- 旅行者
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大家的声音
2006/1/10 1:06:31
| 年终将到,很多比较远的员工在每年回家过年的时候都不是方便,因为公司在通知放假的具体时间上安排的比较紧,使得大家很是不方便包括在买票,希望领导能给予一些人文关注,能帮我们解决春节不便的问题x
希望管理员能早日给大家一个通知x  
和回复x  |
- 我是谁
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2006/1/10 0:59:25
好啊大家新年好啊  |
- 开阔者
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重视基层的声音
2006/1/10 0:51:15
| 希望南宁漓源能重视基层的声音,现在车间里的声音一直都得不到上级的重视,我觉得公司的管理层缺乏人本精神,在对上级就喜欢阿谀奉承,对下级的声音当放屁x这是一个严重的现象,也必将会影响到公司的团结和发展x |
- !!!!!!?????
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2006/1/9 22:56:43
| 退我们钱!(不用完全)因为有些扣款不合理xx不合理是因为有些是霸王条款。必要时我们会找新闻界介入。 |
- 嘟嘟
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那是真的啊
2006/1/9 22:53:58
| ;应该是这么说：为我们这个企业做出的贡献的就是好的员工;好的领导：就没有分什么A：;;B：;C;;;的我想就没有那个分别的啊;我们现在就是有个问题？//////那就是听说丁总要在南宁漓源的工资{{{{{钱}}}}}}}降下来是吗？？////对车间的员工来讲还是不要来那个{{{{降}}}}的了：那样的话车间的员工做事就没有现在的那干劲的哦：丁总你来是不要那样哦：我们好苦的啊？我现在女朋友都没有的哦：你那样的话那我想我是要打光棍的了：上班真的好象大街上那乞丐那样：好掺啊？？/？/////？？？？/ |
- NNLY
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成绩不是这样来的
2006/1/9 22:43:55
南宁漓源控制成本在一张办公用纸上做文章，但是那些高耗用的没有见控制一下
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- 5566
标题：
2006/1/9 22:42:39
| [color=#778899]老唐啊,我们扣的钱什么时候返啊,说了好久没有见动静了,也要过年了快点返回给我们大家吗?不然这个没法过了 |
- 我爱离原
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？！。
2006/1/9 22:35:49
| 南宁漓原成品仓库没有一块干净的还不把仓库改善一下，应该把粉尘大的放远一点（如欲混料），把叉车用起来。灰尘那么多！谁愿意买？？？？所谓的主管是白痴一点都没看见？ |
- 嘟嘟
标题：
2006/1/9 22:30:00
什么是B类的员工啊？？？？？？？？？？？？？？？？  |
- B 类员工
标题：
2006/1/9 22:21:33
| 公司应该考虑B类员工的待遇问题，公司领导的主义只是企业战略方向和企业发展问题。而企业的生产产量和产品质量是靠B类员工没日没夜拼命干出来的。虽然B类员工是企业一般生产工人，他们在很大程度影响企业的发展进度和企业效益。 |
- 嘟嘟
标题：
2006/1/9 22:19:29
：;;现在网上发表的好象没有什么好的建议的了啊：好象就看见说的都是那个什么蛋的啊：那个杜经理的有那么没用吗：好象没你们说的那么掺的吧？你们也不要那么说的了;我不是你们那的：你们也不对的啊;你说他不得那你在公司里做了什么呢？你为这个企业做了什么呢？？？你还是要反省反省一下的了：你有什么好的建议那你就可以说的啊就不要发牢骚的了：：;;;  你可不要说那个什么什么的了啊：小伙子：你是可以的;：;;;;;;;;;;;;;;  |
- 有奈吗？？？
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2006/1/9 19:55:33
| 就拿他这次不经过大脑一手就卖掉４０万蛋，买他蛋的人就笑死克x一百年才遇见一个这样的傻瓜，个体都知道要涨价了，他还要
卖，没法让他赚了一百万x  他是个 |
- 无奈
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2006/1/9 19:45:28
| 06年公司还打算培养杜经理大家没办法，但因为他的愚蠢造成０６年继续亏本，公司员工收入不能增加，福利不能改善，生源公司员工的生活继续处于整个公司的最低水平，那培养他的代价也太大了！了解公司情况的都知道０５年的成绩如此糟糕，并不全是市场的原因，他的独断专行，不善于与别人沟通，不把别人放在眼里的个性也是一部分原因，还有他的决策能力也太差，实践已经证明他根本不具备做一个公司领导的条件和能力，试用期一年已经足够了x公司对他太宽容，培养他的成本太大，太不值！！！其实领导们愿意给别人机会的话，公司里还是有其他人选的x |
- 改行好
悄悄话留言
2006/1/9 13:23:52
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- 嘟嘟
标题：
2006/1/8 22:42:20
| 哎;都是那些废话：：“’没有什么新倡议的啊： |