3月5日   7:45~8:35 ,第一堂课。成长中跌跌撞撞,懵懵懂懂都是正常的现象,但是他们一定都是心怀理想的,问题出现了,才说明他们在认真的生活着和思考着。问题说出来了,说明他们需要帮助和适当的引导。当然,“不能为了做事而做事”画龙点睛了!
3月8日 15:33~17:40 ,第二堂课。1x“个人的成长及其相似于企业的成长”,只有感受到周遭的需求,及时作出反应,提高技能,从而应对问题,才能从大多数人群中走出来,故别把目光仅仅放在自己的身上!2x“适应环境,适者生存,优胜劣汰”,这句话倡导的并非竞争,恰恰是合作!保护种族(或是企业)的需要!3x“有原则,就会有分寸,就会有分寸”。4x敢试!我曾经就犯过没有万分的准备绝不动手一试的蠢事,以至于与机遇擦肩!不敢试的人或许害怕失败,失败又何妨?不试连失败的机会都没有。“做足心理准备,试十次可能会有九次是失败的。”5x敢想!当然,前提是要脚踏实地,从易到难,慢慢积累。6x眼高手低,是大多数刚入职者的状态,一方面自信满满认为自己可以干一番大事,一方面在细微的小事中跌跌撞撞,而大多数人想到的解决办法是“把手抬高”,谁知“把目光放下来,放到手能够触碰到的位置”才是最优解?
3月9日 全天 第三堂课。人说路遥知马力,一个轻松的户外活动,每个人的个性跃然纸上,也把自己看得更清楚!集团26位女男在九屋漓江之滨野炊,合作创造美食!美食尚不足,定要纵览一番美景。17位活力四射的男女开始蹬山觅泉,合作创造团结!有惊险无畏惧者,山石太滑,你用手和脚代替阶梯的功能,是长辈对晚辈的细微照顾,太多的细节让人感动!
相遇就是缘!感谢这些熏陶人心的一切!望能共勉之!
  • 看到的
  • 看到的
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想到的一个经典管理故事

2013/3/10 0:16:02
三个建筑工人的故事有三个建筑工人在共同砌一堵墙。 这时,有人问他们:“你们在干什么呀?”第一个头也没抬,没好气地说:“你没看见吗?在垒墙。”
第二个人抬起头来说:“我们当然要盖一间房子。” 第三个人边干活边唱歌,脸上满是笑容:“我在盖一间非常漂亮的房子,不久的将来,这里将变成一个美丽的花园,人们会在这里幸福的生活。”
十年后,第一个人仍是一名建筑工人;而在施工现场拿着图纸的设计师竟然是第二个工人;至于第三个工人,现在已成了一家房地产公司的老板,前两个工人正在为他工作。
 
管理启示:
看问题的角度不同,就会有不同的眼界,而一个人的眼界直接决定了他的前途。面对同一环境,不同的工作心态造就了他们不同的未来。在我们企业中确实存在这种现象,一部分员工只是为了生存而干活,为了生存而奔波,缺少了进取的乐趣,他们是永远不可能做出好成绩的;还有一部分员工尽管有梦想,可惜缺少远见,也是难以成功的。只有心怀远大的梦想,而且将自己全部热情投入到工作中去,才能使自己不断向前发展,迎来事业上的彩虹。

对此,确有体会,也能理解,若是真换成是我们,又是如何看待了?怀抱理想,紧盯目标,脚踏实地~~
用积淀来祭奠我们的青春!
共勉!
  • 忽悠
  • 忽悠
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我们不要学李自成

2013/3/9 23:30:59
这位老人的话才感受到有的水平有一定道理说服力极强这才是领导所说的话前人曾经说过这活讲道理摆事实才能使人服当今力源集团旳发展歩伐是跟上啦但我们各个部门领导者水平管理能力有许多象黄斌式远远达不到应有要求所以建议我们老人们要重视这冋题即要抓发展也要抓这帮封彊大吏门管理水平技巧领导风范理论水平等方面的培训另外公司极大地扩张请不要犯共产党所犯问题腐败以权谋私等问题老丅你知道吗你手下这帮少将们有些太牛啦打份起来走起路来比上海黑帮老大还要威风说起话来好象他是习近平真让人看了丢睑这就是力源领导者形象吗
  • 老人
  • 老人
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谈“学管理”

2013/3/9 22:03:11
我以为大学生“忆”,的问题是他根本就不知道,他到企业来是干什么的。去年招生,一开始我们就非常的强调,我们找的是管理人员,不是操作工,你是管人的人,对此我以为他们并不是很清楚。当然也有一部分确实是不知道该怎么做。
作为一个管理者,你要想管理好一个公司,你就得管好几个部门;你要管好一个部门你就得管好几个班组;那要想管好一个班组,你就得管好几个岗位。为了管理好这些岗位,你就得熟悉它了解他。这样一来你下基层的目的就会非常的明确——明天我来管它我该怎么办?我有不有办法使它运转得更好?这时你绝对不会去埋怨你的领导如何的无能,你的环境如何的不好,因为越是这样不好,你可做的事不是更多了?我的价值、责任就是要搞好这些事情。你只会埋怨自己,能力太小,手脚太少,根本就忙不过来。这时你才会真正的体会到自己的能力的大小就决定了在企业的位置。
就算是这样,还会有人说。我一个学生娃,连工作都没参加过,怎么去管别人?既然这样,这时你就得放下你的身段去向哪些你总觉得这也不行哪也不好的现任领导虚心学习,看看他们究竟怎么工作,试着模仿他们进行一些哪怕小小的管理。因为不管咋的,他最少还管到了目前这个水平——而你还不行。你千万不要把自己在书本里看到的哪些梦幻东东拿出来与他们比,因为那些东东既不属于我们也不属于你,除非哪天你也做到了同样的水平,这是后话。
你也没必要去羡慕哪些这也培训哪也培训的圣地。想想,既然他连傻子都能培训成才,他能要你去干什么东西?
最怕的还是:一方面你觉得不好,但另一方面你什么都不做,就等着“佰乐”什么时候来相中自己。这时你的心态就会发生很大变化,不是为搞好工作而工作,而是为做给别人看而工作,既然你骗了“工作”他一定会报复你,结果可想而知。其实,你没有想到佰乐为什么要看中你,是因为他想让你更多的干活,干更多的活。如果你真的没有干那些活的能力,你不是自己坑了自己?这时你就不会再去惦记别人是早一天还是晚一天才发现的你,因为无论是准备得更好一点上路还是路上再准备,都不会耽误你不断的历练、完善自己。
  • 老牛
  • 老牛
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回“忆”

2013/3/9 20:14:01
对“力源人一年的变化”所述观点,四个字评价他:“沉淀不够”,送他6个字:“奋发、思考、耐心”,再送所有还沉淀不够的力源人(包括我自己):“是金子总会发光的,来得晚些又何妨?”
  • HH
  • HH
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2013/3/9 17:43:22
屁股决定脑袋