表哥

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“漓源”鲜肉，应启用新品牌

2014/10/7 21:02:55

从营销，从品牌运营的角度来说，品牌的延伸或许在短期内可以带来销售量的增加，但长期来看，消费者更喜欢专业品牌！
意味着，在市场竞争中，专家品牌往往会胜出。
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我们饲料是“漓源”，养殖是“利源”，孵化是“生源”……
经过这些年的发展，“漓源”已经是广西著名商标，是知名饲料品牌
这么说，在消费者的心智中：漓源=好饲料
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几年前，我们的鲜肉部开张了，品牌开始延伸
几年过去了……

技改

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2014/10/6 19:22:54

为什么技改工资待遇那么低，经常在外面出差风吹雨淋日晒的还不如在厂里的人工资高。

春花粉

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陈春花写给员工的第5封信

2014/10/6 6:30:30

http://mpxweixinxqqxcom/s?__biz=MjM5NzY2MzYyMg==&mid=200596106&idx=1&sn=050f28d55a1279ee83376a01053c048c&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd

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2014/10/3 20:26:01

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。。不理解

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2014/9/30 9:10:22

作为一线业务员尤其是距离公司比较远的业务员，我对于公司开会不能回家很不理解。本身在不影响工作的情况下多和家人团聚是常常要出远门的人最希望的，如果我们企业如此冷血，现实的家庭都搞不定，还谈什么大家庭奉献？

小小股民

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2014/9/27 16:28:23

阿里巴巴上市了。力源呢？也要加紧脚步了。大领导们：
想做大做强。上市是必需的

奉献者

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奉献精神

2014/9/27 12:47:47

投身饲料终生难睡
衣着打扮貌似高贵
其实生活极其乏味
为了生活吃苦受累
鞍前马后终日疲惫
点头哈腰就差下跪
日不能息夜不能寐
客户一声马上到位
屁大点事不敢得罪
一年到头不离岗位
劳动法规统统作废
身心交瘁无处流泪
逢年过节亲人难会
利益不高还装高贵
拉拢队伍经常破费
五毒俱全就差报废
抛家舍业愧对长辈
不在其中难知其味
不敢奢望社会地位
全靠傻傻自我陶醉
送给国庆节所有战斗在饲料行业的同志们！'

3434

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2014/9/23 18:28:42

摘录：当个体与个体，个体与与集体的利益产生冲突时，没有及时去调和，不被理解，长久积累，就会形成个体之间，部门之间，区域之间的对立、暗斗，将会产生巨大的消极影响。
这时候，有效沟通就显得尤为重要。水往低处流，不能够因势利导，必然泛滥成灾。

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标题：

2014/9/23 11:44:38

为龙胜县平等镇小江村发条微信!事情是这样的：龙胜县平等镇小江村，以盛产西红柿闻名，这里的西红柿皮厚果硬质量好，每年都会吸引大量收购商前来选购，但是今年因为市场原因，收购商骤减，造成大量西红柿滞销，价格暴跌至2毛3一斤仍然无人问津。目前，小江村的西红柿正处于收获期，大量的西红柿滞销给当地造成了巨大的经济损失，有的甚至血本无归。因为卖不出去，一些人甚至将西红柿成车成车地倒掉。眼看一年辛苦要打了水漂，小江村的农民们十分着急。“希望好心人帮帮忙，给钱不给钱都行，只要别让这些西红柿糟蹋了就行。”一位小江村的网友给我们爆料说。如果有批量采购需求的企业或商家看到这条消息，请联系龙胜县平等镇小江村委会联系电话：13607834984刘村长。一份爱心，一份感动，让农民的汗水不再白流。

赞

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2014/9/20 16:58:34

体现了马云严于律己宽以待人

养殖户

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敬请贵公司多多为养殖户的利益考虑考虑

2014/9/20 16:54:10

总公司各位领导好、我是和贵公司合作的普通的养殖户、我多年前就一直在关注贵公司、我现在和贵公司合作、养殖土杂鸡、每养一批我基本都没有赚钱、原因就是料比超了、就因为这一点、养殖公司的相关人员不分青红皂白、就绕着弯的说、我没有挣钱的原因是因为我私下加鸡等等、但是我叫他们拿出证据、他们又说要我自己拿、他们没有证据、我觉得他们这样对待我、是对我的不尊重、对所有养殖户的不尊重、每次售完鸡、一出现问题、他们不去好好的和养殖户沟通沟通、想一想解决出现此类问题的方法、却惯用怀疑的心理及语言压制养殖户、试问这样的方法能提高公司和养殖户的双赢吗！！！！！

学习

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马云的最近流行的格言

2014/9/20 15:47:36

马云说：任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。
如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心。

赞

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2014/9/20 15:04:28

马云说得太好了！阿里巴巴成功了！

八一八

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2014/9/20 14:11:46

【员工的离职原因只有两点最真实】1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，一定要善于反省。

一线业务员

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2014/9/19 23:41:49

针对现在的市场难开发，如果老经销商和新经销发生冲突，跨区域低价抢养户。扰乱市场。公司没有及时回应处理投诉，就等于把我们的经销商送出去给其他厂家机会。

在想挽回老经销商的心就难了。