一点感受

标题：

2017/11/24 13:34:27

近期接待了山东中慧的高管到企业参观学习，主要是想了解我们员工持股的情况，以及基层员工对持股的认识。在临桂漓源交流座谈时，中慧的人力总监提出一个问题：“如果有一天力源倒闭了，你们该怎么办？”当时我们大家都愣了半分钟，接着申颜绫、张秀英等三位老员工跳起来开始反驳：“怎么可能倒闭呢？！我们努力工作，努力带新人，努力希望新人能干，怎么可能倒闭呢？！我们还希望我们将来退休后我们的股份分红还能向现在这样呢！你们怎么能说我们倒闭了呢？！。。。。。。。。。”场面相当激烈，维护企业的心是那么真切、质朴而令人感动。看着这些同仁们激动的表情，我们都笑了。回过头来中慧的人告诉我们，他们被震撼到了，如果同样的问题在中慧一定是另一番景象。
是呀，如果公司倒闭了，我们该怎么办？！这样的问题每一个员工都该问问自己，我想如果公司真到了倒闭的那天，一定是因为我们没有努力工作，没有尽到每一人的职责才会导致的结果吧。（我也曾创业过，因经营不善而关门大吉过，内心也深感对不起信任过我的投资者们，所以对这样的问题感受深刻。）
再看看我们留言板上为股份交易吵的面红耳赤的，为在外地工作不能调回桂林而纠结的，不禁觉得我们是不是该静下心来努力的工作呢？让企业得到长足的发展，而不是通过交易股份去获利，把我们的获利点放在每年的股份收益上，这才长久。我们开放心态不惜余力的带新人，也是为了将来有一天我们退休之后，还能一直做股东，一直有今天这样的股份收益，说的难听点子女看到我们在企业的收益也要对我们孝顺点不是。今天我们很多退休职工还依然关心着原料的涨跌，关心着禽流感的状况，关心着企业的发展。说到底是因为这个企业和每一个人都息息相关。是因为这个企业给大家带来了丰厚的经济回报和精神上的满足。以上观点也许很不成熟，比较片面，欢迎拍砖。

都对

标题：

那看苹果估计更好

2017/11/23 23:41:27

平稳向上就好，见证力源的发展。人心不足蛇吞象，多少上市公司一年赚不到一套房子的钱💰

看别人

标题：

温氏股份前三季度营收392x19亿元

2017/11/23 11:10:17

温氏股份10月29日晚间公布第三季度报告显示，公司实现营业收入392x19亿元，同比下降10x14%，实现归属于上市公司股东的净利润40x39亿元，同比下降62x73%。

公司表示，受到春季全国多地H7N9事件的影响和冲击，各地政府对活禽市场的管制日趋严格，部分地区关闭活禽市场及不定期休市时间的增加，致使活禽流通渠道受限，活禽产品市场行情整体低迷，整个行业出现亏损，公司第一、二季度养鸡业务也受到严重冲击，经营业绩大幅下滑。第三季度，随着H7N9事件影响的逐渐消退及市场供求关系变化，养鸡行业恢复进展良好，公司肉鸡销售价格快速上涨，养鸡业务经营业绩全面好转，盈利水平大幅提升，行业回归正常轨道。

RH

标题：

2017/11/22 17:05:36

我判断双BT一两年后必定衰退

力源奋斗者

标题：

继续学习华为精神

2017/11/22 17:00:03

了解华为的人都知道任正非平时就是这种"军人"风格。他经常挂在嘴边的有3句话：第一，以客户为中心;第二，以奋斗者为本;第三，长期坚持艰苦奋斗。

他还明文禁止上司接受下属招待，就连开车到机场接机都会被他痛骂一顿："客户才是你的衣食父母，你应该把时间力气放在客户身上！"

打酱油

标题：

2017/11/22 16:59:36

今年双bt提前完成了全年900万吨饲料的目标，李建宁在总结大会上对于获得成功归功于平台的力量上，通过对它去年取得的成功，对比于我们的力源，我觉得有几点我们没有做到。1x给子公司财经减负，提供金融服务。让子公司高效运转，特别是在一些直供专业猪场或者传统渠道销售上，给提供融资服务。2x双bt把个人的能力建立在组织上，打造技术服务平台，双bt与其他企业最大的区别在于，将技术集中在平台上，而不是掌握在少数配方师手中。3x我们自己只顾埋头苦干，没有抬头看看大的方向，很多东西都是去模仿，往往学到形却没有学到神，这跟高层的决策也有很大的关系。

哈哈

标题：

2017/11/22 9:56:53

针对有意见的员工调查了解情况，分析解决问题就是老好人啦，这帮领导又不是傻的。

11

标题：

"反对老好人"

2017/11/22 8:17:06

很赞同下面“反对老好人”说的。不能一哭就给糖，而是要根据实际情况来解决。就如同有的桂林人不能在桂林公司入职，就转到其他地区入职，然后大喊为什么不能调回桂林？为什么不给在桂林缴纳社保？

你是谁

标题：

反对老好人

2017/11/21 17:36:41

有人一哭，马上就塞一颗糖，这不是解决问题的好办法。他会助长会哭的孩子有奶吃的风气。要具体问题具体分析。该员工是公司外派去搞支援的还是桂林公司淘汰出来安置的？是一开始就在桂林招聘的还是桂林没工作到外地找工作就业的？如果是前者，这是真正的力源奋斗者，公司理所当然的应该帮助他们解决困难。反之，本来就是公司为你解决就业问题，你还不知足自以为自己是什么有功之臣，公司该如何如何？这种人不能助长，否者那些真正的奋斗者会被他们挤占，埋没，从而失去积极性。。。。。

456

标题：

2017/11/21 16:56:19

没有绝对的公平，也没有完美的规则。就有那么一撮人最近老喜欢充当老鼠屎的角色，这么不信任企业，你当初何必买呢？没人逼着你买吧，买了就认这个规则。

123

标题：

2017/11/21 15:05:22

就相当于随机配对，就算定时发送大家都同一时间发送，接收邮箱也会有收件先后顺序。

是啊

标题：

2017/11/21 14:58:50

是啊，邮箱可以定时发送，大家都半夜赌0x01，好烦啊，希望公司改一改交易模式

回普通员工

标题：

面对困难的处理方法

2017/11/21 12:13:45

您好，我是杨建新。看来您遇到了困难，具体是什么事情需要我们详细了解才能知道如何帮您。情绪发泄可以理解，但不能解决问题。公司在人员调动方面也会考虑具体情况和问题，希望您能够把困难坦诚的反馈给主管领导，如果仍无法解决可以私下联系我。企业是我们大家的，确实有实际的困难，大家都会都会理解和帮忙。

小股民

标题：

2017/11/21 0:32:22

邮箱定时发送出让股份

到时好几十个人相同的时间，都是0x01元/?是要抽签的节奏么

普通员工

标题：

说好的话就当放屁

2017/11/20 22:33:14

为什么拿员工像一个傻子一样欺骗呢？出去的时候说话就像放屁一样！一年又一年再一年！不是员工不愿到外地，员工也有家庭，都想回家，有些没有结婚生小孩的想回家生小孩都不给回！困难一定会有，大家都一样，只能靠大家的一起来克服，轮流出去。希望公司都能平等的对待我们，不要把我们当傻子一样！