- hehe
标题：
2006/4/4 16:53:48
| 公司培训只是个引子而已，个人的进步、有没有发展还是要靠自己，不要过分的看企业培训！！你看哪个老板不是自学成才？ |
- 为人民服务
标题：
2006/4/4 15:40:43
| 俺觉得咱公司国有企业气氛浓厚，整体看起来就不是很正规 ＝》当然其他企业俺也没去过，不过总觉得差点什么，说不清楚！
比方说看中央2台的那个招聘节目，人家公司的一些思想或者说企业文化吧，是我们难以比拟的。 所以俺觉得我们已经落后别人一大截了，尽管在广西的饲料行业还过得去，但是要想有更大成就只靠现在这些东西好像有点难。 另外有一点建议：公司能不能在“在岗培训”方面做点工作，我觉得让员工更好的干好本职工作，发掘员工自身潜力应该比找有胆的人现实得多。 人才还是要靠培养的，咱厂就是人才培养机制不健全才导致那些原大米的骨干们都不见了，如果还是不改进的话，估计不远的明天俺们也都像那些骨干们一样：跟不上形势，不见了！ |
- 给老丁
标题：
2006/4/3 22:39:51
| 除了张工、刘科长，还有谁是与你一起打天下的人？目前有胆又有位置的杜飞宾、余远东、刘辉，他们这么多年为企业创造了多少效益？没有大米厂几千万的家当，能有你老丁的今天吗？那么请问丁总：大米厂的骨干力量到那里去了？他们都比你年轻，还不至于已经退休了吧？ |
- 建议
标题：
2006/4/3 22:19:34
| 在市中心开一家力源中式快餐店，用力源大米做饭，（利源）鸡、鸭、鹅、猪、牛等肉制品做菜，配以各色蔬菜，制成各种口味的中式快餐。 |
- 老丁
标题：
回众同事
2006/4/3 20:08:04
| 欢迎各位的各种批评、建议，谢谢大家对公司的关心！我们会采取各种措施来采纳大家的各种建议。对一时回答不到的请谅解。 |
- 老丁
标题：
再回外来人
2006/4/3 19:55:50
| 外来人：
我不认同你关于漓源的“元老”的看法，我确实是一个很讲原则的死板人，很少用感情代替原则，但我不认为我是一个不注重感情的人，我非常珍惜曾共同共事的同志们间的友谊，但这种友谊是君子间的不是无原则的“狗肉朋友”，不能用于损害一些原则。其实张工、刘科长。。。。谁不是一起奋斗过的朋友？谁的位置不重要？至于“海尔”人尽其才的观念。谁敢不认同？近的杜飞兵、余远东，远的刘辉、黄学宁。。。。谁不是先有“胆”后有的位置。但总结起来我们对敢闯的同志激励还是少了一点，不过现在已经改进，希望有“胆”的同志提提你们的想法、要求，我们来做几笔好“买卖”大家一起来共同发财！我们漓源有我们的优势不信就比不过别人。 谁－－敢－－试－－试！ |
- fan
标题：
2006/4/3 17:27:30
| 企业网站是一个公司的窗口，如果窗口太简陋，还不如封上它。 |
- ｈｅｈｅ
标题：
2006/4/3 17:17:19
| 咱网页搞得太简单了吧？不知道大家是不是有同感。
好像除了留言板没有其他东西可以供咱自己人浏览，企业文化内容不见，企业新闻不见，行业动态不见，公司内部动态不见，你看人家养殖公司还时不时有点东西看看。这样的话，还搞这个网页有什么意思？还不如停了算了－－ |
- 无题
标题：
2006/4/3 14:06:52
| 别为了采摘远方的玫瑰而践踏身边的蔷薇x |
- 至丁总
标题：
2006/4/3 12:13:25
| 丁总经理口口声声说力源不是你一个人的，但我和大家都有同感，力源完全就是你一个人的！从原材料采购到财会核算，从人事安排到销售模式，那样不是你亲力亲微，小到一个普通员工都是你亲自安排，你经常指责你的中层干部是个体作坊的老板，你有没有检查过你自己，是否更象一些？ |
- haha
标题：
2006/4/3 11:58:39
| 听说前两天原六合老总来过咱公司，想了一下发现六合模式很有意思：微利经营、密集轰炸、服务营销。
感觉就怎么这么像咱养殖公司呢？只要咱把养殖公司的盈利贡献出去不就成新六合了？只不过人家山东的养殖户有钱，规模大而且付得起饲料钱。 |
- 2222222
标题：
2006/4/3 11:10:02
| 不好意思我想问一下，以前不是说要发一个购股证吗？到底有没有，我没有呢。 |
- 有意思
标题：
2006/4/2 21:47:35
| 你在硬件上支持，一旦猪饲料销售不畅，那生产部不会说供应不上产品;销售政策不对，就找营销部;饲料质量不好，就找研发部。就不会出现踢皮球的现象呢。大家做事就可以在一起好好讨论怎么解决问题。上述只是本人的小小意见。再次感谢丁总经理的回复 |
- 有意思
标题：
2006/4/2 21:43:36
| 谢谢丁总经理能给予回复。至于新设备的添置，老设备的更换，最后还是你一个人决定的。不只是我一个人对目前设备的不足提出异议，比我更加专业的同事早向你提出了。可是我们总厂这边却还是没有什么变化。在旧设备的改造上，生产部确实有一套。改造后的效果在猪饲料的销售上有所体现，这个还不能提醒你能尽快采购合适的设备，以便应付即将到来的销售旺季？？还是 要等真的没有饲料品种供应给客户的时候，你才要换吗？？我们在这方面吃的亏还不少吗？你也说过：“饲料供应不上，最对不起是我们的客户。”体别在猪料上，你是否能在硬件上给予生产部、研发部、营销部方便吗？？ |
- 撕夜
标题：
2006/4/2 21:14:24
| 恩。。。。。不说了 |