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  • 一阵风
  • 一阵风
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哎呀!!-。-~

2006/6/19 18:24:02
      一天过一天,今天吵明天吵,吵来吵克还是吵,真的哪天不吵了就是有钱赠了, 
     朋友们呀,不想想,如果是你们在生源公司做,别人这样讲你,你会是感受?大家可以换位思考~~~~~~~~  
               
  • 饭得膘
  • 饭得膘
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回“不寒”

2006/6/18 22:48:35
     我不是局内人,但是我根据自己的一点点经验说几句。
   如果没有人为的因素,受精率只受种鸭健康状况影响,也就是饲料或者疫病之类的问题,那么,技术部难逃干系。
   如果有人为因素,那么就复杂得多。
   第一,如果入孵前没有提前预热或者不足,蛋会由极冷极热的转变表面出现水汽凝结,也就是“出汗”,那么照蛋时的破裂蛋会比正常情况多,破裂蛋是一开始就不发育的,跟不受精蛋一样,和不受精蛋混在一起,当然受精率上不去,孵化也可说这些是捡出来时碰破的,除非当场检查。
   第二,如果前期温度过高或者种鸭疫病等等之类,造成血环死胚蛋过多,那么是否存在将这些蛋混在未受精蛋中的情况那,因为一般是将血环死胚蛋的责任归为孵化责任,但实际很难分清楚,孵化为求自保,也难说。
   第三,最坏的情况,有人克扣入孵的蛋,直接将差额算进未受精蛋中,那么受精率也上不去。如果未受精蛋的点数处理没有监督的话,是可能出现这种情况的。
   再次声明,我不是局内人,没说对,大家权当我放P,侥幸说对了,也别记恨我,谢谢
  • 客户司机
  • 客户司机
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2006/6/18 20:37:01

南宁漓源的领导:
        你好!
   有一个建议希望你们考虑一下,贵公司的饭堂能否改进一下(环境 饭菜的质量),因为贵公司在南宁所有的饲料企业中是最差的。
                      多谢          !!!!!!!!!
                                       客户司机
  • 回寒
  • 回寒
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职责

2006/6/18 20:32:33
我希望桂林技术部的同志能提高自身素质修养,说话注意一下词语,同时也时时检验一下自己的工作,受精率的问题是否是孵化的问题这方面,先从自己的技术工作上找原因,孵化不会只针对某一个人某一个养户,我作为技术部的想法是从自身根源起查找原因
  • 有意思
  • 有意思
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2006/6/18 14:38:44
孵化的问题,还有可以借鉴的。桂柳公司不是和我们结成战略同盟吗??他们毕竟比我们做的久,现在饲料也是用我们的。难道杜总不可以去学习、学习吗???

受精率不单是一方面的问题,包括种鸭饲养、饲料、孵化三个主要方面。不要把受精率不高推到某一方面。你要说受精率不高,拿就按领导的说法,怎么不高?种鸭有问题吗??饲料有问题吗??

  • 无聊看看
  • 无聊看看
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回不服

2006/6/18 14:05:03
听说临桂漓源生产一班没有班长的,班长总是去开叉车,班长在开叉车学徒就坐在车上就像一个老子踩着单车搭着儿子一样的享受  现在一班的班长还有3个月就退休了为什么厂里还要给他当个班长???难道也想给他过一下当班长的隐??据说他的电工水平不错,为什么就不给他去属于他的岗位去发挥他的特长,害得人家一班的人产量打不出人还累得要死。人家一班哪个豆子鬼讲的没有班长算什么卵,产量老子照样打出来。所以讲“不服”你们那里多了一个这样的人不要紧的,人家少个人还搞得定,你多了个人怎么就搞不定了  
  • 不寒
  • 不寒
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回南宁生源公司

2006/6/17 20:32:16
     什么属实,什么到南宁查看,一句话,不去!为什么全公司的100多户的受精率都在85%到89%之间徘徊,难道是技术部的工作不到位,还是你们的孵化水平的问题,我们下乡就天天听养户唠叨算了,还做什么工作啊,还给技术部施加压力,出了问题你来负责啊,真是晕!阿杜,多花点心思把孵化水平提高才是当务之急,别老想着给技术部施加压力,说的不好听,技术部的工作如果不好,你们南宁还有那么多的合格种蛋孵吗?你们的工作做不好,老是说我们的工作轻松,我认为真的是推卸责任!我坚决反对你的决策,阿杜!!你说的两大重心是对的,但不是桂林要你担心,南宁 南宁  南宁的孵化水平,你知道吗??/??别老是想着技术部的工作轻松,用心的把南宁的孵化水平提高才是真的。桂林技术部。     
管理员回复 : ( 2006/6/18 )
建议:受精率是可以检测的,建议以事实为根据,大家一起来检测一下不比在这里争来争去好?可能的话还可以找几个裁判。抓紧落实,尽快找到毛病的原因才是大家的共同目的。
  • 利源
  • 利源
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回“老的”

2006/6/16 14:26:44

   关于你反映的问题,现解答如下:
  新公司办公正式启用刚2个月,宿舍楼启用1个月,5月份是不收住宿费的。目前各项基础设施还在施工中,没有水是因为近期宿舍楼人多,个别人没有节约用水的习惯,经常不关水龙头(已被检查罚款4次),导致抽上水塔的水存不住,加上磅台和培训人员用水,公司水井无法满足供应。
    现正在联系自来水,预计2周左右可以通水。
    路灯好像没有坏,可能是门卫不开。
    想装电视闭路线的员工,可以到财务去申请交钱,听说初装费是300,年费是120元,没交钱当然没有看了。另外,想申请宽带的员工,也可以统一到财务报名,统一办理以降低成本。
    感谢你的意见,同时提醒你,天下没能免费的午餐!!!
  • 老的
  • 老的
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无奈

2006/6/16 13:54:33
养殖公司各领导:你们好,现在在新公司办公那么久了,员工也都搬到宿舍楼住下一个多月,可怎么基础设施还没有做好啊!经常没有水,路灯坏了也不知道什么时候能修好,电视闭路线也没有装!!!!!这些都不知道向谁反映!!!!搞得我们的生活好不方便!!!下了班都不知道做什么!!水没水电视没有电视看!!就象生活在原始社会1!!领导们是不缺这些的,但是希望能为我们考虑考虑!!!
  • 旁观者
  • 旁观者
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2006/6/16 12:14:46
  是的,原来的放心店的形式很好,只是某人的方式不对,想一想原来乐群能在一天销价一万元多,现在??我只是觉得可惜了,现在吴在旁边开了个店也没有人重视,其实有她在旁边对乐群是一个好的鞭策,取之精华,舍之糟粕。
  • 悄悄话
  • 大家好才是真的好
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2006/6/15 17:11:39
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2006/6/15 17:10:16
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  • 我第一
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你在做什么?

2006/6/14 17:32:37
       有些人说的好,比唱的好听!真正面对的时候呢,却是低着头的xxxxx或者说等回去跟某某某商量商量,一等不知道多久xxxx这就是办事效率!技术员的工作是需要务实的,有的养户讲,某某某好久没去我那了x他姓什么都忘记了xxxxx也有些技术员,天天到位,可是鸭子还是发生了问题,这样的技术员够勤快的,精神是值得学习的,方法方式不妥,天天到,解决不了实际问题,养户说,他不来还好,我难招呼他!由此,我们就应该想想,怎样才能把自己所管辖范围的鸭子管好!这才是最主要的,而不是有时间就瞎浪费,随便一个问题就可以难倒你,你说你管理厉害,哪个相信?跟我比技术,你差远了xxxxxx还不抓紧时间学习,再过十年你还是老样子xxxxxxxxxx技术部,我们不希望某个人被淘汰<包括我自己>,被淘汰的是很差很差的!!! 
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2006/6/14 17:17:17
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2006/6/14 17:15:17
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