- 老人
标题：
2006/4/8 9:49:55
| 无意的提醒! |
- 局外人
标题：
2006/4/8 9:47:50
| 老丁:在漓源有人敢当面批评和顶撞过你吗?没有,只有网上敢,为什么?只因为你说了算,这就是你经营企业必将失败的开始x |
- *
标题：
2006/4/7 22:43:36
| 那你说说他是谁啊,难道你和他是一伙的?怪不得利源公司有这么多的人渣!!!你也经常上利源网骂人的吧? |
- 潜水龙
标题：
回利源公司垃圾
2006/4/7 22:02:34
我知道你是谁!!!!
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- panjinlian
标题：
2006/4/7 21:57:30
| 我希望我所管的片区多出现点问题！！！！！
为什么呢？？？？ 因为我所管的片区出现了问题我才看得到！！！才学得到！！ 在利源公司别的地方出现了问题我们技术员是不能够去看的！！！ 也不允许去看！！！！所以只有希望自己的片区多出点事了！！！ |
- 老员工
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回老丁
2006/4/6 23:16:19
丁总:我觉得的您所说的,转载一则员工的殷殷希望是没有道理的,您说的X经理与X主任的茅盾更是不存在的现象,人家X经理这么多年来从大米厂到漓源饲料,从养殖公司到佳益公司,为整个企业做了多少?修了多少路?种了多少树?人家问企业要了多少名与利?相信您比任何人都清楚x而全体员工的眼睛也是雪亮的x我觉得我们公司现在的形式是-------越是越埋头苦干的人越遭人攻击,长此以往不知还有没人敢再死心的为企业做实事了x更何况X经理过来生产部之前,那些供应不都已全换了吗?这种冤枉人的谣言也太没有根据了吧?还有,既然有人认为他俩是火车头,那您也就当做他俩是:向着同一个方向奔驰在各自轨道的火车,目标是一致的(为了整个企业的利益),这又何乐而不为呢?做领导吗!要从大局着想,总是听从一些小人的观点,太没劲啦  |
- haha
标题：
2006/4/5 22:44:20
| 至少人家能够让老丁看到他行的一面，
那你呢？让老丁看到什么了？ 兄弟！别总是盯着别人，也瞅瞅你自己是啥样子！ |
- hihi
标题：
2006/4/5 21:49:08
| 在力源能不能发展全靠老丁一句话，他说你行你就肯定行，你看人家人力资源部经理，她懂得什么叫人力资源？还不照样干，因为老丁讲她行！ |
- 学六和
标题：
2006/4/5 20:45:53
| 学六和,发展企业规模没错,但必须从市场的需求量的实际出发,不能头脑发热,盲目性投资,搞什么"密集型"的遍地开花x我们要脚踏实地加速步伐x |
- 有意思
标题：
2006/4/5 20:31:19
| 老丁经理,看来你还是你,你最喜欢就是用"你来试试"这句话把大家的口给堵上,好像这种老土的激将法不可能为企业挖潜力的吧x年轻人,骨干分子,不是你说句话就会出来的x你提到的哪个人不是你亲自任命的,谁跳了出来!
后面说到企业培训,我们企业是真的一点都没有x营销部做的好,是因为他们自己处在前线,自己去组织x而后勤的呢,从原料保管,财务,研发,哪个现在能受到"培训"x就算是人力资源部的,都没有好好出去看看大的企业的样子,他们怎么能培训我们???? |
- hehe
标题：
2006/4/4 16:53:48
| 公司培训只是个引子而已，个人的进步、有没有发展还是要靠自己，不要过分的看企业培训！！你看哪个老板不是自学成才？ |
- 为人民服务
标题：
2006/4/4 15:40:43
| 俺觉得咱公司国有企业气氛浓厚，整体看起来就不是很正规 ＝》当然其他企业俺也没去过，不过总觉得差点什么，说不清楚！
比方说看中央2台的那个招聘节目，人家公司的一些思想或者说企业文化吧，是我们难以比拟的。 所以俺觉得我们已经落后别人一大截了，尽管在广西的饲料行业还过得去，但是要想有更大成就只靠现在这些东西好像有点难。 另外有一点建议：公司能不能在“在岗培训”方面做点工作，我觉得让员工更好的干好本职工作，发掘员工自身潜力应该比找有胆的人现实得多。 人才还是要靠培养的，咱厂就是人才培养机制不健全才导致那些原大米的骨干们都不见了，如果还是不改进的话，估计不远的明天俺们也都像那些骨干们一样：跟不上形势，不见了！ |
- 给老丁
标题：
2006/4/3 22:39:51
| 除了张工、刘科长，还有谁是与你一起打天下的人？目前有胆又有位置的杜飞宾、余远东、刘辉，他们这么多年为企业创造了多少效益？没有大米厂几千万的家当，能有你老丁的今天吗？那么请问丁总：大米厂的骨干力量到那里去了？他们都比你年轻，还不至于已经退休了吧？ |
- 建议
标题：
2006/4/3 22:19:34
| 在市中心开一家力源中式快餐店，用力源大米做饭，（利源）鸡、鸭、鹅、猪、牛等肉制品做菜，配以各色蔬菜，制成各种口味的中式快餐。 |
- 老丁
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回众同事
2006/4/3 20:08:04
| 欢迎各位的各种批评、建议，谢谢大家对公司的关心！我们会采取各种措施来采纳大家的各种建议。对一时回答不到的请谅解。 |