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  • 糊涂仙
  • 糊涂仙
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2006/1/8 17:48:05
生源公司在经历了贫穷之后现在终于快富起来了,可是公司的管理还是一团遭呀!新上任的销售部主管没得几天就摆出一副高高在上的样子来吆喝我们车间员工了也不想想自己凭什么?想不通生源就没人才了吗他这样的人也够格来当领导??一没口才二没能力!!  
  • 提醒
  • 提醒
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2006/1/8 17:17:52
南宁漓源挨处罚的人很多,多数人都没那么计较。想想你为什么挨扣钱,要知道你出的问题给公司造成的损失远大于你个人的损失。如果老是盯着自己挨扣的钱,不反省自己的错,我看扣罚的钱也就不必返还给你。专注于本岗位工作,多想一想少在工作中出错误,这样才会有进步!如果还是想着去年挨扣的钱,我看这种人未必能做好工作,还是先端正思想!调整好心态吧!
  • 清
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努力

2006/1/7 23:48:03
          生源目前是有点小问题,我们也要正确看待,不要埋怨领导,领导也是有苦衷的,市场因素也是xxx我们也要想想自己对企业贡献了多少,用能力来衡量自己厉害,而不是发点牢骚就能解决问题的。生源是最年轻的,最有活力的,最活跃的,骨干都是年轻人,企业发展的新力军,兄弟姐妹们:用行动证明给大家看啊!行动啊    xx还等什么啊xxx 
  • 哥哥
  • 哥哥
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2006/1/7 22:55:50
呀呀我讲你啊! 没有个新车间, 哥哥我陪你摆地摊去? 你落舞了!新年长跑你参加了没有? 今年高寿啊???
  • 妹妹
  • 妹妹
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2006/1/7 22:52:45
如果每个宿舍有台电脑就更好了  
  • 哥哥
  • 哥哥
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2006/1/7 22:47:13
老唐讲帮我们每个宿舍搞一张饭桌      我现在是蹲起来碗放到膝盖上 老天啊不要掉林妹妹 掉个饭桌也好啊
  • 哥哥
  • 哥哥
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2006/1/7 22:41:39
老唐你好狠心啊 今年罚了我们那么多¥  快返还我们吧 你叫我们在南宁怎么活下去 我们也想做得更好 给点时间嘛   
  • 哥哥
  • 哥哥
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2006/1/7 22:25:53
经销商:你们生产些什么东东?业务员:鸡料 鸭料 鱼料 猪料 特别是宠物饲料。销售地点位于南宁漓源公司食堂。记得常来哦!
  • 呀呀
  • 呀呀
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2006/1/7 21:15:58
公司应该出来一批象刘辉一样的敢于并且善于开辟新市场的年轻人x建议重奖他们x
不知道郑桂林他们干得怎么样了?
  • 呀呀
  • 呀呀
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2006/1/7 21:08:33
建新车间容易,打新市场难!如果市场没打下来,就建新车间会不会象屠宰车间一样?
  • 开阔者
  • 开阔者
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2006/1/7 19:49:04
我建议漓源是不是可以在外省建设个车间,我觉得新建的临桂车间缺乏战略思考,我们漓源的市场不仅是在广西,应该放眼全国,最好在广州,长沙,昆明等地建设,阔大市场规模x降低成本x
  • 悄悄话
  • 开阔者
悄悄话留言
2006/1/7 19:41:21
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  • 漓源人
  • 漓源人
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2006/1/7 19:18:44
大家都在对过去的一年总结!现在情况非常微妙,饲料销售不旺,生产工艺落后。说了好多年的猪料依然不死不活,领导喊那么多年。可是在下面要求更换设备上却迟迟没有决策。是没有钱??还是没有什么…………!看看有些人花的钱,給农民配什么电脑,还不是自己想要点利益,从中捞一把x出去吃吃喝喝就是1000多一桌,没有什么事就老出差。如果能把这些钱省下来,什么膨化机,粉碎机都出来!老丁厂长不是很喜欢别人扛任务吗,而且是很慷慨的。如果你接手一个项目,他会給你配起你想要的硬件。但是偏偏在饲料上,他就是不松那根筋。南宁就是最好的例子。 
  • 无情
  • 无情
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生源 危在旦夕

2006/1/7 18:21:08
力源公司领导:
    你们好!生源明年如何发展!2005年将过去,2006年换不换领导?南宁那边出了那么多的问题?主要是杜飞兵的性格问题,他喜欢的下属是都按他的意思去做的,会拍马屁的,如此管理,对生源公司没有发展可言!!!桂林的是余远东管理松懈,不会管理,主要是公、私不分,心胸狭隘,对自己的亲戚包含再包含,错的也是对的,很多情况下,我们做好了,但是我们所受到的尊重如何?公司的关系网太厉害了,如此下去,我们新来的员工都要回家种田了xxx明年生源怎么发展啊xxx很多人在担心!生源公司的所有员工和力源公司的员工都在担心xxxxx还有养鸭户也在担心,辛苦了一年多,还没开过一次会,什么决策都是技术员风里来雨里去的去传达xxx生源的领导都是   一个!大家都不喜欢!2006年看力源领导的决策,生源的命运就看老丁和张公的了!生源危在旦夕!! 
  • 现实。
  • 现实。
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2006/1/7 17:05:40
能怎么样啊。钱虽然是股民的,可是没有决定权啊。