标题：
2018/1/6 23:02:20
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是我语文水平差还是。。。。怎么看不懂欸，连分公司名称都有了但就不肯讲出具体事实。有还是没有？内勤八点和自律有什么关系？怎么整人的？到网吧和开人有什么关系？不懂真的不懂。
是不是太生气了讲胡话？。。。。不懂 |
- 旁观者
标题：
2018/1/6 22:01:24
| 开除内勤是杀一儆百，要求内勤八点到公司，请问有没有自律自律自律？批评与自我批评是抓住把柄往死里整，临桂分公司已经成为顺我者昌，逆我者亡，一个只要在网吧就能找到的人也敢说没人敢开，青天何在？都说是股民制，怎么看来像家族企业？ |
- 安全第一
标题：
“天干物燥，小心火烛”
2018/1/6 12:02:35
| 年底了，盗匪猖獗，请大家注意自家或宿舍门窗是否关好锁好;厂区范围是否有可疑人员，办公室区域下班或加班后注意检查是否锁好门窗了，下班路上留意是否有人尾随;外出人员注意车辆安全行驶，妥善停放。 |
- 普遍现象
标题：
2018/1/5 15:42:30
| 现在一称猪输了，就叫业务员找原因，是不是猪没分好，过度没好，回访到不到位，从来没有从本质上去找原因，真找不到原因就说人家猪场环境不好，管理差，现在不走每包多长几斤的路线了，都是走饲养套餐模式，所以产品力都是领导嘴巴上说出来，养殖户感觉不出来！ |
- 中规中矩的boy
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2018/1/5 15:20:32
| 漓源这十几年快速发展取得的成绩有目共睹。但是企业发展到一定阶段必然面临一个练丹期。要进一步发展，企业要变的东西太多太多。我们需要理性的看待问题，中正平和。我们既要认识到自己在一个行业领头的企业，对企业有信心，又要看到这个企业目前还有很多不尽人意的地方，亟待改变。更重要的是要有一颗奋进的心，而不是不安的嘴。 |
- ^_^
标题：
2018/1/5 13:47:08
| 以前我对力源的文化和合作理念很认同，更对产品的质量一直坚信不疑！然而，我现在真不那么觉得，分公司领导一副总觉得自己料没问题的态度，产品有问题就是业务员做不好能力的问题！能够把问题看得清清楚楚吗？终端服务就可以忽悠过关？养殖户可不傻……咋们公司2018会脱胎换骨，打翻身仗吗？ |
- 少说多做
标题：
2018/1/5 12:13:29
| 口口声声说漓源产品质量稳定，好像双胞胎等其他料的就不稳定似的，产品好不好，是客户说了算，而不是自己夸夸其谈。 |
- 退休员工
标题：
2018/1/5 8:05:25
| 力源，2018加油。 |
- WD
标题：
2018/1/4 23:58:19
| 漓源饲料公司留不住人才，倒置17年被动挨打的局面，跟分公司管理层有直接关系。 |
- 和谐
标题：
2018/1/3 23:18:22
| 楼下的兄弟，习惯就好……公司就要证明离开谁都一样转的起来。平常心平常心 |
- 旁观者
标题：
2018/1/3 11:35:53
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都说新年新气象，作为一个旁观者，看到邓总这么敢于自我批评承担责任，而个别分公司又做出了什么动作呢：1、内务负责人调换;2、开除实习期的销售后勤;3、裁员装卸工;4、新增有各种关系的业务员。这么多这么大的动作，能为完成明年的销售计划吗？
之前有人说“慧眼识珠”，个人觉得可能是“慧眼瞎”。 |
- 人力
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回复city
2018/1/3 1:43:03
| 请直接打人力资源部电话或悄悄话告知管理员您的号码，我们联系您，谢谢。 |
- 建议
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2018/1/2 15:36:02
老听你们说产品力建设和品质如何如何稳定，但是和其他厂比起的体验还是别人更好。大都质量稳定不说，资金力度也大，做生意别老想着锦上添花但一定要雪中送炭，搞得像大品牌一样饥渴营销进门还经常拉不到料，可能是你们比较关心大客户吧 
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- 广东仔
标题：
2018/1/2 15:15:50
锅炉又出事了生产不正常。要不是集团来人加班搞指不定都没发现咁大问题，怕怕 
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- 大饼
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战绩好再庆功吧
2018/1/2 14:52:01
| 梧州业务员的搞出点成绩再去玩吧，就算去玩也没必要那么声张吧。每年都有一次集体出游还去的还蛮远，每个月固定的休息工资还不低比生产的好的不知多少倍 |