- qwe
标题：
2024/9/13 11:13:14
| 府城场驻场兽医这么牛逼吗？ 想让谁不干就不干 想开除谁就开除谁吗？不好好研究病猪怎么治疗 整天就专门研究怎么扣考核！本事不大官威挺大呀 |
- 百年力源
标题：
广弘九江太多贱骨头
2024/9/13 9:37:12
| 请广弘九江的领导不要再买雪糕回来了！现在整个厂区到处都是塑料袋子，作为一名普通员工都看不下去了，虽然不是我搞卫生但是我看着真恶心，尤其是二车间小饭堂，整天不是烟头就是雪糕袋子，满地槟榔渣 领导是好的对普通员工太好了，可是广弘的生产班员工大多数都是贱骨头，你对他们越好，他们越贱，越要对着领导干，整天嘴边挂着一句大不了不干，真是贱骨头看着就恶心 |
- 注意点吧
标题：
2024/9/13 8:45:57
| 公司的人可不要太傻白甜了，谁知道现在上留言板的，真是内部员工，还是想套取信息的中标落选的人呢！留言板只要确认，程序是正确的，讨论和决策是阳光的即可，我实在想象不出来，把报价发出来，让无关的人在这七嘴八舌知情的意义。 |
- 源起源落
标题：
2024/9/12 23:54:52
| 这个留言板不看还好，一看都是负面消息多，影响心态啊 |
- 仔仔
标题：
2024/9/12 23:14:27
| 灵川响亮销售又在搞人了，就会玩阴招 开会说的一大套 背后和内勤各种卡人 牛逼 |
- 力源人
标题：
2024/9/12 21:42:31
| 今天看到万昌源的举报，也浏览了万昌源的人力回复，感觉万昌源的人力回复还不够全面，举报人提出不止一个问题：中标公司之前在公司捞过好处，如果中标方之前在万昌源缺有交易，人力应把之前的交易情况调查清楚予以公布，中标方当前是否有能力处理产品。当前市场鸡内脏价格是多少，承包出去是多少，大家在等待万昌源人力回复！ |
- 只要更换工作形式，必然有反对的方式
标题：
2024/9/12 14:40:43
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凡是更换工作形式/内容，一定会有反对的声音。因为自己要去做出改变，短时间内可能也增加了工作量。但换工作形式后效果如何，不是一两个月能评判的。换系统对于操作人员也是更换工作形式的一种。
如果觉得人力系统不方便，PPT做得不够细，可以提出具体问题。比如“PPT做得不细”，这个是可以优化的，系统不好用的地方，也是有办法改进的。 |
- 工资条只有新员工要维护身份证号
标题：
2024/9/12 14:31:34
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工资条身份证信息，只有新员工才需要要维护身份证号。给新员工搞钉钉账号的时候，可以直接把员工身份证号也维护到人事档案了的，都是在钉钉页面操作。
要是允许批量导入身份证号，搞错身份证信息了人力更难核对、处理。 一家公司每年平均入职多少个新员工呢？以公司最大规模的厂为例子，也就几十人。就算7月份有大批新人入职，如果已经收集好身份证数，据录入慢的话也就十几分钟。对于人员变动不大的公司，5分钟都不到。 |
- 比黄连还苦的是什么
标题：
2024/9/12 10:40:16
一方面要人力多走出办公室搞幸福工程，美丽工厂，一方面搞信息化（实际上比古时代手工造纸程序还复杂），三头六臂也搞不完，领导也不知道人力在办公室搞什么，还要被骂。 
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- 阳桥富 回复“苦”
标题：
2024/9/12 10:28:48
| 不懂的可以直接钉钉或电话联系我。 |
- 哑巴吃黄连
标题：
2024/9/12 9:10:16
| 看下那个PPT和视频，最基本的逻辑结构都没有，相关连的都不讲。 |
- 小苦瓜
标题：
2024/9/12 9:07:03
| 集团的工资条居然要一个一个维护身份证号，能不能搞个批量维护，每个月要浪费多少人力精力在这个事情上，明明可以省下时间干更多更有意义的事 |
- 苦
标题：
2024/9/12 8:58:47
| 那你意思是现在推不进的原因是分公司人力都没耐心呗，反复做，天天加班做1%进度都不到，那你告诉我哪个分公司人力都懂了，搞完了，我去请教她。 |
- 薪酬
标题：
2024/9/12 8:40:37
| 姐妹，薪酬模块得耐心点，只要算账不对，就会反结账了~~ 现在不熟练，又是各种人工资在这里、社保在那里，离职的，调出的，我建议起码得和自己做的工资表账都对上了，才去结账，不懂的也跟同个事业部的姐妹多问问吧，自己闷着头做肯定不太懂的。 |
- 苦
标题：
2024/9/12 8:31:04
| 你有主动问过分公司使用的情况吗？有下来指导下没？做的PPT有多少人力看懂？反正我研究几遍按上面的操作，最后还不是反结账，白做。是我理解能力有问题吗？但是我了解到的没有几个人力不要重新做几遍的，大家在下面的情况，集团了解不 |