- 销售人员
标题：
2013/12/16 21:10:01
| 领导您好，我是桂林理工大的一名学生，行政管理专业，之前因为一直在工地打工（这学期基本没课）错过了公司的宣讲会，这几天才回到学校，我想问问还能有机会加入漓源吗？我想应聘销售岗位，我具备的能力有：良好的身体素质（体能测试全院第一名）、良好的沟通能力（专业素养、广西人）、适应出差、吃苦耐劳的性格（连续三个暑假在建筑工地打工）。希望领导能给我一个机会，谢谢xxxxxx |
- 力源老员工
标题：
2013/12/16 20:02:26
| 来力源N年，N大于5，力源每个月都准时发放工资即每月15日前，从未出现过拖欠，99%是每月10日就可以收到工资，特殊情况下才会延时一两天。鬼谷子的“在我一再的追讨下，昨天已结清我最后一笔工资”看了让人有必要在这里说明下 |
- 一哥
标题：
2013/12/16 11:25:48
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离放假还早呢!
春运都没有开始。 |
- aaaaaaaaaa
标题：
2013/12/15 21:15:05
| 春节放假的通知怎么还不出来。可以让外省的人计划订票了啊。！！ |
- 老员工
标题：
回鬼谷子
2013/12/14 14:02:57
| 我反复看了你近来在公司留言板所有的留言，不敢苟同和认可，倒是想批评你！今天看到你的最后留言，才知道你真的离开了力源，突然感觉我们对你的关注不够，可能还给了你小“伤害",留有些不愉快的感觉。只好请你谅解!你是一位很有理想抱负，才智也好，性格耿直，坦诚，是有培养前途的好员工。但你又是个优点和缺点都很明显的人，你自信固执，看问题，对人对事缺乏沉着，冷静辩证思考的能力。对你选择离开力源深感遗憾！祝你尽快找到适合你发展的公司，常回力源看看。欢迎你继续关注力源！！ |
- 鬼谷子
标题：
致力源的最后一封信
2013/12/13 21:13:33
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时光易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉!转眼间我离开力源已有1个月之久。在我一再的追讨下，昨天已结清我最后一笔工资，现在的我与力源已无任何的雇佣关系。在力源的情景仿佛在昨天，很怀念在生产车间的日子，哄哄响彻窗外的制粒机声，在中控室指点江山，紧张有序的调度，感谢力源给予的我一切，让我这个年轻狂妄、叛逆不羁、不知天高地厚的年轻小伙有了不一样的锐变，成长了不少。只是由于一些我个人的原因，不得不离开力源这个舞台！
感谢对我有兴趣的各位同仁。我是一个很典型的理工男，闷骚内向，不苟言笑，不善于表达，长相老成内心正太属于很标准的“外焦里嫩”。喜欢历史和哲学，更喜欢数学和经济学;爱摄影爱旅游，更爱啤酒和大排档;爱电影爱文艺更爱文艺女青年。  
感谢在最近一段时间中与我论战的各位同仁，无论是支持我的还是与我对立的。是你们让我更加的了解自己，增长了见识，增添了不少社会经验。你们之中不乏有奋战多年的老前辈，更有与我相当的年轻人。支持和批评的意见像两股旋风不断地激励着我，让我以后面对生活更有信心，让我迎接未来的挑战有了更大的勇气。谢谢你们的指导和教诲！ 这是我 在这个留言板写的最后一封信，以后我将远离这个舞台，去追逐属于我的梦想！再见力源，祝愿力源越做越好！版图遍布神州大地，造福更多的人！ 写于二零一三年十二月十三日 |
- 欢迎
标题：
2013/12/13 11:35:29
| 四川农大OK,我们的莫宇鹏刚毕业两年就成了我们的养猪专家。 |
- 游客
标题：
2013/12/13 11:28:38
| 我是四川农业大学的一名应届毕业生，昨天参加了贵公司在我们学校的宣讲会。说实话，参加了很多场宣讲会，昨天是听的最认真的一场。除了黄总监口才好外，真的感受到了贵公司开放民主简单活跃的工作氛围。今天特意逛了一下留言本，很有意思，很开放民主，是与基层员工沟通的良好渠道，真希望自己有这个荣幸加入这个大家庭。感谢“黄大哥”昨天让我们四个小伙伴“蹭”了顿饭，最感谢的是您的诚心交流和指导，因为没有您个人的联系方式，所以才想到来留言本。希望您能看到，谢谢！也祝愿贵公司发展的越来越越好！ |
- 力源新丁
标题：
求更新动态
2013/12/12 17:36:53
力源网站一两个月没有新动态了，之前说年末事情多没时间，难道力源里面没有专门负责网站建设的？如果有，事情多反而不是应当有更多的信息可以发布么？如果没有，是不是该考虑设立一个专门负责网站建设、信息发布的部门或者工作小组？ 
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- 支持打击恶霸壮大自己
标题：
2013/12/12 16:50:28
| 不懂楼下神马意思？这种事情为么变成发国难财了？损害了谁呢？偶以为这么做促进社会进步，是对社会的贡献 |
- 责任
标题：
回楼下
2013/12/12 15:14:57
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"。。。。利用这次事件让更多的人知道了解力源，购买力源"
这种思路要不得，也不好做。力源人要做好公民，不要唯恐天下不乱，而发国难财。 |
- 1+1
标题：
2013/12/12 12:02:35
| 力源店被流氓持续攻击数日，快去顶帖吧，向政府主管部门施压，团结起来，打击土匪流氓，也为更好的宣传公司产品做贡献，利用这次事件让更多的人知道了解力源，购买力源http://bbsxguilinlifexcom/thread-7958070-1-1xhtml |
- 你大爷
标题：
安全第一！安全生产！
2013/12/12 3:01:30
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在国务院安全生产委员会全体会议召开之际，国务院总理李克强作出重要批示，要求进一步加强和改进安全生产工作。他指出，安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。
安全生产既是攻坚战也是持久战，要树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，落实企业主体责任，提升监管执法和应急处置能力。 李克强强调，要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。 |
- 个人观点
标题：
2013/12/12 2:31:03
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分道，说些想法就该赶出漓源公司了是不？如果你做领导，这话就让人心寒，如果你是刚入职的，就先调查再发言。
这一两年公司发展快，相当数量的老员工被抽调到新公司，成绩有目共睹，没有这些人新公司绝运转不起来。初期安装、清洁，一步步建立流程、梳理流程、带新员工，一切从无到有建立，哪里没有老员工的心血和汗水？装车卸货没装卸工带头顶上，试运行打不出料蹲车间十几小时，老员工做这样的事不少见。并非每个人到新公司去的目的都很纯粹，但起码在公司需要时都能出去，对企业就是支持。 对收入关心点是不是就不算好员工？就和我们的企业文化背道而驰了？出了力，而得到的消息可能收入与他的付出不成比例，提问一下算不算正当诉求？这时相关职能部门应该去了解情况。常常遇到员工提出待遇、福利的事，这员工就被盖上思想不端正的标签，这是不公平的，工作，谁都做了，问的人和不问的人都一样，口上不谈的人工作也不一定做得更多，起码这问收入不是评价一个人工作的主要标准。大多数的员工对自己收入都是关心的，只是没说出来，说出来的人只是性格直接一点。对企业而言，员工愿意说出来，是福气，因为他有这做下去并做好的意愿，并代表了部分员工的期望，了解这些期望，企业更能平衡发展和分配的关系，使企业健康发展，但对处理这事的人而言麻烦，对下得解释，对得上汇报，处理不好还关乎前程，所以简单和保险的做法就是扣上与企业文化不相容的帽子，赶人了事。久而久之大家都习惯以轻松的方式处理同类事情，自己好做，实际损害了公司利益，而且还误导了部分新来的员工。 企业要做百年老店，意味着什么？想生存下去，为什么要生存下去？公司宗旨“合作、创造、共赢”，我理解为共赢包含与员工的共赢，如果对待自己的员工都不好，能为外部或社会做多大贡献？这时应该去了解员工需求;如果口号是忽悠人的，就更应该去了解“劳力”的期望了，又要马儿跑，又要马儿不吃草，是不可能的，专业点进行调查统计才是正确的做法，找出比满意更高一点的比较经济的那个点，工人会创造非凡的利润。常听当年桂林大米厂的一群人把自己的利益和企业绑在一起，辛苦奋斗拼出了今天的力源的故事，猥琐点想如果不是因为与自己的收入息息相关，功臣们恐怕也不会这么拼命，力源也就没今天了。所以当员工就自身利益提出疑问和诉求时，我觉得并不可耻，更用不着向观念、态度上靠。 |
- 鬼谷子
标题：
哈哈哈，很有趣
2013/12/11 21:14:20
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“人类任何形式的组织，其基本目的都是为了使组织成员能够生存、生活得更美好。邓小平曾说：不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行;一段时间可以，长期不行。革命是在物质利益的基础上产生的，如果只讲奉献精神，不讲物质利益，那就是唯心论。解放军是个非常重视成员物质利益的组织。这也是在动荡的社会中，为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因。没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中，一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织，是不可战胜的。解放军正是这样的组织。”
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