- 问
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2006/8/8 11:48:20
我们的公司章程规定了退休人员,不能进董事会、当董事长吗? |
- 平常心
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2006/8/8 11:33:03
照老丁的说法,刘启荣一辈子都不应该退休了,那张工还应该继续当董事长! |
- [[[[
标题:
2006/8/8 10:50:41
;;;;;; |
- 老丁
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为刘启荣鸣不平
2006/8/7 23:12:51
刘启荣的年龄是不小了,但是她的很多方面的能力并不差于懂事会里的大多数人x特别是她这几年领导销售科取得的业绩是大家不得不承认的x很多人都在那干过,谁敢说"我比她更强?"就算是现在有几个人敢立这个军令状?
几年前她就强于别人,但为了公司主要市场的稳定,我们留下了她,几次提拔了其他人x她没有任何怨言,把我们的大本营==桂林漓源的销量引上了一个又一个台阶x这是随便哪个人能做到的?这种人不进懂事会谁进? 当然她也有她的毛病,但谁敢说自己的毛病小于她,董事会就应该由各种人组成x群众的眼睛是雪亮的,她所得的选票也证明了大家对她的承认,相信她的毛病不会影响她在董事会里的工作x老丁 |
- 老丁
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“真言”你敢说真言吗?
2006/8/7 22:16:22
我们听不懂你想说的是什么,对你的指控我可担待不起。你说的这些有依据吗?这可是侵占集体财产罪哦!要么你可以向国家检察机关举报。要么向监事会举报,还可以向全体股民公开你掌握的证据,如果是股民还有权要求查看公司的账目。以上都是正常途经,否则就只能是造谣惑众了。 不信,你敢留下你的真实姓名吗?老丁 |
- 公正
标题:
2006/8/7 16:15:57
力源股东大会改选董事会、监事会、理事会成员计票符合法定手续,设总监票、计票人1人,监票人4人,计票人4人,中间并非休会,而是在统计票数,请没有参会的同志不要瞎猜疑,相信9个操作人员的公正性。况且,当选人员只有肩负公司发展的重任,而没有其他的利益可言,这么大一个企业,有必要对选票当选的人员进行暗箱操作? |
- 公正
标题:
2006/8/7 16:14:35
力源股东大会改选董事会、监事会、理事会成员计票符合法定手续,设总监票、计票人1人,监票人4人,计票人4人,中间并非休会,而是在统计票数,请没有参会的同志不要瞎猜疑,相信9个操作人员的公正性。况且,当选人员只有肩负公司发展的重任,而没有其他的利益可言,这么大一个企业,有必要对选票当选的人员进行暗箱操作? |
- 无语
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2006/8/7 15:15:19
力源董事会:走一个老头,进一个老太,老年经济谁敢说?
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- 驳“真言”的用心
标题:
2006/8/6 15:46:53
“(屁)股-处决会论 ”是对股东大会的污蔑!其险恶用心不攻自破。在网上散布谣言,我们谁都知道你想达到什么目的,你有本事就站出来公布你的真实姓名。我是股东大会的见证人之一,我说你是废话一箩筐,谁也不会上你的当,你的用心是不会得逞的!赶快收起你这张嗅嘴脸吧! |
- 到越南养鸡
标题:
2006/8/4 16:13:57
去孟加拉养鸡总觉得有点玄,看看孟加拉的介绍,感觉去越南养鸡的把握性大一些,至少越南的政局稳定,离广西也近,希望、彼得好等在越南办厂都取得了成功!至于到越南养鸡赢利水平是否与孟加拉相当,我觉得考察后方可得出结论! |
- what
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2006/8/3 14:11:55
张工因为年纪大了而卸任力源董事长的宝坐,而别的人却为什磨这样老了到还进了董事会,力源没人了吗? |
- 办公室
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2006/8/2 9:33:55
大米仓库旁边不就是汽车、摩托车、自行车车棚吗? |
- 唐金生
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回哈哈
2006/8/2 9:00:40
我今早上去品控看过留样品,用以前生产样品和现在样品对比,外观颜色基本一样,有时间亲自到品控看看,另玉米由于产地不一样,外观会微微有些变化,但绝不会影响产品质量!各饲料厂都会遇到相似问题x我们厂在这方面已经非常注意了,但是还需继续努力,客户永远是我们的衣食父母,我们一定要善待他们,提供更好的服务x |
- 提高
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2006/8/2 7:29:20
南宁的制粒工必须提高操作水平,像7x28那天连堵8个模,备再多的模我看也是白搭。南宁的环模一二线共有100个模,价值100万元,现有的模都没用好,还想再进新模。我看制粒工得进行业务学习和培训,提高操作技能是当务之急! |
- haha
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2006/8/2 2:16:04
二十一世纪什么最重要?--人才!
丁总也一直说现在公司的发展关键就是缺人才!记得俺刚来的时候丁总就这样说了,可这么多年都过去了,丁总嘴里还是这句话!不知这算不算一种悲哀啊! 这两天看到另外一种说法:领导者眼中不应该只有超级明星。我倒认为这是对人才的另一种理解。不知丁总眼中的人才是不是指的超级明星?我想人尽其才也许就是人才吧。 如果只是盼望什么时候出现几个超级明星,却忽视了身边的员工,没有对其加以指引,使其人尽其才。这何尝不是另一种悲哀?! 另外对于超级明星即是人才而言,我也觉得目前公司还没有成为可以孕育超级明星的土壤,即使出现了,我想不久也就被会移植到其他肥沃的土壤里。 如何使我们的土壤变得肥沃呢?公司一些体系、结构等等都需要发生变革,这个工程可不小啊,不知新的董事会有没有这个本事哦! |