- 人力资源部
标题:
关于工资的简要说明
2006/2/7 17:45:29
人力资源部对关心工资分配的提问,表示理解和欢迎,现将公司的工资核算的基本方法作一简单说明:
1、分配原则: 基本体现酬劳合理,同工同酬,按绩效取酬、兼顾公平。2、各公司的工资及奖金总量核算方法: 按照产销量、利润、成本、质量高低、多少来核算,也就是多销、多利、低成本、高质量就能多得工资、奖金。漓源饲料公司及下属分公司,每个生产单位以吨产饲料和考虑根据利润、成本和质量等指标的完成情况核定一个额定的工资单价。 各公司的工资总的核算方法基本相同,具体的分配方案略有差异。 3、桂林饲料车间员工工资及奖金核算方法: 固定和活工资比例:固定工资30%;活工资 70%(其中:利润挂10%、加工成本挂20%、质量挂10%、产量挂60%) 4、科室后勤人员工资及奖金核算方法: 固定和活工资比例:固定工资70%(含岗位工资、工龄工资、学历工资、职称工资、技能工资)活工资(奖金)30%(其中:利润挂40%、销量挂勾60%) 5、员工个人工资报酬: 实行按员工的岗位职责、固有价值、技能、贡献、工作态度及工作业绩及公司的经营效益进行考核评定员工报酬。突出岗位职务责任、体现个人使用价值。 因工资体系及具体分配方案相对复杂,三言两语难以解释清楚 ,如想了解详情,请到人力资源部查阅工资分配的相关文件。 |
- 每工作一年加一元?
标题:
2006/2/6 23:38:45
我没看错吧?每工作一年加一元,五元?还真是可悲啊在这种政策下看来我活到二百岁才行了 |
- xixi
标题:
2006/2/6 23:15:34
公司的工资和奖金是有一套算法,那是前两年制定的。可是里面没有怎么可以增加工资和奖金的算法!!!
我记得有一条可以增加职工的基本工资,那就是“随着工龄的增加,每工作一年可以加1元,还是5元?”具体就不清楚了。可是看看,就是这个规定,人力资源部还是在一年后的工资单上没有任何的改变。不要说能有什么激励制度,有,也是口头的!!! |
- 哪个谁
标题:
建议
2006/2/6 23:04:23
有个提议,公司里能不能设个项目奖励奖金,或是技术创新奖等,就是做一些项目的时候定个奖励金,比如:车间技术改造节约了成本可以给奖励,成品用新的办法发货提高了效率可以奖励等等,小发明也可以,这样不但可以调动员工技术创新,还可以让一些有想法的人有创收的机会,象海尔明天都有新的发明申请专利我们应该可以学一下的。 |
- 哪个谁
标题:
还说工资
2006/2/6 22:53:37
我很想知道我们各公司的工资是怎么算出来的,奖金的多少是和销量挂钩还是和利润挂钩?如果我想提高我的工资待遇要怎么努力才能做到,扣工资在厂里听得就比较多了,花样也多,但这样才能得到奖励,条件是不是很苛刻,有人能解答吗? |
- 和晖
标题:
2006/2/6 18:12:09
我第一见有人会指名到那个家的波!!
呵呵,本人欢迎。 |
- haha
标题:
2006/2/6 15:53:55
哦!对了,还有和晖,晚上我去你家一趟,我找你有急事 |
- haha
标题:
2006/2/6 14:13:24
李剑锁晚上来我家一趟,我找你有急事 |
- haha
悄悄话留言
2006/2/6 14:07:01
此留言仅管理员可见。
状态:未被回复。
状态:未被回复。
- 可否
标题:
2006/2/6 11:55:24
找不到老婆说明你没有魅力,不要拉屎不出怪地硬,不安心工作就回家睡大觉,出工不力,你占了我们的光,影响俺们生产,不想背井离乡就回家当农场主。 |
- haha
标题:
2006/2/5 20:05:06
李剑锁那件事情别忘了,明天我请你吃饭 |
- haha
标题:
2006/2/5 20:01:06
李剑锁那件事情别忘了 |