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- 一个底层工人
标题:
2014/5/8 0:01:27
行情低迷,就要责怪下属,意气用事,做事情讲话不经过大脑?害得没人说真话,说真话真的自毁前程。以前那些大户流失,还不是因为某人不去争取造成今天的局面。这就是所谓的漓源老总?
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- 力源人

- 规定
标题:
2014/5/5 15:01:48
我们公司没有很严格的不准公车私用的具体规定,只是在春节期间不准擅自用车,大家也基本自觉,如果谁做得太过份了,群众会有一些意见,说说就会解决,xxxxxx
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- 看在眼里
标题:
如何节省成本
2014/5/5 6:50:38

- 品

- 求购谷壳
标题:
回小张
2014/5/4 0:10:40
能说的具体点吗?是南宁还是钦州?还是桂林?
只有号码没区号!该找谁?我是真心想要谷壳而且是长期要!要很多
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- 老力源
标题:
接班人
2014/5/3 12:42:47

- 小张
标题:
购谷壳,米、油请电话与我公司联系
2014/5/3 9:30:42
求购谷壳 标题:2014-4-30 23:32:09 我是养了十几年鸡的养殖户,一直用的是漓源饲料,听闻漓源有大量谷壳,想问问应该联系谁?价格怎么样?
联系电话:2609634,2604277——对漓源养殖户价格可优惠,刚才最后一个号码出错了,现修改
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- 回凑热闹
标题:
2014/5/3 8:55:45
前两天网易新闻说了个笑话——A:“3000元能雇佣农民工吗?”B:“你开什么玩笑,3000元只能雇佣大学生!”市场经济,力源早就不是吃大锅饭的国企啦!决定你多少工资只有两个条件:“第一,你自身的能创造出多少价值;第二,能从市场上找个替代你的人要花多少钱。”企业是经营组织,企业不是家,你起码要创造1000的价值,企业才会给你500,而且要是能有另一个能创造1000价值的人只要400就满足了,那企业也不要你。所以咯,上面那个看着是笑话,却是最残酷的现实,我是想明白了,接受是这样,不接受也是这样。剩下的问题,要么自己增强能力变得不容易替代,要么自己放低要求踏实干活。
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- 合作创造共赢
标题:
漓源猪料经销商
2014/5/3 0:14:02
楼下说的太对了,除了3002B真的没有什么东西拿得出手了。猪料几年了除了多了一个断奶料,没有出过一个新产品。而且3002B质量也比以前差了不少。别人的质量都赶超上来了,自己的不提升。后果有点怕。什么都以为自己的是最好的,别人的不怎么样。很牛B的样子。其实出了广西,漓源饲料。谁懂你。还有哪个新年致词年
:逢新年,集团董事会、总经办向全体员工及家属致以最诚挚的节日问候。祝大家新年愉快,身体健康,祝我们共同的事业蒸蒸日上!
我只能说你们公司。不敢说我们公司了。为什么没有向经销商问候呢。请管理员给一个回复。
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- 噶

- 万花筒
标题:
2014/5/2 20:15:17
以上话有什么讲不得?以上字里行间已经有答案!说这些话,也是希望公司发展好,希望集团领导不要脱离基层,和一线员工聊聊,他们是工资最低(大多没股份),做的事情最累的一群人,多了解他们的想法,或许对集团有好处,国家主席习近平每年都下基层调研几次,老丁你做到了吗?
对,真实的声音谁都想听到,特别是高层领导,但你能保证整个集团领导听了之后都大肚能容?恐怕你不能吧!
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- 凑热闹
标题:
2014/5/2 18:24:45
漓源开拓省外市场的领导是怎么选出来的?能力在哪里?素质在哪里?典型的小家族企业,谈什么发展。还有就是这公司的工资政策是哪个脑残定出来的。同个岗位,做同样的事情,集团大学生受优待,难道别人就不是在做事情。集团招的大学生犯错,收拾烂摊子不还是你们看不起的普通工人。更可笑的是,大学生也分工龄的,越新工资越高。这样的公司也只能做做眼前,留不住人才。有能力的都走咯。走吧
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- 传声筒
标题:
帮你讲出来
2014/5/2 18:17:26
呜呼哉,漓源领导高高在上,听不得员工半句忠言!所谓忠言逆耳,只是自毁前程罢了!低迷的行情不可怕,如虎似狼的敌人不可怕,快速扩张不可怕,可怕的是一线员工人心向背,有想法不再说,有能力不再展现,心无归属这是最可怕的,但这些都是领导忽略的,假如漓源是一条行驶中的大船,光靠邓总一个人掌托,没有底层水手拼命的添柴加火,乘风破浪谈何容易,除非漓源是核动力!人定胜天,人是漓源发展的主要资源!
以上话语有什么讲不得?x
力源就想听到真实的声音x
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- 三藏
标题:
2014/5/2 15:33:50
人员的纵横挪移,能否破困局?
困局的原因是"优秀人才没在第一线? 还是岗没站好?"
如果按楼下2徒弟的说法,主因还是岗没站好x
印象中,
销售xxxxxx一直在努力称猪xxxxxx
研发xxxxxx一直在努力下市场xxxxx
内务xxxxxx一直在整合xxxxx
研究院xxx一直在调研xxxxx
xxxxxx
好人才一直都在一线,效果不好,为什么?局面进展不利的主要原因在哪?
在一线,挑毛病是应该的,但要有想法,更需要有办法x
要把岗站好,有办法还不行,还需要有效率,解决问题的效率xxxxx
烂包\粉多\拉稀\减料\霉变xxxxxx这类问题的解决能不能更有效率一点?这些是不是局面进展不利的主要原因?
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