- 泥鳅
标题：
一碗米粉的故事
2015/8/19 0:32:03
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某年某月的某天，一只虾米突然跑来问泥鳅：“你丫成天讲些大道理，能不能来点贴近生活的？”我看了看这只美味的甲壳类节肢动物，吞了口水反问“聊聊今天吃的早餐，算不？”
在得到他的肯定答复后，俺就和那只虾米分享了 逛街看到的，有关“一碗桂林米粉的故事” ——————————————————————————————题外话： 在自由市场中，专家有竞争力，而通才没有。 举例：星达家电专注生活电器、好宝贝专注婴儿食品用品、惠之林专注美妆日化、秋之果专注南北干货休闲食品…… 通才百货大楼啥都卖，就是既没有竞争力，也不产生利润 如果你来选，你会看上谁？ —————————————————————————————— 故事： 早在五六年前，桂林崇S饭店第一家开创了以标准化、品牌化来运营其米粉店生意，约一年多的时间在全市范围内就开了十来家加盟店，瞬间就成为了桂林米粉界的标杆，同时也是众多米粉店老板学习的榜样。 可也没几年光景，街边好多家这个品牌的米粉店居然都更换了招牌。离我们公司最近的两家也同样没能幸免。为什么会这样？ 我试着到其生意较好的正阳路和榕荫路门店找原因（以下部分纯属泥鳅本人胡言乱语） 在其门店的米粉生意步入佳境之后，诱惑也随之而来。首先能在中午时间增加快餐业务，既增加营业额又增加利润，效果还行;包子、馒头好象利润更高，继续增加;对了，广东客人喜欢茶式点心，再来个虾饺、凤爪、蒸排骨;什么，在流行羊肉汤粉吗？我照样能上;还有，那面条也是一定要的…… 不知道你看到了什么？我看到一个大杂烩饮食店！估计他现在连竞争对手是谁都分不清了。还会有竞争力吗？ —————————————————————————————— 到处走走，既卖米粉又卖快餐的连锁店，这些都是聪明人。 目前会有开连锁店只卖米粉的傻瓜吗？当然。 自称“桂林更受欢迎的米粉店”“年就餐率率先突破100万人次”。他是谁？上街看看，不就知道了：） |
- 可以有
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2015/8/17 19:18:59
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：“进了漓源，你用心做好自己的事，愿意负责，其他都不要想，漓源会给你解决。”
这话的意思也可以为：：“进了漓源，你用心做好自己的事，愿意负责，其他都不要想，该有的一定会有，不该有的“想”也没用”。 |
- 11
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LY楼下
2015/8/17 16:03:20
| 楼下：“进了漓源，你用心做好自己的事，愿意负责，其他都不要想，漓源会给你解决。”这个其他太大了吧，总不至于连老婆都配好吧。中国正处于社会主义初期阶段，有几家企业能做到“其他都不要想，公司会给你解决”？ |
- 努力
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2015/8/17 15:48:40
| 呵呵，我们企业处在一个激烈的竞争环境里，也没有统领行业的绝对实力，所以我们也没有那么大的底气做到这样啊，为了生活得好一点，就需要大家拧成一股绳，多努力。 |
- ly
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2015/8/17 15:28:55
进了漓源，你用心做好自己的事，愿意负责，其他都不要想，漓源会给你解决。多温馨的一个话 
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- 泥鳅
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做减法，实现“少即是多”
2015/8/16 23:26:12
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昨天带着小朋友去南城百货晃荡，居然发现“纳爱斯”牌的牙膏在促销，顿时一个邪恶的念头跳了出来“这家牙膏还活着？太不可思议了”
简单地说，由于纳爱斯的洗衣粉太有名了，以致于我个人认为“纳爱斯”=洗衣粉。如果用这个来刷牙，我感觉嘴巴里会有洗衣粉的味道，怪怪的。所以我从未买过 —————————————————————————————— 在之前，曾经讲到过，品牌打造的境界是：“品牌”即“品类” 消费者购买的过程是：用“品类”来思考，用“品牌”来表达 —————————————————————————————— 看看品类高手“宝洁”是怎样做的？ 洗衣粉有汰渍、碧浪 纸尿裤有帮宝适 牙膏有佳洁士 洗发水有飘柔、潘婷、海飞丝 剔须刀、香皂……有…… 看出来了吗？一个品牌只能代表一个品类！或者是某个品类中的一个细分市场！ —————————————————————————————— 百度一下，官网上“两面针”是牙膏、是洗洁精、是洗衣粉、是洗衣皂、还是香皂…… 这会不会是“两面针”从牙膏宝座上跌落的原因呢？我认为是的！ 当你想得越多，想代表的越多，最后得到的却越少 反之亦然。即： 少即是多！ |
- 小员工
标题：
2015/8/16 21:38:23
| 大亨们别把股价飙太高呐，我们新员工想买一点点股都买不到了 |
- 股
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2015/8/16 7:39:47
| OA的通知公告里有的撒 |
- 了解股权交易
标题：
2015/8/15 22:40:59
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请问管理员，在哪里可以查阅《桂林力源粮油食品集团有限公司股权转让办法》和《关于股份转让事宜公告》。
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- 想了解公司相关章程
标题：
2015/8/15 18:15:42
| 请问从什么渠道可以看得到集团公司的相关规定、章程，比如股份交易持有的章程等 |
- 力源一员
标题：
2015/8/15 13:13:00
| 请问下，有谁知道钦州股7月份成交价是多少？ |
- ？？？
标题：
2015/8/15 10:58:09
| 股份交易的钱什么时候可以打进账户啊？好久啊！ |
- 这没啥好争的
标题：
2015/8/15 8:24:42
| 你生了个小孩，搞不好他明天就是我们国家的大首长。今天还不是要学走路？视他为首长所以生下来就要学习政治经济学？甚至还说：“宝贝，我视你为未来的国家元首哦，你要是除了每天玩玩具，还能花几个小时学习政治经济学，就好咯”这不是毛病吗？就算你把他们当成未来的高管，今天也请先让他们自由发言，自由发言的人如果愿意承担责任，你就让他承担更大的责任，等他到了基层主管，你再把你说的那些要求提给他。总要循序渐进是不是？扣帽子有什么意思？你怎么就知道我只视他们为螺丝钉？ |
- 呆呆
标题：
2015/8/15 8:20:22
| 飘过飘过 |
- 泥鳅
标题：
回复“反对一下”
2015/8/14 23:34:18
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你我的不同在于：
你视基层员工为镙丝钉，只需或者只能做好本职工作，即可 我视他们为管理者，深信其中的大部分能有所成长，有所担当，而且未来的高层管理者也必定出自其中！ ———————————————————————————— 一开始我们为基层员工设定的目标不一样 所以，衡量的标准，对其的期许也自然略有不同 |