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2009/3/25 19:00:02
君子爱财取之有道 
小人爱才非奸即盗
男人有钱就变坏 
女人变坏就有钱
  • 不懂事
  • 不懂事
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2009/3/25 18:44:42
占没占便宜,要等盖棺才能定论了。等待中xxxxxx
  • 晕
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2009/3/25 18:31:25
水越趟越越浑,这个问题没有必要讨论。
  • 哈哈
  • 哈哈
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2009/3/25 18:25:02
其实没有人反对搞集团股,感觉大家是担心怎样搞。
  • 仍有疑问
  • 仍有疑问
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疑问

2009/3/25 18:13:41
     看了那么多股改的内容也听了很多~~但还是有点不能理解,忘哪位高人能解释一下~~~
     据说很多老员工不愿意把力源股入成集团股是因为怕每年的分红没有像07年30%那样多了~~~但又听说入成集团股后会每年扩股及配股(也许不是每年,是在扩大投资的时候),那可不可以这样理解呢?
    比如我买了10000股的集团股,原始股价是1元,那么如果1年后分红了,分了15%,那就是当年得了10000*15%的分红盈利,那比如说过几年行情持续的好,集团股的股值升的较快,假设净值为1x5了,那如果当年要扩股,又向新员工募股,仍然是1元一股,我老员工手里的股又变成1元一股了,但是我现在手上就有15000了,那如果当年或第二年分红了15%,是不是我的分红盈利就是15000*15%呢??

    如果是这样,再过几年,这些股净值又增加了,又变成1x5了,又遇到扩股,我手里的股又变成1元的了,但是我手里有22500股了,再过一年又分红15%,那我当年的盈利就是22500*15%了啵。股改后的配股方案是不是这样啊?
    如果是这样的话,那我觉得比现在的力源股还好啊~虽然现在的净值是很高,但分红的基数仍然是原始股的数额,虽然说是升值了,但是如果不卖的话根本体现不出来它的价值呀,但是卖了之后又不能继续享受分红了~还不如入成集团股呢!!

     不知道我的理解是否对,忘指点!
管理员回复 : ( 2009/3/25 19:52:32 )
你就是高人,理解得很好。我想大家都会赞成你的主意。
  • ?
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2009/3/25 17:58:07
监事会监事???如何竞选??
管理员回复 : ( 2009/3/25 19:48:56 )
现在你就可以做股民们的工作,下次换届改选(估计还有一年多)大家选你就行。至于工作该如何做,就各有各的做法了。我个人以为最好的办法就是为股民们做点实事,要有点奉献精神才行。不然谁信你?
  • 真假“老丁”
  • 真假“老丁”
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回“烦了”

2009/3/25 17:14:01
对于“已把一些我们 普通职工基本不知道的 秘密事情说了 出来。也把我们公司大多数员工都不知道的的那19个公司说了出来。”的说法。公司网站、OA上什么没有,自己看去。六
针对“过去(养殖场)很赚钱。现在已经亏本。为什么各养殖场赚钱的时候不搞集团股。而亏本了,不赚钱的 时候要搞集团股呢? ”这种说法,可以负责任的告诉你:现在最不愿意搞集团股的是养殖公司的人,因为他们的养殖股最多,最有可能被低估股值。
至于“股权公开”的问题,本来就不是什么问题。如果谁特别感兴趣就去找监事会申请查看,不过这涉及到别人的隐私,看完你要替别人保密哦!另外建议你下次一定想办法争取被选为监事会监事,这样连申请都不用写了。
最后就是“收入公开”问题。你说对了正是由于为了大家的利益,我们实行了“收入不公开”的制度,这是为了克服原来国企的攀比风的不得已行为。没办法,否则按中国现在的国情是没办法管的。
  • 没文化
  • 没文化
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2009/3/25 16:29:26
什么“前辈”“后辈”,有本事把力源搞好了,就是能干的一辈。我们力源的50多年历史长河已经经历了多少辈人的努力才有今天。相信它也不会到此为止,它的发展还需要很多辈人的努力。也只有依靠它的不断发展,所有的力源人才能获得最大的利益。否则我们还来力源干什么?
  • 回“樟头鼠目”前辈
  • 回“樟头鼠目”前辈
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回“樟头鼠目”前辈

2009/3/25 14:56:26
    前面“樟头鼠目”这位前辈说话很中听,其实我们新员工也不是要占你们便宜,现在搞得好像我们新员工占了好大便宜似的,这便宜没占到,名誉倒背上了。
    企业发展,老员工为企业做了贡献,退休好继续领取红利我作为新员工双手赞成,也乐意为你们能领取到更高的红利而努力工作。即使现在你们让利,我们都记住,力源人不是那么没良心的人,这是你们这些前辈教给我们的,我们没忘。
    我个人谢谢哪些真心关心力源发展的力源人,无疑企业需要更多这样的人,无论是老员工的榜样,还是新员工的学习。
  • 樟头鼠目
  • 樟头鼠目
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2009/3/25 12:48:27
看了股改的东西,也不是讲我就不同意 ,就是没搞懂浪子分我们的这些东西,听得没明白,平时又没得那个和我们讲,现在忽然就要搞股份改革,我肯定要看下我自己的东西先,我也可以在合适的价值上,出让点给新员工,不是讲针对哪个人,新员工帮助我们发展也得滴,但是也要帮我们考虑好先才得啊,我劳总就这点钱,不看重那不是哈子仔。
  • 也来说以说
  • 也来说以说
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合作  创造  共赢

2009/3/25 10:39:21
就我所听到的,以为现在企业要做的集团股,是为了调动全体职工的主管能动性,希望大家都能找到真正做企业主人的感觉,能真正以场为家,但是楼下的“烦了”也罢,“123”也好,好像在企业已经很有渊源了,怎么没有从他身上感受到以厂为家的自豪和幸福,怎么都是抱怨和不满,难道这就是我们的未来吗?难道成立集团股后我们企业更多的是只看重个人利益的人吗?少算一分我和你急!!!!老丁同志真的要“哇。哇。哇”的吐血了。
   力源的精神到底是什么,力源人为之骄傲的东西到底是什么,不要在新员工培训的时候说的那么热血沸腾的,回过头一看,血都凝固成冰坨坨了!!!
    “舍得舍得”有舍才有得,没有过去的共同努力估计以前入股的现在在捶胸顿足,哭爹喊娘了,没有今天的共同努力未来的我们的股份估计也就是草纸一张,还指望继承?也许被儿孙们当做笑柄也不一定呢?力源的发展真的是要靠大家共同努力才能获得,各位现在或未来的股东们只有“舍”才有“得”,不是谁要分你的股份,而是如何把你手中的股份变成绩优股,让你永远享受下去,不要刚从泥腿子上来一穿上皮鞋就变了嘴脸,一副为富不仁的模样让人寒心。
是你的永远是你的,没有分的那部分也只能是计在你的头上,只是越变越大,跑不到其他人口袋里的。
  • 内部消息
  • 内部消息
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内部消息

2009/3/25 10:22:27
据可靠消息来源,力源股改后有较大动作,有好几个项目都是投去就可马上赚钱,这次股改讨论会就是想听听老员工看法,将相关人统计统计,对于能将问题看得长远的老股东,自愿股改的组成一个部分,吸引新员工入股,然后投资这几个项目,收益后分红。不愿股改的,排在圈子玩,随便他们倒腾。
  • 回烦了
  • 回烦了
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都检讨

2009/3/25 10:11:57

我没参加过股改讨论会,但从你留言中可看出两字“利益”。想想,股改涉及到产权,那位谢部长在阐述中应该有谈到股改有利于力源公司蛋糕做大,而你却认为这样的事情是无关紧要,就你这认识或许我能猜到,在力源中可替代你工作岗位的能有个加强团。所以别把你自己看得那么重要,哪天有人把你的家底败光,我看你利益何在?
不过对于公司领导好像我也真没看到“烦了”同志说的相关资料,这里面有些事商业秘密不好公布,我们理解。但这方面你们真有做得不好,也难怪别人说。
  • 456
  • 456
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2009/3/25 10:06:06
你想利,我想利,我们同想利
你不让,我不让,我们都别让
等发展,求发展,怎样才发展
要吃亏,需吃亏,我们得吃亏
你吃亏,我吃亏,我们不会亏
  • 123
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集团股

2009/3/25 10:01:26
按说谁都欢迎集团股份统一,但是你不要伤害一部分人的利益为前提。你敢说一碗说端平了吗?老职工收入少,付出多。就指望股份能分一点红利以补贴家用。以前该分的每一年都没分完,那一部分怎么算?我们入了股,一年到头连挣了多少都不知道?该分多少也只是你一句话。我们的知情权哪去了?再有,我们现在持有的股份按现在的市值应该是多少?如何计算出来的?这些谁能给我们一个满意的答复?如果以上的都没搞清楚,那怎么能统一?怎么能以理服人?