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  • 员工
  • 苦
标题：

2024/9/12 8:31:04
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你有主动问过分公司使用的情况吗？有下来指导下没？做的PPT有多少人力看懂？反正我研究几遍按上面的操作，最后还不是反结账，白做。是我理解能力有问题吗？但是我了解到的没有几个人力不要重新做几遍的，大家在下面的情况，集团了解不
  • 员工
  • 回复“苦”
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2024/9/12 8:03:26
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一个新的系统或操作模式的使用，前期都会产生一些问题，这是无法避免的，对于金蝶信息化的使用，如果有任何的疑问，都可以咨询自己事业部项目负责人，或者直接联系我：18078389949。我们也做了一份操作手册也一些培训用的PPT，让事业部项目负责人传到事业部内部的群，这些都能帮助大家尽快的熟悉和使用好系统。系统熟悉后使用起来其实是很便利的。
  • 员工
  • 坚持与改进
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2024/9/12 7:24:54
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所有的信息化都有这个过程，一边用一边懂一边优化，早年集团用k3也双系统跑了大半年，那时候确实两套账分别做一遍，希望伙伴们克服困难，有不清楚的操作也记得随时问，懂的人两句话，超过自己弄半天。
  • 员工
  • 线条
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2024/9/11 18:08:10
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线条管你是死是活，进来做实验就完事了，死淘高又不关他们事
  • 员工
  • 苦
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2024/9/11 17:13:20
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人力线条搞的什么人力信息化系统是认真的吗？是真正的信息化吗？那操作复杂程度增加了多少工作量,领导知道吗？现在搞完工资，每个月花15天都搞不懂一个操作模块，天天加班到半夜，最后这有问题那有问题，返工。是真的想减轻人力的工作量还是增加工作量，有评估过吗？       
  • 员工
  • 线条
标题：

2024/9/11 11:24:06
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来我们场搞试验，死淘那么多。怎么算啊？都没人负责？
  • 员工
  • 牛马
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礼品

2024/9/10 11:38:32
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礼品一年比一年少
  • 员工
  • 牛马
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2024/9/10 11:14:51
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哦豁巴比叩
  • 员工
  • 茂名响亮
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关于“阳江SL”"桂之y"的回复。

2024/9/9 9:53:02
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1、阳江SL在茂名拉料的价格和阳江一样，他有两个档次的料，在茂名只拉低档次的（阳西电白区域用料），低档料有配销差。7月份开始拉料试用，7月底反馈料比偏高，8月份停料，跌量580吨。2、桂之y（茂名办厂后在茂名拉料3年时间，后转阳江。阳西电白区域用料），8月份开始在茂名拉部分料，8月份的结算价格茂名比阳江贵2元每包。
  • 员工
  • 回复楼下
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2024/9/8 19:44:19
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哇！一看就是大股东，有花不完的钱了。能把不靠奖金，不靠工资就能说出发财两个字。普通员工，在漓源要多久才能发财呀！大股东
  • 员工
  • 回复2
标题：

2024/9/8 18:05:31
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那个领导熟人提你当基层管理的，文化水平和领悟这么低，在漓源工作只靠奖金发财的吗，你配的股不比组员多吗？配股、工资、奖金什么待遇都比组员多你才满意吗？不行就对调一下或者待遇都一样，组员也出去搞开发帮扶，你做组长的也要搞帮扶不能只干开发，竞争比赛一下，组员未必不如组长
  • 员工
  • 666
标题：

2024/9/8 17:55:10
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钱不钱没关系的，只要领导喜欢就好
  • 员工
  • 难搞
标题：

2024/9/8 17:14:23
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兴业就是有钱请外面的阿姨帮搞卫生
  • 员工
  • 熊伟良
标题：

2024/9/8 15:45:53
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我是笨蛋       
  • 员工
  • 1
标题：

2024/9/8 14:14:17
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过个节，啥都省了。那么卷的吗
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