- 修电机
标题：
2016/9/3 22:06:09
| 不知道漓源公司这缺不缺修理电机的，工厂用到电动机的地方应该挺多的吧？我没什么文化，但修了一辈子电动机了，就想换个工作环境，能在玉林分公司工作最好，不知道我该联系谁呢。 |
- 客户与小领导
标题：
2016/9/3 13:43:11
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感谢领导的重视！
开票要排队吗？少于100包开票不用排队吗？我见他天天买粉去开票室。直接可以开票？ 销售部应该去查查低价这个问题了！ |
- 玉林漓源
标题：
回复客户与小领导
2016/9/2 11:55:42
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您好！首先感谢您提出的问题！对于您反应的现象，我们9月1日召开了财务、开票室、销售部门会议进行了调查及核实，部分情况属实。
1、对于开票室的一些流程操作不规范，没有按流程执行，我们也采取了一些改进措施。 a、开票员没有放款的权利，如客户有临时资金需求，必须向主管 业务人员申请并担保（权利范围）或销售经理、销售老总同意后并以短信的形式发给营业厅主管后放款开票。 b、开票员以短信的形式对当天的临时欠款客户明细反馈销售经理、销售老总并跟进回款。 c、营业厅主管对当天的流水进行核对。 d、财务主管人员不定期对营业厅当天的流水进行跟踪及核对。 2、对于天天不用排队，我们是有单次提货在100 包的客户可优先装车，并在物流车位排队装车的，并不占用市场料车位。 3、对于销售人员收回扣情况不属实，我们5月份对所有禽料管面人员进行了片区调整，人员从猪料调整过来，基本都是新面孔或集团刚进的大学生，业务员的职业道德还是有的。 感谢您一直以来对玉林漓源的支持，我们将加强管理，把工作做好x |
- 给财务大佬们
标题：
2016/9/1 11:42:29
| 麻烦财务大佬在股份交易的时候，尽量帮我们选择更加合理的交易方法，让我们少交税，毕竟20%的税率太高了 |
- 客户与小领导
标题：
2016/9/1 9:13:54
| 陈兆敏！！不用指名道姓。你一去发货开票随便抓个司机问谁不用排队谁可随便欠款都懂！ |
- 卖饲料
标题：
2016/9/1 9:08:39
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楼下你讲的有点隐晦，不怎么清楚
能不能指明道姓，不然公司也不知道怎么查呀，姓陈的老板蛮多的。 |
- 客户与小领导
标题：
补充
2016/8/31 21:51:48
| 此老板天天送东西给开票员，开票员可自主赊账！天天不用排队！优先开票！集团领导你们可去查证！可看账单！我们这些小老板司机何以生存 |
- 客户与小领导
标题：
清廉
2016/8/31 21:39:48
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国家抓贪污的已经很久了，我觉得公司也该跟上国家的政策了！
销售时时刻刻的在对外打仗，特别是外省的！很难打口碑没有竖起来！ 而广西区内的呢！不说容易打但也比外面漂泊的兄弟强。 YL公司是我们的老公司大家都知道客户都求着给料，曾经牛现在也不赖，很多管片的小领导就动歪脑了。帮助某老板拉拢养户老板低价销售睁只眼闭只眼，市场乱串！业务员都不管。为何？因为陈老板说给了回扣业务员。不信集团大可去查实！是否陈老板低价和卖料到北流博白陆川利源养户 |
- 1122
标题：
2016/8/31 8:09:10
| 股票怎么都涨疯了啊，想买以后都不敢 |
- 回不解
标题：
好无聊
2016/8/30 9:56:15
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有闲情在这说来说去梁雪华这个那个要改，想想自己是不是也要改改
那么多时间在这吐口水，说明也是很闲的，要不就是工作量不饱和，要不就是很三八的那种，心胸狭隘，见不得一点别人的不是，要是整天把较真的这样的心思放在工作上，或者帮助同事，哪还有时间在这吐槽啊。 |
- 性格随谈
标题：
2016/8/30 7:54:24
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性格是由习惯构建的，所以改变习惯就可以改变性格。
习惯中的行为、想法都是可以被改变的;关键在于本身愿意不愿意改变，因为长久以来形成的想法、行为等习惯一旦被改变，起初会有不适应的感受，也会习惯性地提醒自己“那太难了，算了”等心理暗示，致使新习惯无法形成，从而迫不及待地又回归到老习惯的回路上去。 湛江团队想进步，需要从根本着手。 |
- 回复“回复管理员”
标题：
2016/8/29 21:46:02
| 你不是也一样？你尽管做好你自己就可以了。或者是你想说你想改变别人？只能说你应该以身作则影响别人，而不是去改变别人，你还没那个能力吧？ |
- 回复管理员
标题：
2016/8/29 20:37:39
| 你说的慢慢会改好的，梁雪华在贵港工作多久？调到湛江工作？我相信两三年的时间都改不了的人，她还会改变什么？ |
- 吐槽湛江网络
标题：
2016/8/29 17:46:38
| 湛江网络不升级还用得了，升级了后网络更慢甚至掉线，罗晨堃办的最伤财的一件事。 |
- 回小股
标题：
2016/8/26 20:57:52
| 可以注明想卖什么价位的股x财务就按你这个价位来扣税 |