- 娃娃我说来
标题：
2006/9/3 21:11:32
| 无聊的人又在说话呢。公司现在的生产不是有问题吗？？？
这点不管谁说出来，老丁都要知道。免的以为就1x4万吨的量生产OK。 好怀恋以前一天一千吨的时候，生产也有问题，小品种少是少。但是不象现在，什么都打不出来。浓缩料都搞促出来，还做什么饲料。 粉料、缺料、拉不到料。现在生产怎么这样？？难道就为了什么产量？？还不是销量，产量算什么。干脆生产主任去临桂算呢，那里可以让你玩这个“虚名”，一个品种打一个班都打不完，好耍吧。 |
- 经销尚
标题：
2006/9/2 11:08:35
| 我真的是经销尚，桂新厂做的事情以为就是你们内部人知道。
真正知道冷暖的还不是我们。 早上看你们开会，别的拉货的都在那里吵起来呢，你们不知道。你们存在的问题就没有看到。 什么心态，问题出来呢，不想办法解决，而是去说什么内部人员的事情，你们的心态才不对。昨天来拉货，又看到有人拉不到浓缩料，是不是小点的品种以后不做呢。请早告诉我们，我们就不推呢。有什么卖什么，反正年底莫要喊我定合同的时候要量。 |
- 嘿嘿
标题：
2006/9/2 8:38:30
| 是啊，咱们内部人员！可笑啊，为什么咱们的内部人员只会私底下交头接耳，不敢正面提出意见？提意见也假借别人名义，可悲啊！看来得好好调整一下心态了！ |
- 偷笑
标题：
2006/9/1 21:42:32
| 一看"经销商"就知道是我们自己内部人员,老丁还上当,呵呵 |
- 生活
标题：
2006/8/31 23:49:05
| 老丁你怎么总是这样啊有什么事情应该让大家都来知道啊不要这么的悄悄说啊 |
- 老丁
标题：
2006/8/31 21:38:15
| 楼下的“经销商”，你是谁？能用悄悄话告诉我吗？我有点其他事想找你帮忙。谢谢！老丁 |
- 经销商
标题：
2006/8/31 20:22:12
| 最近桂新厂搞什么鬼，克拉点饲料，这个品种没得哪个品种没得！
有时干脆说没有10吨的计划，该品种就没得。特别是膨化料，最近的效果不错。猪价好了，想要点量，和关系户搞好关系。可是报计划5天都没得。 再来一次，没得的话，我不拉呢。要别的猪料。浓缩料有时也拉不到。我还卖什么！ 还有的就是现在用的补贴，搞得我脑袋都痛。这是哪个做的东西，业务员跟我解释了好多次，我都没有好好明白。 |
- 包打听
标题：
2006/8/31 20:21:16
| 最新消息：玉林项目9月1日正式开工。 |
- 和看看
标题：
2006/8/31 20:10:24
| 好建议！轮岗制，大家都能接受。还可以换换环境，调节一下心情。 |
- 看看
标题：
2006/8/30 18:03:53
| 看上面的帖子，知道玉林的公司快建立起来呢！！可喜可贺。
不知道桂林和南宁要派人过去没有？工人？管理人员？ 这个就是人才。可惜的是桂林公司的人都是拖家带口的，派去那里，派谁去？派多久？那可是要领导头痛的。 我这里有个建议，如果是管理人员，看他想怎么做呢，工人了？采取轮换制度，时间不能太长，2、3年？我看，没有多少人愿意去。9-10个月，到是不错。 那有人说，那管理不就不好做呢。想想，派去的工人都是老职工，技术操作都比较熟练，待遇，福利等等，那就考验领导的水平呢，新的形式下如何制定新的管理方法。 |
- 嘿嘿
标题：
2006/8/30 9:29:54
| 我还想知道：钢铁是怎样炼成的？ |
- 最新消息
标题：
2006/8/29 21:43:57
| 丁，李，梁，唐，。。等明天要去玉林。。。。。 |
- 难
标题：
2006/8/29 19:45:55
| 我也想知道:“什么是人才”？ |
- 5566
标题：
人才与企业的概念
2006/8/29 17:44:11
| 人才是能为企业创造最大利润的人
人才是做好一切事情的第一要素。再好的产品、再好的市场、再好的计划，如果没有合适的员工去开发、去管理、去实施，全都只是纸上谈兵。成功企业的一个重要因素就是招贤纳士，重用有才能的人。通用公司一位总裁曾经说过：“只要我的员工还在，即使我的全部财产在一夜之间毁于一旦，我仍能再建一个通用。”可见，人才对于一个企业发展的重要作用。那么，什么是人才呢？ |
- 好也
标题：
2006/8/29 16:46:06
| 临桂取得这么好的佳绩，应该叫石总经理奖励 |