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- 工人

- 8月15
标题:
2014/8/21 19:27:50
弱弱的问句,下个月8月8号中秋节,可不可以调休来的,各位大大,我问问而已,不喜勿喷呀!和谐和谐
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- 用人
标题:
2014/8/21 16:18:55
不能说不稀罕,有能就有用。
这样的人不当领导,当员工还是蛮好的,物尽其用,各得其所嘛、
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- 当官
标题:
不稀罕楼下这样的“能人”
2014/8/21 16:09:06
力源是需要“按劳分配”,不过如果就由于一时的钱少了几个就立马如何如何。。。。这种人能当领导?特别是力源的领导。这样的人能带出一个优秀的团队?
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- 赞同楼下
标题:
2014/8/21 10:20:38
很多业务员都是觉得做组长和业务员差不多,多200块还不够电话费,最起码有个落差才有激情。大家都平等了,上次公司竞聘组长只有一个人上去,话说下面有不少能力不比他差,甚至好过很多,可为什么没人上,组长和经理每个月做的事明显超越业务员很多,吃力不讨好,除非你升好多级但那些是好遥远的事情。现在社会是按劳分配,据说那么多,起码要业务员有个方向去冲,不然剩下的不是精英,而是被外面淘汰的人了
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- 员工

- 谈谈
标题:
2014/8/20 20:27:45
好像好多同事对升职都不感冒,有个高级都满足了
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- 建议
标题:
2014/8/20 18:11:18
在这里没有什么这总那总的,也不要揣测,以便大家能平等的一起探讨各种问题。
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- 一线业务员
标题:
专业知识的重要性
2014/8/20 13:49:28
楼下语气和思维逻辑好像邓总,很认同饲料板块的各个层面人士提高专业技能,想必大家都能感受到行业的变化,且普通开发员更应该补充这方面的知识,但普通开发员的主动性不够,那么是否在月初时增强这一门课程的培训,貌似大部分公司正在进行!
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- 很好,非常好
标题:
2014/8/20 9:14:20
楼下市场一线业务员提出的意见非常好,很值得我们认真考虑。抛砖引玉供大家思考:
1、喜洋洋对我们影响确实不大,其就像正大三宝一样,跟我们交叉不多。
2、但是正大三宝、喜杨杨、大北农推出的前期料价格跟双胞胎很不一样,做大客户多的正大三宝和大北农取得的绩效比喜杨杨要好很多;在渠道层面,无论是正大三宝还是喜洋洋表现都不算很好,但也满足了经过渠道的部分养母猪较多的养户的需求。并且,这部分市场已经并将继续增长。
3、最应该值得我们思考的是对于需求的认识,集中在哺乳和保育阶段的质量很高价格很好的前期料市场确实存在,但我们的骨子里面一直认为别人的料太贵,性价不算好,不太符合养户利益。这个对需求的认识对吗?如果需要修正,那么因为什么原因需要修正呢?搞清楚了我们才能理解养户对高质高价的需求,才能找得到卖的方法,才能明白需要什么样的销售能力进而培养或组合出相应的能力。
4、为了理解类似的问题,听说集团准备从销售老总和经理开始,进猪场养猪,一方面促进对客户需求的理解,一方面开始寻找方法和储备能力。
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- 市场一线业务
标题:
2014/8/19 19:36:38
当杨翔出喜洋洋的时候,我们还在庆幸其价格贵,效果不明显。过了半年原来人家证明高价格高品质路线在未来饲料中占有一席之地,我们漓源还没有出防守策略,悲哀啊。
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- 高安的朋友
标题:
2014/8/17 23:39:22
高安的朋友,你们从1000吨涨到4000吨,这才是最大的涨工资啊,想想看,过去的半年里,大家只拿保底工资的时候,今天的日子,还不够好么,以后的日子,还不值得期待么?
难免有同志认为,两千吨的时候我拿2000元,那4000吨我就应该拿4000元。那是不是南宁产量5万吨,工资就该是你的十倍?不可能啊。按照集团的大概情况,从工作量来说,一个采购员管2x5万吨一个月收入3千;一个成品叉车司机一个月叉运5000吨,收入大概3千;一个搬运工一个月搬运1700吨收入大概4000。所以,请你回头看看,今天你达到工作量了么?没达到,但收入却没相应的按比例少,说明什么?
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- 涨工资
标题:
2014/8/17 23:09:02
怎样才算涨工资呢?一定是来个三五百千把块才叫涨工资,百来块钱不叫涨工资。多出来的百来块钱又是怎么回事?求解释。
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- 说说
标题:
2014/8/17 17:16:09
听说全集团都涨工资,但高安没涨,难道高安是一个独立的个体吗?那为什么还要受集团的管控? 是因为来了一个不一样的领导。
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- 安全
标题:
必须要知道的饲料厂十大安全隐患
2014/8/14 9:03:33
http://wwwx52swinexcom/view/201408/74243xhtml
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