- 伯伯
标题：
2006/2/21 8:11:12
| 关键问题是要领悟“观念相同”的内涵，并要以清晰的态度在上司面前表达，这样在力源就可能有好的日子过。否则就“观念不同，趁早分手”！这是很简单的问题，也许放之四海而皆准。 |
管理员回复 : ( 2006/2/21 )
| 沟通不重要吗？力源的包容性绝对比你想像的好，你到其它企业体会一下就知道了。 |
- G
标题：
2006/2/20 23:23:44
| 人不在高,有关系就行x |
管理员回复 : ( 2006/2/21 )
| 试举一例，悄悄话回复也行。 |
- 一个小人
标题：
离职的春天
2006/2/20 17:40:01
| [size=4]〈离职的春天〉
我爱春天 因为冬天已过去 不必再掩埋深土里 静静的呼吸 自由自在睁开亮堂的眼睛 我爱春天 面对剔透的天空 阳光铺满一地 舒展的拥抱 燃尽怜悯和惋惜 熔留智慧与勇气 我爱春天 因为没有理由抗拒 那是良知的苏醒 希望的崭新 我爱春天 传说的美丽 |
管理员回复 : ( 2006/2/21 )
| 衷心地祝福你！ |
- 猜想
标题：
2006/2/20 13:28:31
| 留不住人才的原因可能是：用鸟枪打蚊子，用苍蝇拍打鸟吧。 |
管理员回复 : ( 2006/2/21 )
| 或许对！想想有什么好的办法解决？ |
- ？？？
标题：
2006/2/20 13:14:44
人不可貌相，海水不可斗量？1米4怎么了？人家邓小平还不是那么厉害？以貌取人的人才是不三不四呢！！！  |
- 言之有理
标题：
2006/2/20 11:58:17
| “扬“本身就是一个旁门斜道的料，他还能招进什么样的人呢？物以类聚嘛！ |
- .....
标题：
2006/2/20 11:52:27
| ????? |
- 打倒扬瞄
标题：
2006/2/20 11:15:40
| 现在负责招新员工的有没有带眼镜呀
老是 招些不三不四的人 我看我去招的比你还好 1米4不到的人也招来 真他妈的没眼光 我门公司 是收容所吗 乱七八昭 你看看新来的这几个 向什么样 下次招人最好派李根去 |
- ～呼
标题：
2006/2/19 21:03:33
| 也许还有人才没被发掘，但也不能否认谢是个人才。 |
- 叹！
标题：
抱不平
2006/2/19 20:59:09
| 真是看着伤心，人家发表意见建议，同意或不同意的就说你的意见好了，干嘛动不动就说人家“嘴巴比手长”啊！ |
- 不明白
标题：
2006/2/19 20:54:22
| 不能说老丁一点都不宽容人，他对人还是比较宽容的，但是，也是有条件的，最重要的就是所谓的观念相同。比方说，他对谢圆哲、石玉枝等人就很宽容，无论别人怎么看他们俩人，他都会千方百计地去维护，并且尽全力给他们想要得到的东西包栝名誉和待遇，石甭甭是力源公司总助、临桂漓源老总，谢甭甭身兼人力资源部、品保部、市场发展部三部门要职，（我一直弄不明白他们到底为公司做出过什么重大贡献），在老丁眼里，整个力源就他们俩人是人材，若大个力源就没其他人材了吗？这是一种怎样的包容啊？ |
- 没意思
标题：
2006/2/19 17:54:30
| 又有人开始老丁那套办法呢：“你来啊，你说的那么厉害，我让你做”。这是老掉牙的办法。如果真的是这样，我想公司的很多事情可以做的好，也可以做的不好！！ |
- aa
标题：
2006/2/19 15:01:09
| 不要做嘴巴比手长的人，有本事叫老丁给你个位置试试？ |
- 唏嘘
标题：
支持偶尔关心
2006/2/19 12:12:48
| 是啊，每个员工都有自己的长处，若上面能多去了解各个员工的利与缺，将其放在适当的位置，让其得到充分发挥，那公司将会是另一幅风景。 |
- 唏嘘
标题：
反对路人
2006/2/19 12:05:18
 路人所谓的“只有张公是一个真正的长者”，本人可不敢苛同。相反，攻击性的话我就不说了，你若了解他是怎样背后拼击离开公司的人，那么你的理论也就不攻自破了。 |