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黄总监吹牛好厉害

2016/6/23 18:45:43
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力源集团的人力资源部的黄总监吹牛太厉害了,都不敢相信他说的话
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2016/6/23 16:52:23
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综上所述,就是人力资源这个线条,基本工作没做好!打好根基是根本,不要做空中楼阁!@管事的人
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  • 回湛江人才
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2016/6/23 14:53:09
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    回复湛江人才:首先我觉得为人要坦诚,有问题最好能当面指出,在留言板上进行人身攻击不是君子所为。这样也对结决问题不利。人力专员工作事杂,有时忙了一天也看不到具体的效果。对于你提出的问题希望罗晨堃有则改之,无则加冕。作为同事我们应该想办法帮助他、共同进步才是漓源的作风。
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  • 问一下
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2016/6/23 11:33:01
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上次公司统一办理社保一卡通,因为没有名单没办理的人该怎样办理?有答复了吗?是否自己去办理?
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  • 回湛江人才
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回湛江人才

2016/6/23 11:04:20
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我觉得您还真是人才,看您那遣词造句功力都可以参加高考了。但是看着那内容,读者实在想象不出您是貌似潘安还是美若天仙。作为一线普工,我们常常也有各种不满,但是有事说事才能解决问题嘛。
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找工作

2016/6/23 10:20:15
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管理员,你好!我是广西工商职业技术学院的物流专业的一名学生,我想咨询一下贵公司现在需要招聘这方面的学生吗?再顺便要一个咨询电话,谢谢! 
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罗晨堃

2016/6/23 1:00:38
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湛江人力罗晨堃,每个月算错工资还不帮买社保,问你怎么回事还要发火每次都算错还要你算工资干什么,等于养了一个废人,对领导就摇尾巴对员工就汪汪叫,你算什么东西。去十次办公室找你就有十一次见不到人影,到吃饭的时候就看见你摇着你那肥胖的身躯去吃饭了,光吃饭不做事的人怪不得越来越肥,在公司感觉除了张总其他人都没放在眼里,什么事情都叫别人做,连检查宿舍都清洁阿姨一个人去,到最后你就发个表出来谁的宿舍好谁的宿舍差,你连去都不去看你知道个鬼啊,每个月30天能看见你参加10次早会就可以说是奇迹了。对于这种人公司从来都没有处罚过,难道后台很硬。
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  • ?
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2016/6/21 23:18:31
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OA能登陆,具体内容公告打不开,内容看不见
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  • 不敢
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2016/6/20 15:22:42
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工资随便调?固定工资肯定没人敢随便调,浮动单价也不敢,这些数据集团每个月都要审核。要说就剩下考核工资了,考核最起码都是部门主管去考核的,这个大家都知道。

所以,如果是觉得工资有问题,我觉得人力单独解释没必要,拉上部门主管一起解释解释比较好。据我所知,有些公司的主管考核怎么评的从来不告诉员工,好为什么好不知道,不好为什么不好还是不知道,这不行。

至于社保,如果谁觉得自己的社保是乱调整的,分公司说的你不服,就干脆直接咨询集团人力资源部吧,任何人任何一个月的工资都是有档案的,每年调整社保集团都要审核,说说你的情况,核实核实就什么都清楚了。
  • 员工
  • 不明白
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OA模块使用权

2016/6/19 11:38:38
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     为什么我在OA上每个模块都没有使用权      连同事发给我的邮件都看不到。我作为基层管理又是我们漓源的客户。是因为“客户”这个角色限制了使用权吗?  我的工作需要使用权。
  • 员工
  • 质疑回不解
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2016/6/17 11:06:26
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一看您就是替李工资打包不平,其他是否如您所述不得而知,单从您对任人唯亲的解释上就觉得您急于澄清有失偏颇,对亲的理解太过字面化,亲不单指亲戚关系吧!
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  • 局外人
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2016/6/17 9:28:48
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哈哈,我也不喜欢李工资,老奸巨猾的,说一套做一套。年轻的我们表示因为认识她对社会都换角度看了。 
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  • 有理
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2016/6/16 11:25:49
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李工资确实牛逼,对于工资和社保随便调整深有感触哈!!!找她咨询还强词夺理,只强调一切都是为了公司,那员工待遇呢?提高效率也不能压榨劳动力是不是?
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  • 表哥
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实践农产品品牌定位——向食品公司转型必备的关键一环

2016/6/14 19:57:21
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为什么农产品的品牌化如此重要却又如此艰难?
大家都知道,工业企业(包括消费品)一般都遵循标准化-规模化-品牌化三个进程
而,我们国内农业产业化的企业基本也都实现了标准化,规模化
当农业企业想向工业企业学习打造品牌化的时候,发现卡壳了……
怎么解?
年初时,我在公司内部一qq群看到这么句话“农产品打造应该与工业相反,需按照品牌化-规模化-标准化三步”(谁说的,我忘记了,欢迎你联系表哥给出出处)
为什么?请看下集……
  • 员工
  • 不解
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2016/6/13 15:33:30
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哪个信漓源公司的话是哈卵,非亲就非故么,至少是王八看绿豆对眼的东西
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