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  • 员工
  • 求医
标题：

2015/5/20 8:35:15
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楼下的那位同仁是病了，确实病了。观念不对思想病了，自己不知道而已。
  • 员工
  • 耐心
标题：

烂泥巴

2015/5/20 8:29:03
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不得不承认，力源有些人的素质低了一点，也要建立淘汰机制才行。看来要做到自知还是蛮难的。
  • 员工
  • 自己出油费
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2015/5/19 18:07:06
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能买得起车，还用问公司借！我又不是有病！
  • 员工
  • 出师表
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2015/5/19 15:04:04
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勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
  • 员工
  • 耐心
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2015/5/19 12:06:05
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圣人不是天生的，也是要靠长时间的修炼才能做成的，给他们一点时间和空间吧。
  • 员工
  • 梧州销售
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2015/5/19 10:23:45
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请问什么时候募股呀？ 
  • 员工
  • 包容更要要求
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2015/5/19 9:06:07
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因为穷，所以可以向公家伸手？因为当个干部，所以要感受特权？因为要有面子，所以不到三十岁就要求要有房有车？连古人都说“穷且益坚、不坠青云之志”，说“贫贱不能移”，说“君子不饮盗泉之水”，我们可以宽容干部工作中有失误，可以宽容年轻人做事情缺乏平衡感，可以宽容干部给公司造成了损失，但道德品质的底线，怎么能不狠狠批评？都说了，临时用个车没什么，没必要纠结，谁用都行，但是，如果他自己也觉得，我是干部我天经地义把公家东西当自己的用，甚至领导明明跟他说了不要用不要用他还要继续用，这种人，是不能让他当多大责任的。
  • 员工
  • haha
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站着说话不腰疼

2015/5/19 8:47:11
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我们的干部大都是些什么人？他们大都是刚从基层员工提拔起来的年轻人，我相信他们的家境大都不好到几万块“洒洒水”的地步。加上我们的工资差距不像其它企业那么高，就算有了一点积蓄也想用来多买点力源股。这不很好的理解吗？
再者，如果这部分人不是这么做，而是寅吃卯粮，今朝有酒今朝醉，他们能为企业带来什么样的未来？
我们应当鼓励他们建立艰苦朴素的思想作风，对工作如此，对自己的家庭生活也该如此。为此我们更应该去理解他们，包容他们，甚至帮助他们——一定不做败家子。
  • 员工
  • haha
标题：

2015/5/19 8:24:22
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说私心太重，不一定准确，应该说还是个团队意识的问题。首先是懂不懂如何带团队，能不能以身作则问题。其次是他理想中的团队该是个什么样子的问题。最后也有个物质条件不够的问题，如果他所面临的物质条件很差，你又要求他的思想觉悟很高，这是很难做到的事。随着他个人的物质条件的不断改善，他对自己的要求也会不断的变化提高，这时做起来就相对容易很多了。所以，我们也要有足够的耐心和包容性，慢慢的改变、提高我们整个力源自己。
  • 员工
  • 开自己的车
标题：

2015/5/19 8:14:00
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公家的车也就是个面包车，三五万块钱，如果你油费都愿意自己出了，你就买个自己的车放假开呗，当了干部的人又不是买不起，非要开一下公家的车回家表示自己很有特权吗？
  • 员工
  • 员工
标题：

摒除不良风气

2015/5/18 22:22:21
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放假休息想使用公司车的人，想着占用公司资源，是不是私心很重，处处为自己方便着想的人，为自己想得多了为企业大家着想的就少，此种人即使能力再强不可重用。
  • 员工
  • 员工
标题：

不能这么说

2015/5/18 21:15:31
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不是这点油钱的问题，是模范带头作用的问题。这点钱公司出不起？同时也相信只要你们努力一点点认真一小点点，几十倍几百倍这点钱早就会为公司赚回来。不过，有个问题，既然你们这么干了，你的部下也要求这么干，怎么办？一个可以，二个还可以。十个/百个还可以吗？
所以，这是一把双刃剑，公司考虑到你们的具体困难，容许你们在关键时候可以有些特殊处理，但你们也要自觉，一定要把握好“度”，彼此一定要相互理解，不做过头的事。努力在力源内部树立一种尽可能完美的风气不正是我们大家一起追求的目的吗？
  • 员工
  • 自己出邮费咯
标题：

2015/5/18 19:57:02
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放假回家，借个车，我们自己出来回油费！除了来回的路程，其他时间放公司！
  • 员工
  • 陈舟
标题：

想为贵公司提供产品服务

2015/5/18 15:49:58
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您好!
    我们是深圳市汇禾春天物流技术有限公司。是专业设计、生产自动化输送设备的资深厂家。在工业生产流水线方面有丰富的经验。看贵公司网站，现正在扩大生产建设规模，希望能与贵公司合作和服务的机会！欢迎来邮来电询问。
    祝工作愉快。
                                     陈 舟 13828888172
                            深圳市汇禾春天物流技术有限公司 
地址:深圳市龙岗区龙城大道99号正中时代广场B座1001B 
电话：0755-28295199          传真：0755-28295299 
邮箱：hctsp@hctspxcn             551572514@qqxcom
  • 员工
  • haha
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关键是度

2015/5/18 12:00:31
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说得对，什么事情都有个度。我们希望员工把公司当成自己的家。什么叫家？我理解的家就是它有困难的时候我们要维护它，在我们自己有困难的时候也可以依托它。这是个对等关系，它非常的讲平衡，这就是个度的问题。不同的人对这个度会有不同的把握，一般来说大多数人总会认为自己付出的多得到的少，是呼很难做好。但有个标准就是”货比货“，看看别人是怎么做的，听听别人怎么评判自己什么就知道了。不然，怎么会说群众的眼睛是雪亮的呢？我们力源在这方面已经有了一个较好的传统和风气。相信它没有那么轻易的丢失，不然还要这个留言板来干什么？
一句话：那些一心以企业为家的人，公司就该主动为他们服务。那些自以为贡献很大，无节制的使用企业资源的人，公司一定会抛弃他们。谢谢大家的参与。
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