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  • 员工
  • 99
标题:

恒大进军粮油畜牧业会成功吗

2014/9/4 14:22:46
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恒大粮油砸钱就能成功吗
http://financexsinaxcomxcn/zl/china/20140903/200120204033xshtml
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  • 敬佩
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2014/9/3 16:28:45
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向“表哥”及“非表哥”致敬!
{排名不分先后}
  • 员工
  • 敬佩
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2014/9/3 16:26:06
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虽然他们都有点固执的小毛病,但他们对真理的执着值得大家敬佩。
  • 员工
  • 又是中庸之道
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2014/9/3 15:57:58
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争论如果带来改进,那是最好。表哥同志正如上面说的,已经偏执和表现自己的能力。怎么感觉都是只是纸上谈兵,没有来电实际的东西。起码摸市场也摸出漓源鸭料在海南的粉料比别人差的数据出来。不知道表哥可以摸出什么东西出来没有??
  • 员工
标题:

2014/9/3 15:43:29
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只能说表哥这个人是个有想法的人,但偏离实际太远。如果只是争论谁对谁错没有什么意义,但是如果争论能够提高对问题的理解和目前我们选择的思路,也许对管理原则的理解就有帮助。近期海南的鸭料质量有所提升,但我们也在付出一定比例的小麦和生产的效率。如何保持住现在的质量效果同时降低配方成本和提升生产效率,也希望表哥能够在这方面的研究给点分享。
  • 员工
  • 值得敬佩的表哥
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2014/9/2 12:21:35
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表哥的逻辑,很多人都会觉得混乱,其实不然,我挺敬佩!
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  • 鸡和蛋
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2014/9/1 8:09:53
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没有质量保证的数量不会长久,没有数量的质量没意义。
  • 员工
  • 真管理员
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2014/9/1 8:04:12
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楼下的争论其实各有各的道理,都是不可或缺的两个方面。就像鸡和蛋,如果非要说自己比别人重要,哪这样的争论有意义吗?楼下的讨论已经开始变味,变成一场无益的争论。恰恰证明了两人的偏执缺陷,建议你们都冷静想想,不断改进。
  • 员工
  • 表哥
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还摸清供应能力

2014/8/31 23:22:47
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市场在变化,企业在发展,你丫又摸市场又摸企业,经常摸,你烦不烦啊^_^
  • 员工
  • 表哥
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马云摸清过市场需求吗?

2014/8/31 23:17:58
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我看没有,估计也摸不清,哈哈
所以,"摸清市场需求"纯属扯淡
  • 员工
  • 表哥
标题:

2014/8/31 23:14:10
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最开始的弟弟先来解释下,1、什么叫"客户价值"?再说说如何"创造客户价值"?不然,我只能当你从管理类书籍中借用了一个你都不明白的词语来唬弄。
2、"摸清楚市场的需求?"确定不是在做梦?你知道,第一台电脑诞生时,业内专家如何评价办公及个人对电脑的需求吗?最开始,你知道市场对施乐普通纸复印机的需求吗?
德鲁克这样说:"企业的目的在于创造客户。"
「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「
第二个弟弟,我刚刚说了,企业是在创造客户,主动的开创市场。
况且任何市场都有起落,如果企业只是适应市场,那么潮起潮落的时候,你受得了吗?
「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「「
第三个弟弟,我都懒得说你了,你真明白"质量是什么"?
  • 员工
  • 注意逻辑
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2014/8/31 22:05:37
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表哥的逻辑出了点问题
诺基亚仅仅有良好的硬件质量不足以赢得市场;
但,苹果绝不是因为“质量很差,只用两块玻璃”所以成为了全球第一。——乔布斯当年对苹果的应用图标放大到一个像素一个像素的检查,不是对质量的苛求,又是什么?
  • 员工
  • 又是表哥
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2014/8/31 21:46:44
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同意楼上说法,表哥已经思维混乱,都不知道在说什么。说道诺基亚,苹果,最根本的是谁适应了市场,而不是外观、软件、硬件的对比。漓源料在广西市场是可以做到老大,是可以说不用漓源鸭料,你就养不好鸭子。但是在省外了?所以表哥同志,弄清楚我们该是在适应市场,理解市场。要不就是夜郎自大。
  • 员工
  • 表哥啊
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2014/8/31 19:58:33
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一个自以为是的家伙!说的越多越说明你的思维混乱与无知!整个团队对这个问题的反思难道不应该引起重视吗?这说明在团队当作已经产生了迷惑。我们为客户创造价值的能力在减弱啊。为此我们要摸清楚市场的需求,摸清楚我们供应的能力。自以为是永远都是死都不知道怎么死的。诺基亚真的是因为只重视质量的结果吗?那是他放弃了对客户价值的感知!
  • 员工
  • 表哥
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回楼下

2014/8/31 15:36:48
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要做的多得去了,如:提高生产力、顾客满意度、市场占有率、员工自主性------
但为了质量而提高质量那是不对的
能生产出十年穿不烂的丝袜企业能成为行业第一吗?
生产出来的洗衣机或电视机保用90年能成为第一吗?
诺基亚笑了^_^
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