股民

标题：

2016/1/11 15:52:47

分毛，等到3月份吧。

dfjkd

标题：

2016/1/11 14:55:17

不急着用钱谁没有几个会卖股的交易结束这么久了都没有拿到钱

W

标题：

2016/1/11 13:55:26

这月何时有分红呢？

股民

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2016/1/11 11:28:21

急个毛，现在是年底，财务好忙。

股份交易2

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2016/1/11 8:53:14

这个月都11号，股票交易成功钱都没到帐。以前都是在7号就可以了。等钱急用啊！！！！！

.....

标题：

2016/1/11 1:50:28

我们不是
也不应该是一群莽夫！！！

我就是基层员工

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2016/1/10 21:49:09

看到关于南宁漓源考核的事情我也有话要说，我的考核工资也挨算错过，但是我就奇怪了，为什么领导就没有人来考核，谁不知道，吕新华和周顺鹏好，他的考核总是没有问题的，他会议缺席为什么不用扣考核分，明显就是包庇！我们下面的人怎么会觉得公平？而且吕新华可能那下是刚怀孕，说化验室有毒，就搬到生产办公室，早上开完会就去买早点，白班好多次经过生产办公室都看到她坐在里面吃东西，要不就是看手机，请问你能吃一两个小时那么久？为什么没有人来考核她呢？领导身体就那么金贵，作者偷懒不干活还有理由考核别人？！你要是说自己怀孕做不了就把位置让给有真本事的人做，别偷懒了还白拿钱？最可笑的是，有一次下午有时候我都快下班了，看到她才从宿舍走下来，一脸刚睡醒的样子，打招呼还不理人，领导的上班时间久那么自由？还班前会考核，你先考考你自己，15年初有个大学生在车间实习的，说过完年就不干了，说是因为领导，品控的领导还有谁啊？说道管理质量，更加是差劲，返工料堆在那里领导和品控都不管，堆积多了久了，就说是车间的错啦，这东西你们没责任，你有好好的关注过没有哦？人家中控说她连有些圆筒仓装什么的有时候都搞不清楚，这样还来管质量？我也同意楼下说的，自己的通知，一时一个变，跟这个人说是这样子，跟那个人说是那样子，出问题就喜欢往车间推责任，我也奇怪这样的人是怎么当上领导的？难道被别人说中了，是那谁谁谁提拔的？

！！

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2016/1/10 21:45:28

早上8点上班，7点50就算迟到了也也觉得不合理，如果算迟到也不是要扣100吧。

？？？

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也说说……

2016/1/10 18:22:13

迟到没考核之前，感觉班里这种氛围比较散漫，迟到有些无所谓，接班了都找不见人，班长到处打电话，有时都找不见人，影响我们自己的产量。迟到、上班睡觉等这些最最基本的规章制度要求，只要稍微重视下应该还是容易做到的（比如:起床的闹钟调提前几分钟）。以前我在外面的公司更严。另外如果有很特殊的很紧急的情况，早点提前电话请假，据我了解也是可以，但是不可能经常有紧急的特殊情况吧。从这几个月公布的看都很少见我们班的迟到了…

楼下

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2016/1/10 16:15:25

迟到还振振有词不太好吧？如果迟到一次5元钱，是不是你打算150块包月？也许东方希望三次按严重违纪开除比较适合你？

。。。

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2016/1/10 15:17:35

说到南宁工资的算法，我也吐槽一下。开一个车间300吨拿30块，检修的拿90块，开一个车间和开三个车间都是做同样的事，那多出来的60块去哪了。同样的付出为什么没有同样的回报？以前说三个车间合起来算产量的时候说工资是有增无减，现在我怎么算都好像是有减无增。

股票交易

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2016/1/10 15:10:30

这个月都10号，股票交易成功钱都没到帐。以前都是在7号就可以了。等钱急用啊。

！！

标题：

2016/1/10 14:12:26

搂下的顶你

有话明说

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2016/1/10 13:49:11

自从南宁有了考核这事我也要吐槽一下，记得没考核之前迟到的才挨扣5块，现在100块翻了多少倍。上班前15分钟开班前会点名不到你就算迟到！有点不人性，8个小时工作时间，15分钟是上班前的时间，又不是上班时间，不合情理也不合劳动法有关条例。一下就100块一刀切。上一天班都没有100块，加上经常停机什么的，按公司给的个人单价0x001算班产300吨再停机两个车间，来上班干一天就30块。如果你这天要是迟到了的话还要倒贴70。生产部这边也很喜欢下了班义务劳动一两个小时的，领导们怎么就没想到算到加去呢？有了考核就多了不少的扣款条例，这种扣款条例是不是要经过工会民主开会之后才能生效呢？？

南宁综合部

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关于工资晚发的回复

2016/1/10 12:46:25

首先感谢下面这位员工将问题反应上来，关于工资晚发，我们南宁管理干部都要作检讨，前期不够重视这个问题。
晚发的原因：
第一，南宁漓源15年5月开始实行考核，执行初期，考核制度不够完善，不合理的地方，需要反复讨论和修改才确定。
第二，前几个月班长完成的考勤和各项完工单有个别出错或者晚开的情况。
第三，吕新华上交考核后，要经过生产经理，老总、综合、财务的审核才能完成工资核算，期间如刚好遇到出差或者特殊情况，就会晚一两天（13日前完成发放）。
当然，吕新华在做车间考核时也存在多方面的问题，我们对她提出批评，并找她面谈，相信她一定会加以改正。
本月集团下发通知要求各公司3日前完成考勤，因此我们对各部门主管和班组长均提出了要求，各班组长包括吕新华负责的车间考核（12月），都能按时上交，大家积极配合，工资才得以按时发放。所以不是吕新华不负责车间考核工资了才能按时发放。今后我们会加强考勤、完工单、考核的管理，督促大家及时准确地完成，保证按时发放工资，希望大家相互监督，共同进步。
我们南宁管理团队的同事们一直努力去营造一个坦诚的氛围，希望各位员工支持我们，大家一起面对事实解决问题，让误解变少，让企业里再没有猜忌和阴谋论生存的土壤。