第一次来留言

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2013/12/29 20:20:47

新一届的大学生又来了，实习期工资比去年的大学生涨了200，为什么不给老员工涨一点，如何留得住老员工，如何提高老员工的积极性，不错，大学生能带来新血液，给企业带来新的冲击，但是对于一些进来一两年的员工，他们表现出对企业一定的忠诚度，但是还是选择默默地离去，这又是为什么呢。力源的强势之处是，哪怕一个分公司的一半人离职，都不会造成什么影响，难道这是对老员工不理不顾的原因吗？利用廉价劳动力来盈利的企业，他的成本其实是很高的，因为他看不到隐性成本。为员工着想的领导者都知道那是一个恶性循环，员工造成的浪费和成本，绝对比你发给他的工资还多。我觉得值得深思的问题。

徐凤羽

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2013/12/28 16:06:04

看看未知错误是否还在！

力源人

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2013/12/28 15:43:38

当然是有股份的才能分红了，希望你努力工作，争取早日入股。

新人

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求解答

2013/12/28 10:16:21

我想知道，咱们力源的分红是不是只有入股的那部分职工才有啊，普通职工有没有？每年大概是多少。。

力源人

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2013/12/27 20:56:23

送股迎新，分红过年!

力源新丁

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希望这样的人越来越多

2013/12/27 15:36:00

“为自己的梦想打工”，说得好！希望力源里面多一些为梦想而执着的“打工仔”

新大学生

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我愿成为这样的人

2013/12/27 15:13:50

齐瓦勃是伯利恒钢铁公司——美国第三大钢铁公司的创始人。他出生在美国乡村，只受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后，齐瓦勃终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。
一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，齐瓦勃却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。
一天晚上，同伴们在闲聊，唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦勃手中的书，又翻开了他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”
齐瓦勃说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。不久，齐瓦勃就被升任为技师。
打工者中，有些人讽刺挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇！”
抱着这样的信念，齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐瓦勃又做了这家建筑公司的总经理。
一个人可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任感。”对于个体而言，责任是一个人有所成就的不竭动力;对于组织而言，只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值，这个组织才能持续发展，才能真正凝聚力量、走向未来。

人在做，天在看

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2013/12/27 13:52:58

2013年温氏集团上市肉猪突破1000万头http://wwwxxinm123xcom/html/media/330184xhtml

不拘小节

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2013/12/27 9:27:15

这年头电脑应该说是越来越重要了，谁没有一些个人和工作上用的资料，自己有个U盘或移动硬盘是再正常不过的事情了，如果都要把这些东西分得那么清楚，那当你离职去另外一个公司的时候，是不是要先叫新公司给你配个U盘，再到原来的公司把你个人的资料拷出来呢？

力源新丁

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我来说一句

2013/12/26 23:53:28

楼下那位徐老前辈，对您以六十几岁高龄仍然坚持出来工作的精神作为晚辈的我们的确感到很钦佩，至于公司对你怎么个没人性，我们不了解内情也不好评判是非，不过就您在留言板上稍微有些辞不达意的表述和对于一些诸如“优盘费”，出差补贴什么的这么咬住不放，也着实为您维权的执着感到汗颜，按道理公务性支出是应该得到报销的，不过一些日常生活中我们都约定俗成的习惯也确实不能一概用法律来解决，比如优盘费，尽管出于公务，但是实际上我们很多人在工作中都是用自己的钱购置的，也不会单独为了这个去找财务报销。当然我也不是认可了“存在即合理”，这的确反映了我们后勤部门在公物的购置上也存在缺陷，建议后勤部门购进此类办公用品，或者在制度上解决这个问题——属于办公用品的，如果公司暂时没有购进，可以写在后备购进的名单上，比较急着用的，可以自费购买再凭有效凭证报销。我还不是力源的正式成员，对于公司物资的管理不是很清楚，以上只是我个人在学生社团管理中总结的一些经验和想法，如果有什么说得不对的地方还望各位前辈批评指正。总之，我的想法是，只要制度建设足够完善，沟通足够有效顺畅，没有什么问题是非要闹到不可开交的。。。

33

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2013/12/26 20:49:04

没有U盘，自已买个，求别人干啥！

徐凤羽

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接上：

2013/12/26 16:57:33

　　　关于U盘卡的事：由于培训、讲课等，需要制备一些相应的课件和文件，我本来有U盘卡，但因储存东西太多，有些已经打不开了，在弄些在上面，不但打不开，还会丢失，就向谢总申请看能不能给我买一个U盘，谢总就叫我找韦东成经理，安排叫他给我买。他买了以后给我时，我专门问韦东成经理是谁买的，是他个人买的我就给他钱（这之前我两在外开实证、招商会时因他说什么算账钱不够需要借我的30元钱去支付）;如果市公司买的叫我用，我就不给钱了。他告诉我是公司买的。可是因这一个U盘，他一个月前就给我要了，我没给他，并将此事告诉了张怡经理。本月21号早上吃饭的时候，张娜娜又说是公司的U盘，需要上交，我吃药上市场前到办公室向张娜娜说明情况，出来时正要找你向你说明情况，偏巧在楼下大厅见你，向你做了汇报，你给我说你去给张娜娜说。可就在23号晚上韦东成经理又通过QQ向我索要U盘卡。个中缘由我一个愚昧草芥猜不透！！
　　　我24号被赶出公司，这个月的工资随各位便，另有上月的住宿费10夜150元;这月的平舆3夜45元，平舆出差5天，上蔡本县吃饭9天。
　　　23号晚上我为什么会给你发QQ？是因为下午曾经理给王振江打电话批评王振江下市场有点晚，叫王振江带我住到外边市场，我不管你们公司怎么管理，我只能根据我的实际情况出发来配合公司更好的管理，才有了发短信向你请假求救。晚上曾经理给我的答复：“请假可以，从明天起你不下市场就没有工资了，在公司待也行，回家也行。。。。。。最好回家，等好了以后再来要先和我联系”等。我在公司工作生病，带病一面治疗一面工作，结局叫我怎么去感恩公司？这就是公司的人性管理？这就是公司的凝聚力？是把公司当成自己的事业叫员工进行自主工作好呢还是把公司当成雇佣关系、迫使员工为了工资而去被动工作好呢？这是一个企业是否能够持久健康发展的基石之一，前者是正能量，关系到由员工心态带来的合理化建议、一丝不苟的认真努力工作、与不良作风作斗争等;后者是得过且过，虚假应付，起哄看笑话等。

徐凤羽

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没办法，李强已经不叫我和他是好友了，已没办法和他进行回话，只有直接在此留言了！

2013/12/26 16:55:10

　　　李总你好！
　　　你是否感觉我是一个死皮赖脸不肖之徒？！既然我已被公司以“各种手段”才达到了赶走的目的，但我还好意思有脸找公司老总说话。
　　　我于今年3月一号应聘进入公司，2号和谢总等接头座谈的（经过两次商谈，刚开始是在谢总办公室，第二天第二次是在一楼住宿大厅，两次交谈公司桂林核心领导精英基本都在），当时应聘时和谢超总经理协商结果如下：只管饲料售后养猪户猪的饲养管理、疾病防治技术服务和咨询（包括电话咨询），对业务员的简单技术培训，不管饲料销售;管吃管住，月工资：因公司刚起步，不赚钱，先按销售经理的（指曾林）公司发，以后生产量上去了，再增加;现在每月4500—5000元，年底有红包和奖金;我现在执行的实际工资一直是4582元3角7分。后来因涉及外出吃饭费用，又和谢总协商，谢总等补充（曾林等也在），只在外吃饭（公司管饭的除外），不在外住，每天补助生活费20元;在外边吃住的话，每天补助80元，不过一般不叫你在外边吃住，除非有特殊情况。在以后的市场工作生活补助问题上都是按这一标准执行。后叫我外住因补助问题没有落实而不叫我在外边住。不知你还有印象没有，也就是在你和谢总交接的当月放假时，我回家前专门问你有什么具体安排没有，就是根据一朝天子一朝臣的不成文的事实，看你对我是用还是不用，政策有没有变化！你当时的回答是“没有”，因此我就在下月上班时按时上班工作。最近阶段，就是因为每月的4582元3角7分，引起了包括曾林在内的部分人的嫉妒与不满，并因上月在平舆与韦东成的摩擦和给你发短信说明真相的举动。不成想这月因请病假引发赶我回家，并且取消我市场吃饭20元的补助（曾林）！我真纳闷：管吃管住的含义是什么？因我学疏识浅，还有劳李总、曾经理不吝指教！张怡经理家中有多人从医，你可通过他了解一下面瘫（又叫面神经麻痹）的治疗需不需要避风避冷休息治疗！？！？我从17号早上发病到23号晚上向你和曾林请病假这一期间，我是怎么做的？晚上、早起在公司熬药吃，吃过药后和王振江一起下市场，我难为公司了吗？各位领导关心了我什么？又给我提供了什么样的人性便利呢？！不就是病了，不能干活了，赶紧滚蛋吗！！！

徐凤羽

标题：

自白

2013/12/26 16:42:56

      徐凤羽，男，62岁，畜牧兽医工农兵大专学员，兽医师;1978年毕业于原安阳农大畜牧兽医系。42年畜牧兽医基层临床经验。我在猪E网的网名是：12345678910。
    特长：动物饲养管理、动物临床医学。特别是猪的饲养管理及疫病防治。
    70年高中兼学兽医;72年后在村卫生室任农村兽医;76年就读于原安阳农大畜牧兽医系;79年经考试录用参加工作,81年经过理论考试和能力测评成为助理畜牧兽医师。参加工作后，一直在乡镇兽医站、县农牧局一线工作;84年开始接触猪、禽的规模化、工厂化饲养管理和疫病防治;91年后偏重于猪的规模化、工厂化饲养管理和疫病防治;94年开始接触肉牛、奶牛的规模化、工厂化饲养管理和疫病防治，并着重于猪的规模化、工厂化饲养管理和疫病防治研究与实施;03年退二线后就专心服务于养猪场、户猪的饲养管理、疫病防治。在饲养场任过技术顾问、技术总监、技术厂长等职;11年至12年底以畜牧兽医技术支持的身份服务于浙江某兽药厂;13年3月1号应聘于广西力源公司驻马店漓源饲料分公司畜牧兽医技术老师，并一直为之工作于12月23号晚间。
    我于12月17号早上醒来发现得了面瘫——左脸面神经麻痹，立即自取中、西药进行治疗，早、晚煎熬中药吃，白天和照样和业务员跑大猪场进行摸排拜访，因不能得到避风、避冷休息，中午以后出现说话、吃饭都很困难，通过治疗后，休息一夜第二天早期明显好转，因早上饭后熬吃中药以及吃药后出汗需要休息一会才能出去，影响了业务员下市场的时间，为了不影响业务员工作和更有利于我的病情治疗与恢复，就于23号晚间通过QQ向李强总经理和曾林业务经理请假，想在公司吃药治疗恢复几天。曾林经理以我请假不下市场就没有工资为由，以关心我身体健康为借口赶我回家。本想通过当地劳动仲裁解决此事，但考虑公司也不容易，好合不如好散，在公司泡好的一剂中药没吃，就于24号乘车回家了。欣慰的是回家后今天已经就基本痊愈了！但如果不是24好的路途颠簸和风吹冷侵，相信好的还会更好！
    具体个中详由将与李强总经理QQ叙述后再转载此处留言以告知。

无关紧要

标题：

2013/12/26 8:15:46

第一次上这留言，也是最后一次。拜拜