关心

标题：

2011/8/1 10:42:55

听说31日夜班锅炉的循环水泵还出现故障，是不是真的哈？？

盛光祖

标题：

2011/8/1 10:01:12

嗯？？？
还有奇迹！！！？？？

有木有

标题：

2011/8/1 9:53:47

尼玛坑爹啊，这可让其他兄弟公司怎么活啊，有木有啊！！

王勇平

标题：

2011/8/1 9:46:52

这是个生产的奇迹xxxx

南宁漓源新闻发言人

标题：

2011/8/1 9:40:50

face=楷体_GB2312]1950吨？？？？
至于你信不信，我反正信了

听说

标题：

2011/8/1 9:36:50

听说南宁昨天的产量有1950吨？是不是真的？

好吧

标题：

2011/8/1 0:14:23

混成啥样，就是想了解现在是一种什么样的状态，为了方便表达出来，所以提出通过对比的方式“与两年前相比有什么变化”来表达。

“与两年前相比有什么变化”可以是“现在混成啥样”的具体表达方式。

就我自己而言，感觉跟两年前相比，进步很大，那时候对做业务并不懂，不懂我就跟别人讨论然后去实践，有很多人给予我帮助和指导，在这两年里我也没有感觉到是我一个人在摸索，我是在团队中成长，压力不是没有但不算太大，我自己觉得实证员就是业务员，因为做好实证是市场开发的一种很管用的手段，在帮扶老板的过程中，也学会了为老板谋利去说服老板，说服老板配合展开营销操作、说服老板一起下乡，我喜欢跟养户和老板称猪，哪个料不服我就跟谁PK，虽然也有失败但大都成功。当然，我也有憋屈，处理质量问题时让我憋屈。所以总体上，我跟你的一些感觉不太同，这也是我对你的体会感兴趣的原因，所以才希望分享你的体验。

123

标题：

2011/7/31 23:15:28

我也很感兴趣我混得咋样与我之前所说的有什么逻辑关系。如果有，敬请指点，方便我告诉楼下所感兴趣的内容。如果没有，楼下想了解他人情况之前，不妨把自己的情况先介绍一下。这样我会更有兴趣告诉你。

感兴趣

标题：

2011/7/31 16:03:24

楼下做业务的能跟我们分享下你混成啥样了么，跟两年前相比，有啥变化了

感兴趣

标题：

2011/7/31 16:00:52

楼下能跟我们分享下你混成啥样了么，跟两年前相比，有啥变化了

回曾司机

标题：

2011/7/31 15:57:09

如果说阳经理不下乡，那一定是谣言，鄙人曾几次跟阳经理下乡处理养户纠纷。如果说不经常下乡，这个我不知道如何算经常，但就“下乡”这份工作而言，技术员在做，技术主任在做，如果经理也经常下乡，不知道会不会重复用工，降低工作效率，毕竟公司之内各司其职，经理也有自己的岗位职责。至于“做人”，我认为作为分公司的领头者，最重要的是创造维护公平公正的环境，这样才能真正团结众人，如果靠“做人”讨好大家来达到团结的目的，其结果不是拉帮结派，就是一团乱麻，吃力不讨好。至于能力，我认为经理最重要的工作是集思广益、协调分配、决策经营。如果拿销售主任、技术主任甚至财务主任的标准来评价经理，是否不够客观？

漓源不是偶的家

标题：

2011/7/31 14:40:13

来漓源差不多两年了，这两年一直都没有什么特别大的情绪，跑销售的，一步步成长起来，一步步自己探索，有过欢笑，有过憋屈！当时来漓源就是看自己的底薪这块来的，跑了差不多两年，现在感觉进来漓源，选择有失误的地方！
1x一个公司奖金分配不均匀:
2x低薪成就感低
3x玉林模式下无业务员有的只是实证员
公司要发展人员绝对会扩大，这段时间抱怨确实有，漓源很好，是自己不够好，不适合公司的文化吧，做业务在漓源很憋屈！继续奋斗，只为自己能出色的离开漓源！

铁道部

标题：

2011/7/30 23:25:57

看了留言板，看了网络热门话题，每个公司都有问题，拿出来曝光并不是坏事，千万表藏着掖着，一旦做成铁道部模式，那是谣言四起，为什么有谣言，是因为没有真相，待到说不清时再出来真相，谁相信？不管你信不信，我反正是信了。

娱乐

标题：

2011/7/30 23:22:11

晚上理发，有人在谈论动车追尾事故，老板一直不吭声，帮我吹着头发忽然说：“老子他妈买个500块钱的电子狗，都知道提醒前方几公里有测速，前方几公里有服务站，超速了还提醒减速，前面是左转还是右转，这花了几千亿的东西，前面停个那么大车，居然没反应直接撞上！真他妈奇迹！”

好冷

标题：

2011/7/30 22:53:38

小明理了发，第二天来到学校，同学们看到他的新发型，笑道：“小明，你的头型好像个风筝哦！”小明觉得很委屈，就跑到外面哭。哭着哭着，他就飞起来了……