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乱评

标题：

2006/2/9 9:57:51

　　关于南宁漓源的业务员有个别人流动的情况，我个人认为：
　　这是正常的，无论是业务员还是中层甚至上层领导，如果个人的思想和企业无法一致，个人利益和企业利益无法平衡，双方都可以重新选择，不必认为是太痛苦的事。
　　社会和朝代尚可更替，何况企业和人，也只有不断推陈出新，换新的血液，生命力才会更旺。
　　审美也会有疲劳，企业需要不断要求和选择员工，员工也可以重新定位自已，想信到新的地方以后，曾经不满的员工会重新认识自己，我们会铭记曾在力源服务过的所有员工，也衷心祝愿他们能有新的成绩，当然，成绩不要建立在与力源为敌或损害力源利益的基础上。
　　

赞成

标题：

2006/2/8 22:43:18

赞成设立项目奖金，这样有助于调动员工的积极性，让那些嘴上叫的用行动来证明自己，最终受益的是企业，希望领导能采纳这个建议。

报应

标题：

2006/2/8 20:08:22

南宁漓源的业务队伍这几天可真是热闹啊！天天有人唱“送战友”啊！！

送了一陂又一陂，送得留下的人心发寒啊！！！

南宁漓源的核心领导也该醒悟了吧？再不醒悟，再不亡羊补牢，还会有战友再和漓源说拜拜了！！！！！

管理员回复 : ( 2006/2/9 )

人各有志，人员留动是很正常的事。我们永远感谢那些为漓源做出过贡献的人，顺祝他们在新的地方工作顺心，取得新的成绩。

强风知劲草　　板荡识诚臣

标题：

2006/2/8 16:23:06

农业部2月7日发布，2月2日，山西阳泉发生H5N1亚型禽流感共扑杀鸡18万余只

在此危难时刻，公司仍有工资发给大家，抱怨理由何在？
在此危难时刻，各公司年底仍有分红给大家，不知足的理由何在？
在此危难时刻，仍有人为个人得失公开骂娘，公司企业文化何在？

可见大家工作做得不错，有本事！领导经营管理不错，有能力！

为何大家意见非常？想不通！定是上层管理失调，中层不得人心。

关键管理制度不系统，难以服众！
　　企业文化无内容，不得人心！

呼唤真正的企业文化的时候到了！不需要一纸空谈，不需要愚众愚己，不需要不切实际的想当然！

hihi

标题：

2006/2/8 15:24:08

人力资源部称：5、员工个人工资报酬：
实行按员工的岗位职责、固有价值、技能、贡献、工作态度及工作业绩及公司的经营效益进行考核评定员工报酬。突出岗位职务责任、体现个人使用价值。
那么请问：龚淑珍的工作态度由谁来考核呢？据我所知，她对客户的电话是边骂边甩，对同事轻则辱骂重则叫人家滚蛋，态度之恶劣属力源之冠，有人扣过她的奖金吗？敢扣她的奖金吗？象她这种人都可以去人力资源部，到底是那个环节出了状况？

haha

标题：

2006/2/8 15:07:19

"有个提议，公司里能不能设个项目奖励奖金，或是技术创新奖等，就是做一些项目的时候定个奖励金，比如：车间技术改造节约了成本可以给奖励，成品用新的办法发货提高了效率可以奖励等等，小发明也可以，这样不但可以调动员工技术创新，还可以让一些有想法的人有创收的机会，象海尔明天都有新的发明申请专利我们应该可以学一下的。 "
－－看看多好的建议？咋就没人响应呢？企业文化从何而来？这就是！要让有本事的人富起来，让那些只知抱怨的人眼红吧－－如果这都不采纳，俺也要抱怨了！

标题：

2006/2/8 12:08:44

有什么问题最好直接找老丁，人力资源部叫找部门经理，那是放狗屁！因为下面的人随时都可以推翻自己的部门领导，比如说大米的刘美容，她没当上科长，心里不平衡，无论安排她做什么事都推三阻四、大呼小叫，结果没出半个月老丁便依了她，下了张科长，刘如愿以偿当上了科长。在力源，要想当官、有待遇，简单：直接找老丁告状，准管赢！