- 员工
标题：
回“谢谢”
2006/8/14 17:39:19
| “谢谢”在前面提到，公司创办留言板就是让员工把问题提出来，既然这样那我也来说两句吧。众观整个集团，我们员工的工作效率很差，尤其是某些管理层的干部。目前整个集团的各分公司都在对收入进行重新调整分配，很多管理干部会指责下属“整天工作不积极，怎能向领导提出提高薪水”，然而有些干部何不想想：自己的工作效率，积极性又如何呢。上梁不正下梁歪，又能怪罪何人呢？留言板上的怨声再道，又能怪谁呢？ |
- 素质？
标题：
2006/8/14 17:21:56
| 大家都在同一企业工作，按受的都是同一企业文化，受同一领导的教诲，为会么有的员工素质相对高些，而有的就参差不齐呢，原因很简单，就是内因要起主要作用，要靠提高自身素质的修养，否则，讲得再多，天天培训，也是空话，有言道：朽木难成材。 |
- haha
标题：
2006/8/14 16:54:30
| 这位的信任不知从何而来，历史？呵呵······
不是我扯后腿，就看股东大会那次就看出一二来，素质在哪儿？呵呵······ 素质是要培养、教育出来的，我们公司在这方面做了什么工作？人之初，性本善？呵呵······ 信任如果盲目，就会变成纵容。 |
- 信任
标题：
论队伍素质
2006/8/14 16:02:39
| 好的企业必须为员工提供好的待遇，好的待遇必须来源于高效率的工作，好的领导必须能通过各种手段来提高部下的工作效率从而实现高的收入。
现在桂林的效率下来了，收入一定会下来。说明我们的工薪体制正常，至于我们桂林的领导能不能带领员工们适应新的情况闯过这道关这就要看他们的本事了。作为员工能否愿赌服输，承认现实，决不强抢恶要。这更是反映员工素质的重要指标，我相信我们的普通员工素质;我相信我们的干部素质;正是这些构成了我们漓源的队伍的素质！过去的历史证明了这点，以后的历史也会证明这点。 |
- 加薪？
标题：
2006/8/14 15:00:24
| 不管是杰出的领导还是优秀的员工或是强大的企业，都离不开企业的经济效益，给员工加薪，应向市场、管理要效益，要以经济效益为基础，否则，加薪是一个空指标。。。。。。 |
- 人才？
标题：
2006/8/14 13:25:47
| 一个成功的企业，应该是几个杰出人才带领一群普通但是训练有素的普通人，但是所有的这些都必须建立在合理并且是有提高希望的薪酬的基础上，可惜我们的清楚是，领导认为员工的工资已经很高了，而员工却感到捉襟见肘，而且没有上涨的迹象。 |
- haha
标题：
2006/8/13 22:36:53
| 应该也包括。
不过领导们只顾去等野马出现，忘了通过培训、教育等手段提高整体员工素质，引导员工们摆正心态。唉，领导们自己还是计划经济那老一套，嘴里却在提倡什么市场化。等吧······ |
- 回haha
标题：
2006/8/13 17:52:16
| 不知道haha所说的"咱们厂就是员工整体素质不高、心态不好"有没有包括你自己呢! |
- haha
标题：
2006/8/13 16:53:32
| 看楼下两位弱智挺有意思，一唱一和还配合得不错！可惜没啥有意义的东西！
我看咱厂就是员工整体素质不高、心态不好，尤其是这几天，留言板上都是些什么乱七八糟的东西！体现得再明显不过。其实这也表现出领导们虽然心中总想自己干出一番事业，但却忽略了员工才是企业的根本，这些人素质如此，还想咱企业有多少发展前途？只是依靠你老丁、张、黄们能走多远？至少现在很多人都不抱什么希望，三年？五年？凭目前状况，也就如此而已了······ |
- 生活
标题：
笑傲生源
2006/8/13 16:44:53
| 我看公司这样子下去迟早是要完蛋的啊，饲料在 市场不好的时候就打假。搞得养户的鸭子大大的减蛋，养户亏了还会有人再来定苗吗，即使是有也会是 有很少的了，这样如果在市场好的话公司还会有的钱赚吗。你们这样做不是等于搞死你们自己吗。再说了家禽公司又不是你们这一家。 |
- 谢谢
标题：
2006/8/12 21:12:05
| 正是由于大家都需要靠这个单位生活，才需要把不好的东西指出来，使公司搞得更好！不然，我们搞这个留言版干什么？为了大家你就辛苦辛苦好了。再次谢谢！ |
- 异议
标题：
2006/8/12 20:41:55
| 想要知道情况,私底下很同事多沟通沟通就知道了,很多事情其实还是有点公开的,在这里我不敢讲,我还要靠这个单位生活! |
- 生源公司
标题：
谢谢dd sia的友好建议
2006/8/12 19:43:31
| 前段时间,生源确实面临许多极需解决的问题,由于多方面的原因,积累了一些矛盾,出现了很多不和谐的音符x现在问题已基本解决,市场前景较好,生源公司正上下齐心协力狠打翻身战x相信我们,也相信我们的员工,我们有能力把生源公司建设好x同时真诚欢迎关心,支持生源公司发展的同志多提宝贵意见或者批评,我们一定限时改正我们工作中存在的缺点,不足和错误x谢谢! |
- 谢谢
标题：
2006/8/12 17:17:08
| 老兄，为了你的利益也为了我的利益还为了大家的利益，也为了端正我们的党风请试举几例以公谋私，公物私用,侵占集体小便宜,的例子，让我们看看公司风气的性质，程度。同时，也可以让他们警醒！警醒！知道股民的眼睛是睁着的。
拜托了！一定不要客气。 |
- 异议
标题：
2006/8/12 16:35:15
| 如果有人敢去财务部去查公司的情况,我估计这个人以后在公司也混不下去了!我们公司强烈的国有封建气息不会让这种人好过的!
虽然大家以后在一起工作了很久了,可是人心阁肚皮,在没有证据的情况下谁也不敢讲上梁是正还是歪,我们普通老百姓知道上梁是正还是歪的时候恐怕只是在这个企业轰然倒塌那一刻吧! 即使现在企业上梁是正的,恐怕中梁就不那么正了吧,以公谋私,公物私用,侵占集体小便宜, 哪个人不正,自己心知度明吧! |