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  • 提议
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2006/9/19 19:05:30
经过一番市场调查,本人认为J5495若能下调一元一包,再加上业务员费点心机,在现阶段会有所作为x(仅供参考) 
  • haha
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标题:

2006/9/19 11:46:07
如此“培养人才”,力源迟早是要完蛋的!
  • 机会
  • 机会
标题:

2006/9/19 10:27:14
建议:
组织一支敢死队,专攻南宁鸭料市场。
重赏之下,必有勇夫。
邓毅之流敢报名否?
  • 不想等
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标题:

2006/9/19 8:44:22
楼下老兄说的很对,但你又不出山我们怎么办?
  • ......
  • ......
标题:

2006/9/18 9:51:25
刘启容太老了,谢园哲除了会发通报和扣奖金,还没发现有其他特长 
  • 悄悄话
  • 员工
悄悄话留言
2006/9/17 21:47:44
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  • 我也出道题
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2006/9/17 17:15:44
什么叫“机会”?
谁的“机会”?
谁能回答?
  • 机会
  • 机会
标题:

2006/9/16 22:05:42
请南宁漓源回答几个问题:
1,南宁郊区有几个业务员?
2,所有业务员在鸭料市场上用了多少时间?结识了几个鸭老板?与他们保持了多久的联系?
3,领导们组织了几次有关鸭料市场的调查及分析活动?专门为此制订过多少次专门的政策?过去沿用的销售政策承担过多少风险?
。。。。
。。。
总之与曾宪华在桂林马岭的投入比,你们差了多少?
与桂林为挤住几个小厂的各方面的投入比,你们又多了多少?
为了这么大的一块蛋糕,你们准备了点什么?
。。。。
要想办大事,舍不得东西能行?


记住一份付出,一份收获。


  • 悄悄话
  • 员工
悄悄话留言
2006/9/16 21:35:38
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  • 局内人
  • 局内人
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2006/9/16 20:21:05
“机会”说了如果多几个象廖/曾一样的业务员可以再建一个南宁漓源厂真的不假。那南宁漓源真的没有人才了吗?有!那为什么鸭料做不上,猪料还下降?我们回顾一下05年和06年这两个阶段南宁漓源销售部所开展工作情况做各对比,即得出结果。兵强,强一个;将熊,熊一窝。领导的个人魅力不是自己给自己吹,要战友的认可;人才的发掘不是叼杠叼出了,要领导的引导与鼓励。有了领导的魅力,有了人才的成长,还怕鸭料做不上,猪料还下降?南宁漓源销售部的所有成员是不是该沉思一下了?
  • 邓毅
  • 邓毅
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回机会

2006/9/16 19:46:15
非常感谢"机会"对我们南宁漓源销售的关注,在这里我代表全体业务谢谢你!看了你的留言,可以看出你对南宁这边的市场很"了解"同时也很了解柳州那边市场的操作方法,自已也有比较好的在南宁市场可行的操作方法,我想"机会"同志不妨说出来,这样对我们南宁的销售也是一个帮助x同时也给广大股东带来利益x公司的发展是需要我们大家群策群力,只有大家共同关心公司才能更好发展壮大你说对吗?俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮,"机会"同志如果你觉得你不好在网上讲可以给我发短信我的手机号是13217818080或者发emil到6617x163xcomx
  • hao
  • hao
标题:

2006/9/16 8:07:50
   关于刘启荣等同志任职的公示
  根据生产经营需要,经研究,

  拟任刘启荣同志为桂林市漓源粮油饲料有限责任公司 总经理

  拟任谢元哲同志为桂林市漓源粮油饲料有限责任公司 副总经理

  拟任杨玉学同志为临桂漓源粮油饲料有限责任公司 副总经理

  特此公示,公示期7天。如有异议,请于9月22日前以书面形式报至总经办。

 

                      总经办 
  • 实话
  • 实话
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2006/9/15 23:47:41
现在真的很麻烦了,拉货太困难了,计划报了又没有用,谁负责的啊,出来管管啊,还要我们卖饲料没有
  • 老头
  • 老头
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2006/9/15 21:44:38
老丁眼里人才太少。企业急需人才。何时人才能倍出?年轻的大学生们,你们是公司的希望,要赶快成长啊!
  • 另类
  • 另类
标题:

2006/9/15 21:24:02
老丁的做法很简单,就是“因人设岗”,所以才有先定人再定位置之举。