唐金生

标题：

回某人

2015/7/17 22:58:57

南宁公司销售部如果有领导做了有你反应行为，你直接告诉我，我一定替你保密，我一定严肃查处

小老员工

标题：

无动力

2015/7/17 18:17:09

在合浦，自老厂到新厂，都存在一种很怪的现象：大部分午餐时，我们装卸工吃饭时喝的汤是清水汤，而办公室喝的汤都是骨头汤。我们一直不明白为什么会有这样的区别对待？一个偶然的机会，我问一位办公室同事，同事说：他们也不是经常能喝到的。再后来，听得最多的说法是：食堂阿姨专门煮给领导喝的！岗位有区别我们可以理解，为什么人要分等级？集团让我们都可以买点股，为什么还有那么事情不能像买股那样平等？很怀恋杨总在这里的时候。
另外，就食堂来说，搬新厂这么久了，食堂还处于敞开的状态，苍蝇到处飞，卫生极差，上次来了一批领导后，整了两个水池。真希望多来几批领导。卫生状况是看的得见的，为什么没有领导来管呢？连食堂都是这样，产品质量又怎样保障呢？哎…xx，这里的领导真的很领导，不管私事，还是公事，都有司机开车的，而且还是部门主管级的司机，难怪没人有时间来管事。

某人

标题：

2015/7/17 17:54:45

南宁销售部某领导利用职务去让业务员帮他与客户串通谋取个人利益，或有时候直接跳过业务员和有些客户利用政策来一起骗取公司钱财，要是不配合或其他的就利用职务打压，给业务员穿小鞋，有这样的领导不要也罢

哈哈

标题：

四两拨千斤

2015/7/16 11:52:27

力源的所有权和支配权是两码事，不超过5%的所有权有100%的使用权支配利。

合作

标题：

股份合作制

2015/7/16 10:17:45

股份制公司只要求“资（本）和”。
股份合作制除了“资本”外还要求人的合作，即本企业的员工间的合作。如果你对企业核心价值观完全抵触，格格不入，这是没办法与大家共事合作的。这样你只能选择离开企业，这样与你之间的资本合作也只能终止了。你不要觉得不公平，因为这本身就是我们间合作前的约定。这就是力源的最大特点。

公司

标题：

2015/7/16 8:35:53

力源是全体员工持股所有的股份合作企业。属性上是私人企业，但这个私人的范围不是某个人、某个家族，而是全集团的几千人。公司最高个人持股不超过5%

我们是私人企业吗？

标题：

2015/7/16 8:30:31

求教，力源是私人的还是公家的，或者是大家一起的？

胡话

标题：

2015/7/15 19:01:59

虚心的接受“hao”的意见，只是真的不知道如何才能改变这个现状，能否帮我们解剖一下此问题的根源，以便能更好的解决它。

胡话

标题：

回楼下

2015/7/15 18:52:15

既然你都这么评价自己的公司了，你还留在这里干嘛？想看笑话？我告诉你这样做第一不值，因为这会浪费你这几年的宝贵的生命。第二你会非常的失望，因为我们不会让你的想象成真。
离开力源吧！我们真的与你不是一路人。

bao

标题：

2015/7/15 18:42:32

楼上，除了股东大会通知更新了一条，其他最早都是2014x10x27的，七八个月了都没更新。与其如此，不如直接挂个介绍拉倒

无语

标题：

回我觉得

2015/7/15 18:39:36

你现在代表了我们公司在多数高管的心声，是允许手下技术上的不行，然后自己当师傅，带人，把你自己的技能传给听话而无技能的员工，然后带你徒弟们去搞，天天有人哄你开心，你就是开山师祖，无人敢不服从你。技能强过你的，你就往死里整，不离开都不行，总结你一句话，允许技能不成熟，但不允许思想不成熟

网站

标题：

2015/7/15 11:58:12

重要得事一般都是更新在OA里，网站都是外人或者竞争对手看，所以要不要才会更新一些无关紧要的小新闻

bao

标题：

2015/7/14 20:31:15

集团网站是不是无人看管啊，几百年没更新内容了，难道我们就没什么可以挂上去的吗？别人看到我们的网站都有可能以为以为是假的呢！！！

漓源

标题：

2015/7/11 18:01:46

楼下绝对是一个当官的材料，把中庸之道玩得真心不错，养一群温顺的绵羊。

我觉得

标题：

2015/7/11 8:45:28

“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才，坚决不用。”——松下幸之助。有点小才却自负自大，甚至破坏组织（比如经常鄙视他人，鄙视规矩，自行其是），这种人，就算偶然要用，也应该狠狠的限制，一边用，一边想着什么时候可以换个人：换成有德有才的是幸运，把没有他有才华的人培养成能力也不差很多，也比用他好。