- 笑话
标题：
2006/4/30 19:29:59
| 那些想挣钱而又有能力的人，一部分与企业发展相谐调的成了（或者即将成为）公司骨干，他们的钱以后不会少。剩下的要么远走他乡，要么在这里怨天忧人，埋没人生。 |
- 笑话
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2006/4/30 19:15:57
| 其实大家都清楚，公司从来都没有反对过大家想发财致富的念头，只是怕大家欲速不达，被一些表象蒙住了眼睛，钻到钱眼里为钱而钱，忽视了挣钱的能力培养，最后没挣到大钱。如果说你感觉到在公司挣钱少了，那不一定是公司不让你挣钱，更可能的是公司认为你的能力太差，还不足以给更多的钱。当然，公司现在的收入差距确实太小，但你能确定你一定是能力高的那20%吗？我想大多数人都会说“是”，但可能吗？ 我们公司的那些最想最想挣钱的人它们挣到钱了吗？ |
- 回：企业文化是个屁
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2006/4/30 18:14:07
| 企业文化还真是个屁 |
- 回：企业文化是个屁
标题：
2006/4/30 18:12:37
| 企业文化是个屁！
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- 企业文化是个屁
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2006/4/30 17:40:56
| 厂里所谓的企业文化就是俯首甘为孺子牛－－－吃草挤奶！！
就所谓的张公的那一套为我们伟大的食品事业无私奉献！ 谈工资、谈金钱，那你就是没有奉献精神，没有崇高理想; 谈生活、谈待遇，那你就是不能吃苦，好吃懒做！ 骂声一片的日子快了！！！！！ |
- !!!!!!!!!!!
标题：
~~~~~
2006/4/30 14:52:34
少来了，每个人都是很自私的，hehe  你也不例外，有的人总是讲人家，请拿镜子照照自己的脸，讲得好听，其实哪个不晓得啦xxx什么事他自己真正的去面对过，还不是靠大家撑着，所以他不否认大家的工作做得好！事实就是真的这样子x他没话讲xxxx  |
- hehe
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2006/4/30 14:40:50
| 企业文化体系中，企业精神居于主导地位。
企业精神是企业在生产经营中形成的并为企业员工和领导认同的群体意识，它是企业的优良传统、道德规范、价值观念、生活态度和工作作风的总和。 咱们的领导经常讲吃苦耐劳、不计报酬。因此新员工来了就要经过这这样的洗礼。似乎能耐得住、忍得了的人就是好员工。 时代不同了，这个还能适应现今的情况吗？俺想这个价值观很难得到大家认同了－－薪水是对评价一个人的价值的最直接的体现－－至少得满足人家正常生活支出吧，那才会有心思去吃苦耐劳啊！所以企业文化要讲，这个不讲也罢。 |
- haha
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2006/4/29 21:56:15
| 雷德·卢森斯(Fred Luthans)和他的副手从稍微不同的角度考察了管理者究竟在做什么这个问题。他们提出这样的问题：在组织中提升得最快的管理者，与在组织中成绩最佳的管理者从事的是同样的活动吗?他们对管理者工作的强调重点一样吗?你也许趋向于认为，在工作上最有成绩的管理者，他会是在组织中提升得最快的人，但是事情似乎并非如此。卢森斯和他的副手研究了450多位管理者，他们发现，这些管理者都从事以下4种活动。1x传统管理：决策、计划和控制。2x沟通：交流例行信息和处理文书工作。3x人力资源管理：激励、惩戒、调解冲突、人员配备和培训。4x网络联系：社交活动、政治活动和与外界交往。研究表明，“平均”意义上的管理者花费32%的时间从事传统管理活动;29%的时间从事沟通活动;20%的时间从事人力资源管理活动;19%的时间从事网络活动。但是，不同的管理者花在这四项活动上的时间和精力显著不同。特别是，成功的管理者(用在组织中晋升的速度作为标志)在对各种活动的强调重点上，与有效的管理者(用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志)显著不同之处在于：维护网络关系对管理者的成功相对贡献最大;从事人力资源管理活动的相对贡献最小。而在有效的管理者中，沟通的相对贡献最大;维护网络关系的贡献最小。
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- hehe
标题：
2006/4/29 13:57:44
| "如果一个公司有个好的领导,我们员工的积极性肯定很高"?
兄弟，咱做事是为领导做的吗？为公为己！啥时候轮到领导了！ 再说了领导不行，你晋升的机会可比别人大多了，稍微表现好点你不就变领导了？ |
- !!~~~~
标题：
~~~~~`````~~~~~```~~`~~``~~~~~~~~~~~~~
2006/4/29 13:34:44
如果一个公司有个好的领导,我们员工的积极性肯定很高,现在搞得技术部的人员都死气沉沉的了,怎么一回事呢?????谁晓得有人想做什么啊,哪个不想好好的工作,太没公平了,就连xxxxxxx
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- 风人
标题：
成长
2006/4/28 4:53:35
| 裁吧x不合时宜的东西不能老留着x企业不改不革,不能适应市场需要,也会被无情的市场裁掉x如果改革/裁员能真正使企业更有活力,能使年轻人看到在企业光辉的前景,能使更多的人心甘情愿的为公司付出,那是值的x就象冬天把树的残枝老叶减裁掉,那是为了春天它能发更多的新枝新芽x-------一个晚上总也睡不着的人---------想通了--------- |
- ︻$▅▆▇◤
标题：
2006/4/27 21:25:21
| 裁员，就意味着需要增效;增效，就意味着要涨薪;涨薪，就意味着能留住更多人才;留住人才，就意味着发展;发展，就意味着需要更多效率更高、薪水更高的人才x今天的减是为了明天的增x
同时这也让我们看到了企业的希望、企业的未来;否则－－一个没有活力的公司是不值得任何人付出激情的。 |
- 为什么
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2006/4/26 20:02:09
| 裁员;;;;;是好的想法;;那样一来就会提高我们员工的积极性：：真的： |
- 回“潜水龙”
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2006/4/26 18:50:09
| 你居然认为裁员是有人看热闹，还是把你自己被裁掉呢？？只有两种看热闹。一是皇亲国戚，二是真正有实力的人。而后者不是看热闹，是要企业真正做到提高效率。
但是我们企业现在是存在很多闲人，不敢裁，连起码的降级或者调动都没有？？？为什么？？只有公司人力资源部知道呢。 |
- 飘逸
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2006/4/26 17:57:39
| 重要的是理念上的剪裁，裁掉不符合市场经济的“理念老枝”，长出符合市场经济的“理念新芽”，营造理念市场化、管理市场化、行为市场化的氛围，应会好吧。高层尤为重要。 |