- 只说不做的人才
标题：
2017/10/22 21:38:20
| 谁是力源最大的只会说不会做的人才？ |
- 哈-哈
标题：
2017/10/22 11:20:08
| 一个企业什么人都有，什么人都需要。 |
- 累死
标题：
2017/10/22 1:48:18
| 利源现在缺的都是办实事的。能说，能做吗？企业发展是说出来还是做出来的啊！！！！！！！！！！！！！！！不懂哦 ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1 |
- 累死
标题：
2017/10/22 1:37:34
| 我想问问各位领导，有责任划分么？不要什么都丢给别人好不好。出个嘴巴就可以了，中国早就可以腾飞了。 |
- 回“应届毕业生求职”
标题：
2017/10/20 19:54:00
| 我们今天在轻工大已经做了一轮面试，可以联系我15577325272 |
- 表哥
标题：
有点常识好不好
2017/10/20 10:09:10
昨晚叉车的网络培训一堆规定，拍脑袋想出来的也有比如限速5公里时速，领导们不知道人步行时速都将近5公里了吗你去开个5公里时速的叉车给我看看，生产不用搞了 
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- 武汉轻工大学学生
标题：
应届毕业生求职
2017/10/19 15:39:25
我是武汉轻工大学食品学院 粮油储藏与检验专业2018届毕业生，很想加入力源集团 质量类的岗位。可我不是广西人，还是女生。。。 
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- 哈哈
标题：
回“小白”
2017/10/18 17:12:55
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你提的两个问题确实存在，也确实没什么好的办法来解决。不过，“中产阶级养老院”这个说法也不坏啊！既然它是很多人的向往，我们为什么不能把它变成一个目标来追求？从而激励更多的人来加入建设好这个企业。当然，如何在这个前提下保持住企业的发展后劲，确实会成为企业必得要解决的问题。但问题的存在并不代表目标的成立与否。哪件事不是有利有弊的呢？
关键还是看你的平衡协调能力了。 |
- 奇怪的想法
标题：
2017/10/18 0:03:56
| 每个人股权多少，是集团统一定的，什么叫领导买不完才分到下面？听不懂你在说什么 |
- ？？？
标题：
2017/10/17 23:38:27
| 股权不公平，领导太自私了买不完再分到下面，有些人要反抗才得多分一点，比如梧zhou |
- 漓源
标题：
2017/10/17 22:19:06
| 关于油补的事，觉得既然出了这个政策为什么还要规定车型，当然了如果开辆小车下乡的话路不好走这个我相信买同志们都会考虑到，既然这样为什么SUV也不行呢。 |
- 潜水者
标题：
在漓源一年的小白
2017/10/17 18:29:28
| 漓源领导，别的不说，我看到的，经理室每晚办公室的灯灭的比我的宿舍晚，是不是尸位素餐、提前养老，起码我认为不是。不排除有一些领导是你所说的那样，但我在漓源几年了，个人认为这样的是少数。漓源的领导不好当，没那么轻松的。至于如何平衡收益，有专门的人力负责这事呢，在其位谋其政，相信他们比我们专业。 |
- 小鱼儿
标题：
遗传育种与繁殖 专业
2017/10/17 16:37:28
| 我们遗传育种与繁殖专业到力源从事什么工作呢？ |
管理员回复 : 2017/10/18 16:55:16
| 学校学的更多的是一些基础知识和学习方法。每个人能干嘛关键看他自己的特长和爱好。。。。。 |
- 退休员工
标题：
2017/10/17 9:34:48
| 力源是好企业，希望大家持股。 |
- 在漓源一年的小白
标题：
2017/10/16 23:59:33
| 在这里想提出自己的几点疑问，关于股权的问题。第一，在我看来，在漓源做有5年以上的中层以上的管理干部到目前为止至少15万，更高层的管理干部就不止15万了。一个人的财富由0增长到15，他的狼性是最强的，对成功对金钱的渴望是最强烈的，公司就被一群狼拖着往前奔跑。一旦有了15了，这种冲劲还会有吗？毕竟他每年的分红都会有而且不少，会不会啃老？这会是股权制度的瓶颈吗？会成为某部分远远还没够退休的人的养老院吗？第二，每次扩股，是在外打拼在新开公司打拼的员工分的股权多点吗？还是不分省内外按照级别等级来分配？按道理新量更多来自于新公司，只有新公司发展得起来了，才会实现公司的增值。别跟我说老员工付出过很大的功劳，没有老员工就没有现在的力源，因为老员工也得到了他们该得到的。而公司想继续发展壮大起来，靠的是年轻一代。总而言之关键词就是，a某些中产阶级的养老院 b股权分配如何平衡 |