呵呵

标题：

2011/8/17 14:05:42

饲料厂越多养殖越多，需要粮食越多，但是我们的原料是靠进口，定价权受制。国内蛋白原料太少

静

标题：

各位帮解决一下

2011/8/17 13:19:54

工作中有时候遇到问题了，向领导反映，领导有的时候说我们多嘴，有的时候都不搭理我们，当反映的问题不存在，等出了事了又反过来怪我们。哎！真不知道怎么做了，向领导反映了又不理，不向领导反映又是我的错。真的很难和这些领导相处啊！

呵呵

标题：

2011/8/17 13:18:17

如此单单计划性扩张，相当于重复建设？是否会有大风险？不过这么多年还没遇到饲料厂方面危机。应该提高目前已经有的厂单位产量，稳妥的开新厂

都在加快建厂布局

标题：

上半年双胞胎销量同比增长20％，适应人才大需求成立双胞胎学院

2011/8/17 12:30:32

今年上半年，双胞胎集团在市场生猪存栏数大幅减少的情况下，销量仍然比上年同期增长20%。进入7月份，进入重大收获季节，单月销量一举突破38万吨，创历史新高。随着双胞胎饲料市场行情日日看涨，双胞胎产能频频告急。但宁失行情，也要确保产品质量。双胞胎集团领导多次会上强调，先卖质量，后卖价格，必须严把质量关。不能为了赶行情而急功近利。上半年新开工的江苏太仓、吉林松原、广东丰顺3家新工厂，一投产，产品就供不应求，全进入满负荷运行状态。云南大理工厂、四川绵阳工厂、安徽周口工厂、福建福清工厂、广西柳州工厂、广西钦州工厂、广东阳江工厂、湖北荆门工厂等多个工厂均进入紧张的土建或设备安装、调试阶段。2011年，双胞胎集团计划新增15家工厂，加上原有的31家工厂，达到46家，到2014年，工厂将增加到76家。

为了适应双胞胎集团于今年开始的“市场大开发、工厂大布局、集团大发展”而出现的人才大需求，双胞胎集团日前宣布，双胞胎学院在江西南昌正式成立。新成立的双胞胎学院目前暂设文化培训部、综合培训部、营销培训部、教务部四个部。主要承载企业文化培训、企业干部、后备干部的培训、新员工的培训和各条线关键岗位的应知应会培训。双胞胎集团创始人鲍洪星亲自担任了双胞胎学院的院长。双胞胎集团第一副总裁王轶任执行院长，统筹培训工作的开展。鲍洪星院长对学院的发展提出了战略性、前瞻性的构想，要求以创新精神加快学院创建，以团队精神打造学院品牌，为把双胞胎打造成世界著名农牧企业培养出更多更好的优秀人才。要将双胞胎学院创办成具有双胞胎特色的、在业界具有一流水平的、成为双胞胎人才培养的“黄埔军校”。

寒心

悄悄话留言

2011/8/17 9:56:31

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寒心

悄悄话留言

2011/8/17 9:40:13

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同志

标题：

毫无疑问

2011/8/17 8:23:05

毫无疑问，我同意“拉鸡客户”的看法，武鸣公司长期处于一种安逸环境，众山皆小自我独大的优势环境中，确实需要培养“服务第一，客户养户第一”的意识！否则，担心泰极否来啊。

回“回拉鸡客"

标题：

2011/8/16 23:39:39

跟她们的领导说说!!!!你不见“俗话说”兄弟说的吗?

俗话说

标题：

2011/8/16 23:34:05

有怎么样的军官带出怎么样的士兵出来!据说她们的老大就是那种人了,手下的能会有好的服务态度出来?都是一个窝出来的!

123

标题：

2011/8/16 22:38:27

听说：公司为此曾开除（劝退）过一个老员工。

领导

标题：

2011/8/16 22:31:32

楼下讲的是什么话？看来太缺乏教育了。员工们的服务意识这么差劲，都是领导无能的表现啊！！！
秧领导：想想你以前在桂林漓源时营业厅的那些开票的搞计划的和客户间的亲密关系。那时的领导是怎么培养教育他们的这些技能的。有样学样都不知道？

好的态度在哪里？

标题：

2011/8/16 22:07:04

现在的老板比皇帝还难伺候xxxxx

回拉鸡客

标题：

2011/8/16 21:43:09

虽然我不是武明财务部的人，但是听到那种话，也不是滋味，你是经常到那么多公司拉鸡的大客户，你有什么不满意的，有什么要求可以跟她们的领导说说嘛，那些公司在什么地方做得好，让你能够满意的，可以让她们学习改正，怎么一出口就建议换人呢？你也太那个了吧？她们不好的只是你个人认为的态度不好，也没算错你的帐，也没多收你几分钱呀？你是一个老板，还经常到武明拉鸡，常客来的，那也证明你也不是那么好惹人呢！

回“呵呵”

标题：

2011/8/16 11:34:25

君不见当年临桂又几曾分了桂林的量？钦州那个条件，再做大一点都完全有可能

保持清醒

标题：

要经常自我反思

2011/8/16 11:24:17

近段时间有种感觉：工作时间久了，总觉得自己少了很多创意，少了很多新点子，觉得自己落入了一种熟悉的思维方式或者思维定势。习惯性地跟着前人或者旁人的套路走，创造力明显下降了很多。所以，提醒各位同事，自己要有意识地接触新鲜事物，走出前人或者之前的创意留给自己的影响，打破思维惯性，挖掘自身潜藏的创造力，为公司的发展想出更好的点子。