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- 小字
标题:
2014/6/3 20:37:19
各种q群拍马屁的真多,凡是老在Q群聊天都不是做实事的人。
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- 一线员工

- 鸬鹚佩罗
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表哥,不只是虚伪!
2014/6/2 6:46:08
公司里表哥这个人,不只是虚伪,我感觉他有些神经错乱,而且病得不清。
因为他经常啰嗦一大堆,逻辑混乱,根本不知道他想表达些什么?和他共事的人怎么受得了这个神经病。
不过,上次他推荐的<定位>确实很牛逼!
消费者价值链,要是能讲清楚就更好了!
总之,表哥是个傻X!
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- 员工
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南宁生产部没一个偷懒的
2014/6/1 1:19:27
南宁生产部没一个偷懒的,别说生产部有女的 你知道生产部女的就不上车间铲料 料打不出来领导照样来帮忙 你进车间帮忙过吗? 一个生产部的领导工资收入可聘3-5个普通工人 你别吹牛了 现在我们工人每月差不多2500-3000 难道生产部领导工资真那么高?
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- 123

- 表哥
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回复表妹
2014/5/31 15:17:00
表妹你说养的人还不够全,还有不在漓源工作的也是我们养的。还有就是好像什么优化。是减了不少人,那个管理层没动静。一个管理员收入可聘3-5个普通工人啊。收入高不说了,起码带头干点活嘛,看下南宁生产部,还有女的。重的干不了,轻的怕脏。
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- 回表哥
标题:
2014/5/28 22:51:08
看的书多,不是坏事,但什么叫做虚拟?什么叫做实干?难不成你能有马云的本事?能看不代表会看,会看不代表懂。不会提取精华,按书照搬,如果这样,清华出来的都能成为中国首富了。就别虚伪了你。
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- 回表哥
标题:
2014/5/28 22:46:19
表哥,你太虚伪,动不动就说要睡觉,要陪老婆看电影之类的,你还真的以为你是神啊!不费吹灰之力就能诠释奥妙?太目中无人了吧!
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- 表哥
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怎样重建消费者价值链
2014/5/28 0:56:04
从牛x的天才编剧那里得知,商业中主要有以功能为导向,以情感为导向两大产业,两者间并不是非此即彼的。前者依靠科技进步进,产品功能的突破来驱动,而后着是通过品牌的提升实现情感的诉求来壮大。前者的代表有手机、电脑、汽车等工业类产品,后者的代表有饮料、洗发水、牙膏等日用品等。
从消费者的角度来说,对前者更注重"功能获得",对后者则要求"情感获得"来得到满足。
我认为把:双by/扬x或漓y的产品装入对方公司的包装中,客户很难区分。所以,饲料行业更倾向于后者,通过品牌的提升来壮大。
对于品牌驱动的成功企业基本依托"定位理论"(特劳特著,牛逼到爆。表哥刚刚翻完,没完全看懂),定位最成功的宝洁,海飞丝/去屑,飘柔/柔顺。领悟:走进消费者的心智并占据第一位,打造"品牌即品类"。
企业依照这一定位,需对原有工作进行:剔除,减少,增加,创造四步动作,重塑新的消费者价值链。反之亦可。
从这些年一直说起的料肉比,到现在的比对实验和其他种种。我做梦时给出的定位是"第一的压缩型饲料"(表哥已经睡着了,现在说的是梦话)。为什么呢?因为我们追求和证明的就是:同等饲料用量,禽畜能长更多肉,或让禽畜长相同多的肉,我们的饲料用量更少。
对于以上,我得出的词是"压缩",很有可能并不贴切。
好了,睡觉。欢迎大家丢砖头和鸡蛋
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- 表哥
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睡不着,出来表演节目
2014/5/27 23:36:46

- 真是作秀吗
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2014/5/26 11:12:45
连企业工作信息都不关心的员工会是好员工?见怪了!每天下班了还在群上讨论公司问题,经常到夜里11点和12点,这样的秀你能做吗?
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管理员回复 : 2014/5/27 9:02:27
你说的没错,但也不能说我们的Q群效率就那么十全十美了。听听别人的意见有好处。 |

- 笨鸟
标题:
2014/5/25 8:10:54
每天与企鹅相伴,玩企鹅,不亦乐乎,移动等运营商无限感激大家
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- 表哥
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听说《归来》很不错
2014/5/24 20:01:13
周末,带着老婆去看电影去罗~
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- #
标题:
QQ群
2014/5/24 16:47:08
管理员回复 : 2014/5/27 9:04:48
这话怎么讲?能具体一点吗?我们定将洗耳恭听,期盼着。 |

- go
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