- 凡人
标题：
阿弥陀佛
2009/3/27 7:45:55
| 以事实为依据，以法律为准绳。吃得好，睡得香。 |
- 不至于
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2009/3/26 21:42:15
| 股份是一个公司的根本性问题，进行股份上的改革，肯定会非常非常的困难的，也正是如此，这种困难在少数人控股的条件下是同样存在的，而且更容易分家（两个人意见、经营理念不一致就可能分家）。不过，在一个人控股的条件下，这种改革的困难确实会少很多。 |
- 分家
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日子没法过了
2009/3/26 21:02:34
| 最好的办法,就是公司懂事及高管以公司担保贷款。把所有员工的股全部买下。公司就是老总们的;公司的重大决策用不着讨论了。希望，六和，中慧等等;都是只有老总及高管才持股的。全员工持股，在中国目前的法律不健全的情况下，吃亏只是广大中小股东。全员工持股永远是一个美丽的愿望。
现在力源的局面连老丁都控制不了。一但老丁退休，我可以毫不夸张地说老丁退休之时就是力源倒闭之日。 老总，我们分家吧。我们和你们本来就不是一家人的。物以类聚，人以群分。不管在那一个国家就是一样的。分家吧。 |
- 扛”包“工
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2009/3/26 20:55:05
| 看不明白下面这段话：“最讨厌人上纲上线了！！！——你乐、我乐、大家乐了——希望、正大乐了吗？！——那只是个理想主义者的幻想而已！——美国希望伊拉克人民有人权——日本想搞大东亚共荣圈——从这个理论人家有错吗？咋还有人反对呢？——”
乐不乐的，跟希望、正大是什么关系呢？ 美国人是希望伊拉克的人权，还是希望伊拉克的石油？日本是真的想大东亚共荣还是想支配大东亚？ 现实是美国人为了伊拉克的人权，干掉无数无辜的平民，人权何在？日本想搞共荣，强奸妇女、三光政策推掉无数人的做人的最基本的权利，共荣何在？ 但是，力源对你乐、我乐、大家乐的追求是根本性的，搞分散性股份就是最根本的证明！尽管还远没达到这个目标，但是信念是坚定的，坚持不懈的更好的搞分散性股份就是最根本的证明！ |
- 8315
标题：
2009/3/26 19:19:20
| 最讨厌人上纲上线了！！！——你乐、我乐、大家乐了——希望、正大乐了吗？！——那只是个理想主义者的幻想而已！——美国希望伊拉克人民有人权——日本想搞大东亚共荣圈——从这个理论人家有错吗？咋还有人反对呢？——人家还纳闷呢！
“理想世界”说人家“真心人”不行，你呢？！老丁能拖得动吗？你眼瞎没看见哪！这不也把你拖上走了？！人家可怜？至少有老丁们拖着走，你呢？！被人拖着走还说别人可怜，你岂不更加？！ 再说了，公司不是谁拖谁的问题，是众人拾柴火焰高的问题。对于公司来讲，内部股份比上市融资来得更持久更有生命力。关键是目前如何改革，搞好了同心同德，搞不好离心离德。真怕你们这群家伙们把这好好一锅菜搞砸！大家没得吃！ |
- 也谈股份
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重温《力源宣言》
2009/3/26 18:17:01
| 我们是一个股份合作制公司，所有员工都可以成为股东――我的主人。我开放热情，并不专一，谁也无法独霸我，对所有爱我人，我都会还之以情。我也非常自私小气，爱我的人必须同时喜欢我的以下“毛病”： 我们崇尚蚂蚁的集体主义团队精神，深知每个人的力量并不大，必须紧紧地团结在一起，相互提携、相依为命。我们把自己的理想寄在这里的时候，就同时决定全心全意相信这个集体、依靠这个集体去实现自己的人生价值、人生目的。 我们认为独人乐乐，假乐！友人乐乐，小乐！众人乐乐，大乐！天下乐乐，极乐！所以我们提倡“双赢”，“多赢”，共赢。
我们也想大秤称金――同时富裕，但不行。我们不得不遵循市场经济――各尽所能，按绩取酬的法则，把自己当成劳动力商品;我们承认各种差距，进行公平交易。我们深深地懂得正是这些差距的存在，才给予了我们改进的动力。我们更懂得在无论我们中谁取得了一点点进步的同时，所有其他人都会有相应的受益。 我们尊重人才，但这个人必须“手比头高，做比说行”。我们不怕失败，也不会吝啬自己的那点力气，知道技能是靠大量的经验积累，只有勤奋才能使我们这群笨鸟不至于落群。 我们崇尚爱德华。戴明，誓将PDCA循环到底。我们将不断学习，以提高各种能力，降低成本，提高效率。通过为社会创造价值，来满足自己。不认同以上说法，或不愿相信我们的人们，我们尊重你们的意见，同时也希望你尊重我们，虽然似乎像在白日做梦，但我们愿－－愿在我们的梦中长醉不醒！ 这就是我们的宣言： 我们愿－－愿在我们的梦中长醉不醒！ |
- 也谈股份
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2009/3/26 18:13:55
| 我们力源就应该成为一个很好的平台，让所有认同“合作、创造、共赢”理念的人们加盟进来，各显神通。做大做强我们力源。使我们的事业显现出无比的生命力。为所有（新的、老的）与力源有关的人都能得到最大的利益。这就是我们的理想、我们的梦。——我们愿——愿在我们的梦中长睡不醒！ |
- 也谈股份
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2009/3/26 18:02:43
| 没有新员工的加盟就没有力源的今天，力源的发展历史已经证明了这点。力源不就靠调动了大多数员工的积极性才取得自己的核心竞争能力的。没有新员工的加盟力源明天的竞争力又从何而来？你可以守住你的财产一分也不让别人偷走，但你想让它为你去创造出更多的价值的话，你就得去投资合作——人力资源上的投资合作。你就得把它能创造出的好处与哪些能使它创造出更多价值的人来分享，做大蛋糕大家都得利，以前我们不都是这样做的吗？看来有人是老了糊涂了。小农意识的劣根性。。。 |
- 理念教育
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2009/3/26 17:29:31
| 没有新员工（包括倒闭企业过来）的加盟，会有力源的今天？别人来这里不单单只想占你的那点便宜，人家也会做出自己的贡献。试想如果没有他们的加入我们的股还有那么高的潜在价值吗？柳新的例子不摆在哪里吗？就算是上市你还要给别人很多的好处别人才会买你的股票，否则你就自己留作吧！看来我们企业的“合作、创造、共赢”的理念教育还远远不够，只有少数人能够理解、应用。 |
- 理想世界
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2009/3/26 15:43:24
| “真心话”真是个老实人，这样的老实人很多。不过他们注定是个一辈子的穷人，因为他不像楼下的那么聪明，看不清长期利益与眼前利益的关系，世界就是这样不公平，可怜之人必有可恨之处。老丁总想带着这样的人一起走，走得动吗？ |
- 4729
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真假老丁搞笑中。。。。。。
2009/3/26 14:22:14
| 股改是利国利民利企业的好事啊，却被说得好像有人吃亏有人赚便宜了，为什么呢？
1、假设老员工吃了亏，那我们变成了老员工是不是也要吃亏？！这样的话我还是等最后买算了，因为前面那些人都吃了亏，最后买的那个人不就应该是最赚便宜的喽，呵呵——所以从这个假设来看，老员工吃亏是不能成立的，而且是不应该成立的。 2、吃亏赚便宜都指的是“利益”问题，利益分为既得利益、长远利益，还有有形利益和无形利益，股份是长远利益、近似无形利益;大家关心的“分红”是既得利益、有形利益。那么就看你看重那个利益喽。股改对于老员工来说，获得了部分长远利益（因新员工的加入公司更好更快发展）、损失了部分无形利益（只是股份的所占比例、而股份换算成人民币的绝对值在增加）、获得了更多的既得利益和有形利益（股份分工），所以综合来看，老员工有损失吗？没有吗？有吗？没有吗？只是拿出来大家研究研究，何必当真呢？有吗？没有吗？。。。。。。 3、既然领导说新员工赚了便宜就算赚了便宜吧，不研究了——都赚便宜了还有什么可臭屁的？！ 4、养殖低估是好事，就像桂林那块地一样，低估好啊！等养殖赚钱了，俺那点股份就换成集团股！ 5、流言止于智者，智者们赶快把股改方案拿出来大家研究研究，本来是没人吃亏都赚便宜的事，现在整的好像有人赚便宜有人吃亏似得，结果是以为赚便宜的不屑赚，以为吃亏的不想吃。 多好的一件事啊，整的咋就这么乱昵？ |
- 9161
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真假老丁很搞笑
2009/3/26 13:30:06
| 不知这家伙“可以负责任的告诉你：现在最不愿意搞集团股的是养殖公司的人，因为他们的养殖股最多，最有可能被低估股值。”的理论是从哪里来的，负的是什么责任--相当搞笑！
说白了，到现在养殖公司这帮人包括我在内都不知道这所谓的集团股是什么东西，咋反对？凭啥反对？！ 我问过听了集团培训回来的同事--根本没听明白，或者换句话说：上面根本没把咋搞集团股给我们讲明白--为什么要搞，不搞会咋样？搞了有什么好处（对公司、对个人）？还有诸如一些股改之后如何分红等等问题都没个让人明白的说法，更不用说一些细节上的东西。讲了半天只是说老员工吃了点小亏，新员工占了点小便宜，吃亏吃在哪里？便宜占在哪里？没听出来！说实话，根据我初步理解，养殖股被低估是好事！因为现在低估了，到我想置换集团股的时候换来的集团股是被低估的，跟我现在手里的股份有啥关系？因此哪有什么来由反对？！ 所以根据我的估计“真假老丁”自己就没搞明白集团股是啥东东就瞎放炮，还是等有个明白人--真老丁--给大家讲讲才得啊。 |
- 真心话
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2009/3/26 11:42:44
| 老员工的股份是中国特色的社会主义的产物，具有中国特色，由不得你服气不服气，特别是那些从其它倒闭企业过来的人，就更不要掂记大米厂老员工的股份了，因为你们早就已经在原来企业拿走了你们所该拿的了，都别太贪心。。。。。。
别总想把他人的东西据为己有，这是很不道德的。。。。。。 |
- 观注
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2009/3/26 11:10:32
| 先不要说买不买股,现在养殖公司这边有些部门工资低呀!人人在叫,只是没有几个在领导面前叫x希望上上面的领导重视一下吧! |
- 荒诞
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2009/3/26 9:23:08
| 难道老丁的所谓大动作是一定要把老员工的股份收上去才能搞吗？把老员工的股份收上去一搞项目就赚钱，这是什么逻辑啊？
我到有个更好的建义：在收股的同时，把大家的银行存款和房地产一并收上去，这样更公平更便于管理！ |