老股东

标题：

2015/4/18 23:38:57

客观地说，我也同意这次扩股只针对新股民，让更多没有股份的员工享受到力源大家庭的温暖。人要学会智足，智足者长乐！力源的发展靠年轻人，我们已经退休了，只有力源发展壮大起来，我们才能享受到每年的分红，每年有一定的回报就心满意足了强烈建议这次扩股5000万给新股民，我们老股民分红就行了，不扩股了

路过

标题：

2015/4/18 19:02:29

如果不认同力源的扩股，可以不买力源的股;如果不认同力源的文化，可以炒力源鱿鱼。没必要在这里说难听的话，有那功夫可以干好多活，浪费自己的时间等于自杀，浪费别人的时间等于谋杀。

年轻人

标题：

短视，你代表不了年轻一代

2015/4/18 14:24:32

今年29，我大约也算年轻人中的一个。未来属于年轻人不假，未来必然由年轻人创造不假，但反过来说“因为你年轻所以你就是未来的创造者”却完全不是那么回事。

未来属于懂得“春天播种秋天收获”的人，属于懂得共赢的人，属于懂得传承与尊重的人。口口声声说别人“老骨头”的人，就算年轻，也只能是年轻的癌细胞，不搞破坏就算了，还指望他创造未来？

换个单位，同样是这个说别人老骨头的人，你信不信，就变成了对老板点头哈腰的哈巴狗。身在力源，没有人欺他压他，他突然就觉得自己很牛了！引领未来了？

你代表不了年轻人，要么你改变，要么我们年轻人来趁早切除早期癌细胞

也是老员工

标题：

2015/4/18 13:41:56

“你的那把老骨头确实够硬，我服。但还能折腾几年？”这话错聊吗？
老丁怎么可能不退休呢？
客观点吧！

也是老员工

标题：

2015/4/18 13:36:15

我对力源现在的这帮年轻人有信心，无论是讲文化还是讲技能干劲一点都不差过我们，至于说品德，我们那波人的大局观会比他们强？就算是老丁，他在30浪当的时候对合作共赢的理解，能比得过现在的这帮年轻人？至于楼下“老员工”的心胸，就更不敢恭维了。我们常说观念决定一切。就现在的年轻管理干部和原来老的比，应该说是：青出于蓝而胜于蓝，这句话算是比较中肯的了。
为此，我对力源的未来充满信心。

老员工

标题：

2015/4/18 12:06:17

“你的那把老骨头确实够硬，我服。但还能折腾几年？”这就是力源的奋斗者说出来的！力源能交给这样的人吗？老股东们你们愿意让利给这样的人吗？真是长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。后浪风光能几时,转眼还不是一样。

老员工

标题：

2015/4/18 11:40:01

老丁千万别退休，你要是退休了，我可就不放心我的那点股份了。

短视

标题：

2015/4/18 11:19:40

没有新血液的加入你那点老股还能有很好的效益吗？力源这些年的发展是那些人在做的？你的那把老骨头确实够硬，我服。但还能折腾几年？到了明年连老丁都要退了，谁老帮看着那些老资产？守得住吗？这叫以眼前换长远，懂吗？

上帝无言

标题：

2015/4/18 10:52:48

当然，对于扩股，老股东也不要觉得自己吃亏，扩股本质上是引入“新”力量保持前进的力量。

可以算算24万股值多少钱呢？24×4=96万，当然如果这96万可以产生20%每年的回报率（1块钱分2毛），如果按照10倍的市盈率卖掉，那么每1块钱可以卖2块（10×0x2），货币资产等于=96×2=192万元。

也就是说，如果这些股可以持续分红每1块钱2毛的话，那么老股东的24万股按10倍市盈率，那么值192万。如果这些股持续分红每块钱只有1毛钱，那么对应基本上只值96万。如果分红为0但也不亏损，那么这96万需要打折出售。所以持有24万股的老股东希望企业持续发展，包括引入更多力量进企业，也符合老股东的利益。

上帝无言

标题：

2015/4/18 10:47:07

问题是很明确的：
1、如果觉得吃亏了，可以不买。如果这样想，我们就会觉得自己手上从一无所有到拥有了一个旺仔小馒头了，就不会说这小馒头太小了，应该给自己一个大面包。
2、简单的去计算老股东平均24万股，现在1x7万股，差14倍，觉得差距大了，但这只是结果呀，怎么产生的呢？因为24万股是从2001年到2015年跑了14年呀，积累了14年的结果。我们如果指望平均22岁的人跟平均36岁的人的财富没有差别，那是社会的败退。22岁很多人刚刚毕业，财富基本为0，而已经跑了14年已经36岁的人已经妻子、孩子、房子、车子和票子五子登科了，这就是社会的自然现象。

3、还需要正视僧多股少的问题

老股东们的推动下企业的发展历史已经看到了，在一个相对不错的速度下，不断做大蛋糕的条件下才有24万股（4元每股）。作为今年1x7万股（4元每股）的起点，14年后能变成多少？这取决于新的历史时期做大蛋糕的速度呀。

老员工

标题：

2015/4/18 10:46:33

最好是扩一新股（成立一新公司）让所有员工购买股份，原来的股份就是原来老股东的，谁的利益也不侵犯。有本事大家从头做起，也发展得像现在这么好，或者更好，新公司大家都是奋斗者，大家也就都能享受大家的奋斗成果，谁的利益也不侵害。这才公平。我是老股东，如果这次扩股我的持股比例比原来低很多，扩股的价格又低于实际的价格，我觉得我的利益是受损的。

扯谈

标题：

2015/4/18 9:59:59

楼下那种人缺乏共赢精神，只想着打土豪分田地，你自己不妨摸着自己的胸口，想想，你为力源做了什么？凭什么要分别人的股份？就凭你平时掉把拉萨的干那点活？能创造出多少价值？拼胆大罗？
其实，最有发言权的是力源的奋斗者们，他们才是力源得以发展的动力源泉。
还有一笔账他没算过，假设我们新募的2亿资金所建的公司独立经营，结果会更好？
赔钱去吧！还没等你缓过气来，企业就已经垮了。这些也只有那些奋斗者们才清楚。所以，我就非常的反对吃大锅饭。一定要拉开档次让那些有作为的“奋斗者”们占大头。。。。。千万不要让楼下那些烂芋们忽悠了我们，这些人是永远也喂不饱的。这样才叫公平。

楼下的同志

标题：

不要成为口头上的圣人

2015/4/18 9:06:01

一句“老股不该扩股”说得多么“义正言辞”！但我想问问，你手上的股份不会变成老股吗？如果那时候我跟你说，你的股老了，不能分了，你什么感受？

但我想各位新人首先搞清楚一个最重要的问题：今天你之所以能买股，不是你天然应得的，而是老股东为了公司的长久发展让出来的！还嫌弃“你让得不够多”，是不仗义的。

为什么这么说，请你翻开公司法，读读下面这条，就明白了：

《中华人民共和国公司法》第七十一条：

“股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。
　　经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
　　公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

这下明白了吧，按照法律的规定，如果不是公司章程另有约定，老股东不同意，新人根本没资格买股！因为现在新人都是“股东以外的人”！

但是，为了公司的长久发展，这些老同志们，在表决公司章程的时候，让出了法律所赋予的股东权利，让后来者不断的进入，成为未来的力量。

他们对于自身权利的放弃，不但没有换来理解和尊重，反而换来了“你钱那么多，就让给我这么点，不够意思”的责难，你觉得呢？

我觉得，新人们要换个角度：
1、今天扩了2亿，但是我们要争取明天能把企业做大，还有十亿八亿的投资。自然，属于新人的股份就越来越多。
2、我们不能只为了自己眼前手掌心里的利益多寡计较，等有一天我们手上的股份也变成了老股，我们也应当承接传统，主动把希望留给未来。

最后，利益相关：我来公司5年，我也不知道自己是新人还是老人，目前没有一股力源食品股份。所以，只是说这个理。

知足常乐

标题：

人心不足蛇吞象

2015/4/18 6:55:07

话别说的那么难听，员工持股的公司少之又少，力源是其中之一。能够把碗里的肉拿出来分享，这种胸怀不是谁都有的，我们不能一边抢肉吃一边埋怨妈的隔壁公司今天吃的是熊掌。股票于大多数人来说是一种激励和责任感，主人翁意识，而不是一夜暴富的机会，至于高层和元老持股多？人家当年的苦你没吃过，须知这些人在改制初期有魄力和远见成为股东，现在是他们应得的回报。

基层小职工

标题：

2015/4/18 6:22:09

让老鬼让利，与虎谋皮呼？教练与运动员一家亲，比赛能公平公正？