员工心声

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对力源扩股有不同想法

2015/4/17 22:39:15

    前两天我就看股东会议纪要，此时看清普通员工与老股东的差距。很可能我的留言不能产生怎样的影响，但是我还是想说出来。
    3600万股变成7200万股，再增发5000万股，力源总共是1x22亿股，净资产1x22亿股*4元=4x88亿元。 3600万股按照1:1的比例进行扩股，老股就变成7200万股，公司约300个老股东，平均每个人24万股。增发5000万股，目前公司约3000人可购买，平均每人可分得1x7万股，这里已包含力源老股民也参与购买。人均24万股是1x7万股的14倍。
    假设把300个老股东算成一个老板，那么这个老板占股7200/12200=59%，员工占股41% 。而行业里面大北农的老板占40% 左右，还把其中6% 的股无偿赠与员工。为我们企业能做成百年老店，为我们合作·共赢企业文化真正落地，为这些“饥渴”而想奋斗员工的激情，老板们可否多让些股给普通员工购买，在此建议老股只分配不扩股。   一个普通员工的心声！

一线业务员

悄悄话留言

2015/4/17 21:44:37

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力源人

悄悄话留言

2015/4/17 16:27:00

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我爱力源

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2015/4/17 7:57:05

希望力源继续做大做强，向双胞胎看齐。

民股小

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2015/4/16 14:02:44

当年扩南宁股时就有很多人不买！这次桂林扩股能不能先摸底！把名额给愿意买愿意跟力源共进退的人！保证募集的资金最大化！

谁是奋斗者

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楼下问得好

2015/4/16 12:15:50

如果是领导评出来的奋斗者，除非他功勋确实卓著，大家肯定都有点不服气。我觉得最好就是自己选。你选择你成为奋斗者，ok，没问题，你可以比其他人多买点股，以后集团培训也可以向他倾斜。但是，请你签订奋斗者协议：比如，愿意外调工作至少3年的时间，愿意接受新技术知识的学习不得在推广新工作方法的时候成为阻力传播负能量，愿意轮岗学习至少完全掌握3个岗位的技能可独立上岗……
如果违约，当初多购买的股，按原价退出了，甚至我觉得分的红都要叫他退出来，免得有人投机当奋斗者

？

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2015/4/16 11:53:14

怎样判断谁是奋斗者呢？过去是？现在是？还是将来是？是不是要经常扩股？扩股的价格低于实际价格的话结果呢？

股民

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蛋糕做大最重要

2015/4/16 8:17:24

12年南宁扩股，好像也是5000万股，4元一股;过去了3年，公司起码多了一千人，还是5000万股，4元一股，可见僧多肉少、发展速度也跟中国经济一样放慢了，回报率必然也一定下去了。有多少责任就拿多少股份吧，向奋斗者倾斜我同意，就希望那些拿了多的股份的人能真正像个奋斗者，把事业放在第一位，不要掉进钱眼里去想着炒股。

小股民

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2015/4/15 16:54:22

就算在广西，力源也是好企业，让职工都能享受这份蛋糕，过上好日子。只有公司发展壮大了，新老股民才能享受到更丰厚的利润。

老股民

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2015/4/15 15:11:24

谁都愿意生活过得更好！在职员工更应享受力源的奋斗成果了。只有他们好了，我们老股民才会好。
其实说句实在话，我们这些能参与公司改制的老员工是非常幸运的。前些年分红也不是这么多，这几年公司发展了，分红也多了，对比桂林其他改制企业不知强多少！（如桂林有的改制企业是非常好的，但股份早已被强制收回，而我们企业还在配股、扩股）。公司发展好了，有老股民的贡献，更有后为人的努力。所以我们老股民愿意扩股让在职的员工拥有股份。但从公告上看，可能会僧多粥少，新股民可能也要像我们以前一样有一个过程，一起奋斗加快企业的发展，这样才能有更大的回报。

yy

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扩股

2015/4/15 15:11:21

什么时候有消息，可以买股了，要几月去了

小股东

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2015/4/15 12:40:46

继承人也不是只靠分红过日子，他们也也他们的收入，只要想生活过得更好些，享受力源大家庭的福利。

小股民

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2015/4/15 9:23:28

建议这次新增的股应该有个限售期，比如两年，两年内新增购股不能交易，如在两年内离职的，公司一律按原价回收，这样才是让真正愿意留在企业奋斗的人持股。

老老股民

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2015/4/15 8:37:30

我们老股民的股票是否有价值，取决于企业的发展和盈利，在职员工的收益好了，我们手里的股票才不贬值。所以我们老股民在退休后能保证有一定的收益就满足了。至于继承人，他们有他们的生活，如死守着这个分红过日子，对他们来说也不是一件好事。想开点！

扯谈

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2015/4/15 8:33:53

以后呢？几十年后呢？要想做好一个百年老店，就必须考虑长远设计的问题。
应该说，力源公司是一个不错的公司，最少在桂林的改制公司中可以这么说。所有的员工或多或少都享受到了它给大家带来的好处。这些好处在某种程度上来说，他就来源于大多数员工对他所作出的无私的贡献，甚至很多的局部的牺牲。离开了这些力源是什么也做不了的。
不准继承这是大势所趋，也是企业长远发展的需要，当时的改制政策（股份合作制）就是如此，桂林市哪个改制企业不是这样，有的甚至要求退休就必须退股。既然你还是个“小股东”，说明你还有机会继续享受力源的发展成果，只要你能好好的保养好自己的身体，力源的不断发展就会给你带来更多的利益。否者，一个企业说垮就垮。。。。