- 天蓬元帅
标题：
2010/8/2 22:04:51
| 各位同志，你们还是要多学习，不要一心只想着钱，工作之余充实自己大脑，多学学多看看，要想发财只有创业一条路，打工永远都打不出头的，几十万买你一生，你一辈子就值那么点。
在车间上个班你们想一个月拿一万啊？ 说白了，中国不缺人，你不干还有大把人干。 也许我说的话不那么中听，这社会就是现实，懂吗？ 相比其他饲料企业来说这不算差吧，至少能算中上的。 要是自己有本事就不要老呆在车间，说实话，同行业任何企业呆在车间和满足于呆在车间的人薪水大同小异 我希望每一个都能懂得一个工作态度，不要让工作成为压力去做，做喜欢的工作才能开心，才能做的好，生活质量高 |
- 顶
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顶
2010/8/2 21:06:52
| 是啊 现在车间员工的积极性比以前差远了 应该还是工资问题吧
特别是老员工 在车间脚毛都掉了一大堆了 可现在得到的又是什么 没有功劳也有苦劳吧！  |
- 唠叨
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实话实说
2010/8/2 20:59:45
现在南宁车间的工资实在太低了，大部分人都有走的想法，如果这两个月再没有什么变化的话恐怕很难留得住人！多年来困扰我们的问题是不知道工资是怎么算的，也听办公室解说过，但听起来太复杂 听不懂，可能是我们的文化水平太高了吧  大家平时聊天时都在说工资模模糊糊的，根本就不知道是根据什么算出来的 要是工资按吨算 给个单价 我们做多少心里最少有个数。现在领导老说涨工资，但是涨反了 越长越少 公司也应该考虑一下下面员工的生活问题了！别老是在办公室吹着空调想着叫别人干活 真是饱汉子不知饿汉子饥啊！现在工人的流动性太大，操作水平跟不上 真是人累心更累哦！搞不好车间要闹一场革命咯！！！！！！！！！！！！ |
- 拉拉
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2010/8/2 20:48:12
| 慢慢的，在基层岗位上工作的一个人干活要想养全家的故事就只能出现在童话中了。生活的压力，工作的压力，上级不明白情况，中层不知道重点，下级不知道方法，怎么搞？理想化的东西说了也没用，解决一些平平常常存在的问题更重要。 |
- 感谢
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2010/8/2 18:56:16
非常感谢杯具男的留言，我觉得他说出了他的心声。也许并不全对，但至少应该引起领导者的反思。看着车间打不出产量，不只是车间员工自己，真正关心企业发展的人都会着急。经验久的老员工确实应该与新员工拉开薪酬的距离，提前关注那些技能出色、表现优秀的老员工，留住他们也就留住了企业的生命力。当然，所谓的关注并不只是只钱的问题，还有个人生活，心理支持等等。一些老员工的离职往往是在他们抱怨了大概3个月以后。最初抱怨时，如果主管领导和员工走的不近，基本上不会察觉。所以建议各部门主管领导多和下面的人聊聊天，通过各种形式的活动（QC就很好），增进与一线员工的了解。一起做过事，才会更团结，不要总是高高在上。  |
- HH
标题：
2010/8/2 18:49:43
| 要是公司就剩那几个只会啊啊的领导，不知会变成什么样？ |
- “杯具”男
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僧多粥少
2010/8/2 12:15:13
还有一点，是谁都想当领导,但是领导就那么几个,这所谓  啊。 |
- “杯具”男
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底气不足
2010/8/2 12:12:10
现在的生产部x特别是“车间”的生产制造能力严重的不足。主要表现在那几个方面呢！第一条“人才”我这里说的人才不是说那些“学历高”的人，而是说车间的制造的人才~不是说“学历”高的不是人才~而是说相对比车间的实属要那些人~车间需要的是熟练的操作工x而不是拿着文凭来，不干事白拿钱的人~大家可以看下有那几个拿着高文凭来车间上班，而做的久的~公司的领导拼命想招收高文凭的，但是呢！招了没几个月就“跑路”了~说实在的，招收高学历的有助于生产乃至于整个公司的发展，这是无可厚非的。所以呢！大家单从这一点就可以看出车间是怎样的福利与待遇了~乃至于有些员工想申请调度去‘码包x接包’【工资“比”高x没计划回家睡觉】，车间员工的维修。第二条，“留不住人”这是不用说的,大家可以看的到的，每年都有“老员工”{俩年}四五个以上走的。【走人】也是无可厚非的，铁打的营盘，流水的兵。是公司的都要补冲新血的，但是呢！走的基本上是那些有干劲的，《不是说现在的员工没有干劲》有抱负的，他们都是看见做了几年“待遇”一点变化都没有都“跑路”或“跳槽”咯。中国人都是比较念久和安定的。一个公司没有一点历史“文明”x“技术”沉淀是发展不来的。而沉淀靠的是什么！是“人”。现在的生产部呢！就是这样子的，人才都走了，就拼命招新人。新人呢！不是说不行，谁都是新人过来的，但是呢，一个新人最少培养一年才算是合格的，而这段时间的“产量”“质量”呢！谁来管，谁来填。班长，老员工，品控，还是“扣钱”。班长管整个车间有时还管不过来。老员工天天开机，还要质量，还要带人，你能保证他没意见。品控出了事就知道“返工”扣钱”还会什么。到是打不出产量呢！怪谁啊！怪鬼咯。打不产量没钱，员工“跑路”。打出产量没质量“扣钱”。到头来亏的还是公司，这就行成了一个“恶性循环”。  |
- 。。。。。。
标题：
2010/8/2 9:00:47
| 要想涨工资，就赶紧当领导，要想当领导，就赶紧。。。。。其实，大家都知道该怎么做！哈、哈、哈。。。。。。 |
- 111
标题：
2010/8/2 8:58:36
| "领导的工资是基本员工的两陪到三陪啊， "
大家应该庆幸了，这远远低于社会平均水平~~~多的是超过5倍甚至10倍的~~ 够则谁愿去做领导，大家以为领导好做啊，压力大、风险高、责任重~~~基层员工是体会不到领导的辛苦的~~~只有你们当领导的时候才能体会个中滋味，要是待遇不高，谁去做这吃力不讨好的事情，还经常要被上级领导骂下属员工“问候祖宗八代”的~~ |
- 南宁漓源生产部
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2010/8/1 22:24:22
| 首 先 非 常 感 谢 你 们 对 生 产 工 作 的 关 注 和 关 心 ， 也 谢 谢 你 们 指 出 我 们 管 理 工 作 中 的 不 足 ， 同 时 对 于 工 作 不 足 尤 其 涉 及 工 作 环 境 我 们 深 感 自 责 和 自 疚 。
一、针 对 二 车 间 中 控 空 调 制 冷 不 足 问 题 ，我 们 已 经 调 整 了 室 外 机 位 置 ， 减 少 室 外 机 粉 尘 粘 附 ， 提 高 制 冷 效 率，也 在 观 察 二 车 间 制 冷 效 果 改 善 情 况 和 考 虑 进 一 步 改 进 措 施 。 |
- 南宁漓源生产部
标题：
2010/8/1 22:22:26
| 二、生产车间制粒岗位的工作环境的确存在问题，周围空气流通不足，再加上岗位现场周围蒸汽设施较多，考虑到正在筹建预混料车间，涉及到两个车间建筑设施，所以暂时没有太大变动，待预混料车间顶棚搭好之后，采取揭掉空压机上方的彩钢瓦，可以使得热气流上升，也改善了车间二楼的空气流通。
三、对于诸位员工留言中提及的工资待遇问题，涉及方面较多，但我们已经看到市场已经逐步好转，我们员工的工资待遇问题也就随之逐步改善和完善。我们南宁漓源前段时间产销均创最高记录，也是对我们全体销售、生产、后勤员工工作成绩的最好证明，也是对我们相互帮助相互协作精神的最佳诠释，紧接着就是产销两旺高峰期，我们同样努努力，攒攒劲，做出再好点的成绩，也坚信在销售高峰期间能够经得起更大的考验！ 南宁漓源生产部 2010x8x1 |
- www
标题：
2010/8/1 21:34:26
顶楼下  |
- 开心
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要当领导
2010/8/1 21:07:41
| 如果领导的收入比员工的少，哪个还克当领导，还不如当员工算了，当领导也有当领导的难处，你们只看到贼吃肉、你们没有看到贼挨打啊。 |
- 哈哈
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2010/8/1 17:03:48
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那个喊你不当领导，你 自己没本事你怪那个，难道你想你的工资是领导的2到3倍啊！做梦克嘛！谢总讲的：你一个人上班想养一家人啊！ |