- 不服气
标题：
2010/8/7 20:02:55
| 销售的是人车间的就不是啦！为什么待遇却截然不同，车间累死累活的才得几个铜板，车间流动性那么大能打出什么有质量的好饲料，销售固然重要但也不能忽视了车间呀！我们这些外地仔就那几个铜板哪还租得起小茅屋呀！ |
- 风
标题：
2010/8/7 18:09:44
| 更可能的是有人想占力源的便宜又占不到而在这里喊几桑酒话，也需当真？莫理他，坚决不让他得逞就是了。 |
- 说说
标题：
2010/8/7 10:00:32
| 力源又不是某人或者某些少数人的，楼下的观点也不能代表力源。 |
- 老实话
标题：
回我想笑
2010/8/7 9:29:03
| 比喻都不会？上网多了很久没有看书了。长沙是有人开个水果批发店被逼迫交上亿罚税，在力源工作你是可以来去自由的。你不认同力源，认为能力和待遇不匹配，你可以另谋高就xxxxxx |
- 我想笑
标题：
2010/8/6 22:40:18
| 長沙炸弹够力，丁想吗？ |
- 南宁漓源办公室
标题：
南宁工资发放情况说明
2010/8/4 8:49:34
| 针对留言板大家对工资提出的质疑，现把车间工资发放作简单说明如下。
09年8月到12月车间为三班三运转，月平均休息天数x天，平均吨单价x元，平均工资xxxx元;今年1到6月实行四班三运转后，在销量没有大幅提高前提下，由于人员增多、休息日增加、开班次数减少，市场低迷导致产能不饱和等因素，直接影响到工资下降，今年1-6月，休息天数达x天/月，平均吨单价x元，平均工资xxxx元。 工资发放，我们一直遵循相对平衡原则，产销量低时调高、产销量高时调低。今年车间又增了新生产线，而上半年市场一直处于萎靡状态，导致车间产能不饱和更为突出。为平衡收入今年4到6月我们对车间、后勤工资发放都略调高，比如4月份调整前车间平均工资为xxxx元，调整后为xxxx元，车间工资总额仅低于3月份3000元（3月产量36370吨，4月产量32894吨），由于市场原因这几个月销量远远低于产能，因此工资虽作了适当调整但大家可能感觉不是很明显。7月车间又改为三班三运转，产销量相应也有提高，工资也会随之有所增长，请大家拭目以待。归根到底，要想提高工资水平，就得提高工作效率、提高班产能、提高产销量。 感谢大家对工资核算提的意见，原有核算确实存在难理解、计算繁琐，今后我们会在核算方面加以改进，使工资核算规范化、透明度更高，朝着简单易行，让大家能看懂、会计算自己的工资方向努力。 |
管理员回复 : ( 2010/8/4 10:31:16 )
| 由于此地人多眼杂，某些数据不宜在此公开，版主特对它们作了删节处理。如欲了解详细内容，敬请进入企业OA查阅。见谅！！ |
- 学学 杜拉拉 自我减压
标题：
2010/8/3 13:50:45
| 跟杜拉拉学减压
减压绝招之一：大喊 在电影《杜拉拉升职记》里，徐静蕾这平地一声吼的本事，估计能让不少人对她的肺活量刮目相看。其实“大喊大叫”的减压方法并不是杜拉拉的独家专利 ，在如今压力倍增的职场圈里可是相当流行呢！通过喊叫可以释放心中的压力，只是你要注意不要影响到他人。 减压绝招之二：狂吃 在电影《杜拉拉升职记》里，每当杜拉拉被工作压力搞得愁云满面时，身边总少不了女孩子们最爱的零食。但要提醒你的是，狂吃可以“送走”压力，但也可以“请来”脂肪。吃甜食的确能让人心情愉快，但吃得太多可会影响身材哦！ 减压绝招之三：购物 影片中，已经在事业上取得初步成功的杜拉拉在面对工作和情感双重压力时，选择了购物作为自己的减压方式。购物确实可以达到减压的目的，但是要量力而行，千万不要和影片《天生购物狂》里的张柏芝一样，最后望着满屋子疯狂购物后的战利品和账单，让自己的压力变得更大。 |
- 天蓬元帅
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致车间所有同仁
2010/8/3 12:48:27
| 今年网上闹负面新闻的代表企业富士康和广本大家也都看到了，不是企业不愿提高工资，任何企业都是维利润是图，都必须控制生产成本，这样产品在市场上才有竞争力，企业才能生存下去。
我们鄙视富士康在加工资之前的行为，（富士康在原来给的工资都是当地最低生活水平保障工资，要想拿更多钱必须没完没了的加班），我们倡议公司的管理更加人性话些，激励措施更完善一些 想工资高就努力工作得到大家的认可啊，现在当领导的除了那些元老级那个不是从最基础最基本的做起网上升的。随着公司发展分公司越开越多，还需要很多优秀的管理人才，下一个车间主仁、经理就可能是你 |
- 456
标题：
2010/8/3 11:43:46
| 要提高的不是工资待遇，而是个人收入占公司盈利的比率，如果公司盈利低，拿少也认了，毕竟同条船，有难同当，有福同享 |
- 快乐面对一切
标题：
2010/8/3 11:23:22
| 没有了激情，自然无法体会到工作的快乐。我们曾有的激情哪去了？激情为什么不能始终与你形影相随？这种可怕的现象来源于工作倦怠，大多出现在工作三四年后，主要表现是不可名状的厌职情绪弥漫心头，激情资源基本耗尽，对工作丧失原有的热情和冲动，对以往所感兴趣的一切形同陌路。 |
- 公司网站
标题：
2010/8/3 11:13:14
| 在你们公司网站上找个业务联系电话都没有~~公司概况也简练了点 |
- 回复“GG”
标题：
2010/8/3 11:11:27
| 可以直接就近联系我们各饲料分公司啊。我们在桂林、临桂 柳州 ，南宁，梧州 玉林 都很分公司的 |
- GG
标题：
2010/8/3 9:00:12
| 我想问问:您们的公司的饲料有多少种档次的! |
- 企业文化
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支持“杯具男”
2010/8/3 8:23:31
| 正所谓“小胜靠智、大胜靠德”。力源人要有“杯具男”这样的理念才能走的长远。 |
- “杯具”男
标题：
关于本人（生活的一点）
2010/8/3 3:47:33
本人现网上所发表的文章也是看见公司现在下定整合的决心~也是看见现在车间的人文与士气低落才发表的，因为公司不是光靠那一个人才能支撑的，是要靠一个团队才能实现壮大的，我也不想自己所在的一个企业会因为这样一个问题拖住脚步。在现实生活中不是说没有抱怨，但是很少~因为有个人跟我说过自己一个人抱怨有用吗？有饭吃吗？有钱花吗？我个人认为要吗不做，要吗说出来打家解决，解决不了是一回事，起码说出来了心里很放松。可让更加轻松的玩啊，想事啊，工作啊！ 个人的宗旨是：高高兴兴上班（没有负担）平平安安收工。还有“杯具”男，只是当时随便写的代号。  |