- 力源
公告：
2025新春贺词
2025/1/28 11:07:08
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亲爱的全体员工、家属，尊敬的合作伙伴、客户朋友们：
律回春渐，新元肇始！在这辞旧迎新的美好时刻，桂林力源集团向大家致以最诚挚的新春祝福！ 新春的第一缕光，温柔洒落 照亮新岁的起点，也照亮回忆的辙 我们驻足回望，力源的奋斗之路熠熠闪烁 每一步，都镌刻着力源人的拼搏 让我们向平凡也了不起的力源人，献上最深情的赞歌 力源人， 在烈日下坚守，汗水已湿透衣衫，从未抱怨; 在寒夜中奔波，身影疲惫却坚定，从未退缩; 在困境里探索，思路受阻仍执着，从未放弃。 似白杨，无畏市场的风雨，傲然挺立，身姿洒脱 每个人，每一份努力，都铸就了力源的巍峨 新的一年，希望所有力源人继续怀揣热忱， 秉持客户导向，提炼最佳实践 如雄鹰搏击长空，在平凡岗位，创造更多的硕果！ 桂林力源集团党委 桂林力源集团董事会 桂林力源集团总经理室 2025除夕 |
- 銩哪嘛格子巴
标题：
2025/6/28 8:49:34
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1.紧急处理效果存疑：所谓产房仔猪腹泻紧急处理后的 “有效稳定” 缺乏数据支撑。未公布腹泻率下降幅度、处理前后的仔猪存活率对比等关键指标，难以证实处理措施确实起到决定性作用。可能存在腹泻自然缓解或其他干预因素未被提及的情况。
2.批次节律生产调整成效不佳：调整批次节律生产后，未展示生产效率提升、成本降低等实际成果。实际工作中，猪群应激反应增加、配种受孕率下降等负面效应明显，说明统筹规划缺乏全面考量，未结合猪群实际生理状况和养殖条件，身先士卒的执行也未能弥补决策失误。 3.资源协调能力不足：主动协调各方资源却未真正解决问题。共同探讨的方案多是临时拼凑，缺乏系统性和前瞻性，反而降低了工作效率。 4.核心目标落实偏差：以生产业绩提升和团队发展为核心目标只是口号。实际工作中，过度追求短期数据好看，忽视了猪群健康管理和团队长期能力培养。强制加班导致员工疲惫不堪，团队凝聚力下降，与核心目标背道而驰。 5.沟通机制形同虚设：提议的共同沟通缺乏诚意和实际行动。过往多次提出的合理建议石沉大海，所谓 “合适的场合” 从未出现，沟通渠道不畅通，根本无法实现共同创造价值的愿景。 |
- 颩肭孖
标题：
最近留言簿真好玩
2025/6/28 8:40:55
看了最近的留言板，想不到舔狗文化已经深入人心啊  那个府城的场长是谁啊？人家莫总都没亲自下场就隔那硬舔？人家只是不爽有些人的行为发泄发泄，还改正不好的行为哈哈，笑死个人啊！面对这种情况，你不应该举例子(实际)摆数据(现场)透过现实去反驳吗？说一些虚无缥缈的谁信啊！  请举证说明你所说的，同时请复盘看看到底是底下的人起作用大还是你那尊敬的莫总作用大！
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- 颩肭孖
标题：
最近留言簿真好玩
2025/6/28 8:40:52
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看了最近的留言板，想不到舔狗文化已经深入人心啊 那个府城的场长是谁啊？人家莫总都没亲自下场就隔那硬舔？人家只是不爽有些人的行为发泄发泄，还改正不好的行为哈哈，笑死个人啊！面对这种情况，你不应该举例子(实际)摆数据(现场)透过现实去反驳吗？说一些虚无缥缈的谁信啊！ 请举证说明你所说的，同时请复盘看看到底是底下的人起作用大还是你那尊敬的莫总作用大！
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- 啊w
标题：
力源集团集团分公司的事情
2025/6/27 0:11:12
| 我，已离职。知不知道我不要紧，但我想说一个人，看看力源的态度，北流响亮分公司，周学县，一个嗜赌成性，赖账不还的人，借同事，借客户钱不还的人，请集团了解一下？红？线？ |
- 遛遛
标题：
健康体检
2025/6/26 23:15:02
| 想了解一下各公司是每年或者每两年都有一次健康体检吗？来公司几年了，每次都是只听到一点点风声，上头几个领导开会讨论后就都不了了之了，大家也是这样的吗？ |
- 肥皂
标题：
2025/6/26 22:44:08
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衣服脏了，用肥皂洗。
肥皂脏了，用什么洗肥皂？ |
- 力源
标题：
2025/6/26 22:22:26
 
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- 醴陵宋宗欢
标题：
2025/6/26 10:30:52
| 醴陵漓源是谁在检查宿舍卫生的？每次检查完不是丟件衣服就是丢条短裤，害得我每次去看室友是不是穿错了。 |
- 快来
标题：
2025/6/25 16:19:46
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说是面谈其实就是看看这人能不能留
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- 府城种猪场
标题：
府城种猪场
2025/6/25 14:37:34
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声明：在留言发泄府城场改变不满的个别人，请改正你的不好行为，我们理解个别人对工作和管理有不同的期待与想法 ，这恰恰证明大家都在为公司成绩努力提升和团队发展积极思考。这段时间，我们也深刻感受到莫总带领我们所做出的努力与改变。
从指导产房仔猪腹泻的紧急处理后得到有效稳定不腹泻，再到猪群生产不集中调整批次节律生产等等。都有他的统筹规划与身先士卒。他总是主动协调各方资源，我们共同探讨方案，这些实实在在的往更好改变，不仅提升了我们的工作效率。 管理工作很难做到让所有人满意，但我们相信他始终以场生产业绩提升和团队发展为核心目标。如果大家有更好的建议，或许我们可以一起在合适的场合我们共同沟通，让我们共同的努力能创造更多价值 。期待和大家继续携手，我们一起把工作做得更好！加油啊 
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- 这么会舔啊
标题：
2025/6/25 4:30:33
| 从线条到府城，莫玉鹏被喷的都啥样了还有人给洗呢，他要是这些事放在一个主管身上早被一撸到底了吧？这么会舔啊，且不说所谓7场管理松懈还是咋滴，你说的那些个谁谁在位啥啥事件都对不上还搁这叫呢？ |
- ！
标题：
2025/6/24 19:37:05
| 来宾三五西种猪场有些话事人办什么事效率都是非常低，非常低……能拖绝对不办 |
- 力源
标题：
2025/6/24 14:25:07
| 今年，奋斗者;有补贴吗？？？ |
- 人情味
标题：
2025/6/23 23:20:27
| 其实，员工都不是全能的，没有最优秀的员工，偶尔的开小差，是常态，机器人也有可能会出故障！世界上有很多东西，我们触摸不到，但是能感受的到，作为领导，体恤下属，作为基层，服从安排！只希望这个公司，对待员工，对待基层，能有那么一点点人情味！基层非圣贤，想要的其实很简单 |