- 闲人
标题：
2007/1/15 13:00:53
| 我不是老唐,但是我可以回答"员工"的问题,那么多人走都是因为待遇问题,你看招进来的业务员,他们的差旅费加工资都不够出差的开支,还要不断从家里拿,有谁能呆得了,?老业务员工资加奖金加差旅费也刚够开支,不走才怪! |
- 员工
标题：
2007/1/15 12:28:02
| 唐总:南宁漓源近来招这么多人,都纷纷地走了,这是为什么?
是员工的原因还是管理制度出现问题? |
- 伤人
标题：
2007/1/14 18:44:41
 有的人，下乡不做正事，怂恿养户到公司投诉自己的同事，像这样的员工留它何用？？？？？？ |
- 要有信心
标题：
2007/1/11 23:10:33
| 事实上公司在目前领导的带领下,前景是被看好的,这点没有疑问的,而且公司也还算廉洁x只是还有很多细节的地方需要多多雕琢x |
- 啊里妈妈
标题：
2007/1/11 19:09:59
工资太低！工作量又大！！！  |
- J5495
标题：
2007/1/10 20:44:26
| 南宁正在进行一些改革，只注意得不注意失，在高层面前吹得的，其实失去还要大。其实是在上演朝三暮四的故事。 |
- 无关
标题：
劝告
2007/1/10 18:23:58
| 力源这几年在丁总的带领下，企业的发展是比较快的，职工应该为本企业有这样好的带头人而高兴。我不是力源的员工，但我要对丁总个人说几句，一要重视人材的培养，因为这几年你公司的人员流动比较大，从长远来看不是好事。招进来的人员干不了多久就跑，说明你公司给别人的空间太少，给钱也少;你们的员工对现在的收入已经意见一大堆，这是我在网上看见的。你要重视这个问题。因为现请人打零工每要40至50元一天，都很难请人，工费上涨不完全是物价涨的原因，而是人们的就业机会多了的原因。二是管理上要教育你的部下善等员工。虽然你公司没有发生殴打员工的事，但据你们员工说一些管理人员不文明的管理方法经常出现，这虽然是方法问题，但会给企业造成不和谐，影响员工的积极性。三是要不断地提高员工的待遇。是否妥当，仅供参考！ |
- 牛
标题：
2007/1/10 14:11:09
| 现在就走！！！！ |
- 地方忽然法
标题：
2007/1/9 18:07:02
| 吵渣渣干麻，过完年走人！！！ |
- 地方忽然法
标题：
2007/1/9 18:05:05
| 吵渣渣干麻，过完年走人！！！ |
- haha
标题：
2007/1/9 13:34:09
| 看来咱们的企业文化还不够深入，要不下面这些同志们怎么会不和我们一样在梦中长睡不醒呢？这些家伙太清醒了！怎么要得…… |
- 办法
标题：
2007/1/8 19:07:04
| 强烈要求“盼头”来做！让他来规划规划我们的收入，这么好的事谁不愿干？
不过他得先告诉我们钱从哪里来，不要像上次的那个什么什么来的告诉我们--“把所有人的工资都翻一番大家都有积极性了钱就挣回来了“。这么简单的办法。 |
- 要有盼头
标题：
2007/1/8 17:35:43
| 我们的工资在桂林就是个中等而已,比我们高的,就是不算公务员,其他的企业多了去了x不过我们领导总是不喜欢和他们比,总是喜欢和那些发不起工资的比x既然我们是股份制企业,领导在就职的时候应该有个企业规划,到了时间,要是达不到原来的承诺,就请让贤x这样领导才有压力,职工才有盼头x |
- 过年
标题：
年关难过
2007/1/7 23:44:14
| 老丁在什么会上说工资怎么怎么么？要说也是说现在他发给我们的工资多了，在全市不排前三也在前五（去年新年大会上讲的）。我就知道他在会上说过钱是数字，只是他的数字大，我们的数字小。唉，不当家不知道油盐柴米贵，米粉1块5钱的时候我们的工资是这么多，米粉2块，涨了33%，我们的工资还是这么多！现在油涨价了，老丁高兴了，大米挣钱了，但有没有想过连最基本的生活必需品都涨了，我们还在用2002年的工资标准，年关难过啊。 |
- 年底
标题：
2007/1/7 22:34:32
| 每年到年底，对老丁说的最多的也就是待遇。不管是业务员还是后勤。老丁也就是在会上说说工资的如何、如何。没有下文的。
但是每年物价都有所提高，桂林米粉又涨价呢。2x00一碗，好贵哦！不是我们觉的贵，是你老丁发的钱少了点。 |