页次：1942/2394页，每页15条，共35903条   
  • 员工
  • 秦同学
标题：

咨询

2011/3/8 17:08:28
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
请问贵公司现在还有招聘应届生的计划吗？
  • 员工
  • 有感于混乱
标题：

写给丁总

2011/3/8 10:27:03
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
桂林力源食品公司销售部的黄华和蒋雪恒春节团购期间在xxxx院和七星街道办事处卖的是5L"多力"小包装油，他们到底是“力源”的业务员还是“多力”的业务员？象这两个人拿着力源公司的工资，却利用公司客户资源，损害公司利益赚取私利，做为公司领导的唐总是失查还是视而不见？请总公司领导派人到这两个单位调查此事。
  • 员工
  • 钦州漓源 办公室
标题：

回 嘿嘿

2011/3/7 23:31:33
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件

钦州漓源自建成投产以来（尤其是2011年1月春节来临之际），钦州漓源产、销两旺，公司全体员工为了确保正常的生产与市场供应，牺牲了大量的休息时间，克服了重重困难，齐心协力、加班加点工作，保证了生产与经营的正常运行，在此，谨代表公司对全体员工的共同努力表示崇高的敬意。

近日部分钦州漓源的同事对公司某些工作产生了一些疑惑，现回复如下：
1、钦州漓源工资核算方法和其它分公司一样，是根据“集团总部制订的核算方法”执行的，是各岗位操作技能、劳动强度、劳动效率等的综合体现，不存在任何个人主观意见;
2、公司员工如对自己的工资核算持有疑问，都可以单独找办公室进行仔细地核对;
3、自2月份起，公司就已经开始尽可能地不安排员工加班加点工作（2月份已发生的加班也已通知各部门安排调休或补休）;
4、“新厂、新人、新貌”，故目前钦州漓源的一些管理制度或工作方法正在逐步完善与规范当中，为了钦州漓源的稳步发展，希望各位员工及各兄弟公司多提宝贵意见    
  • 员工
  • 生产安全重于泰山
标题：

2011/3/7 19:58:41
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
3月2日，惊闻厂里生物公司一声巨响。好像有什么爆炸，未能具体了解，但听说一名车间主任跌落受伤。但是没有看到OA上有关于此事的报道。安全生产一直是集团着重强调，难道有人故意隐瞒真相，避免xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

我很担心某些公司领导为自身的利益而不顾生产安全，因为该公司在今年也发生火灾·所以想知道高层对于生产安全的态度。
  • 员工
  • 嘿嘿
标题：

2011/3/6 15:11:57
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
钦洲漓源老总 太抠门了
 加班多工资少啊!!
  • 员工
  • 巨东
标题：

2011/3/6 11:07:41
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
新职员何时到岗啊？都忙不过来啦~~ 
  • 员工
  • 工作
标题：

工作

2011/3/5 16:59:49
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
工作不可怕，只是辛苦一点，当然读书也很辛苦，这两种辛苦有点不一样，一个是费脑筋，一个费力气。就我的感觉，工作比读书轻松。读书的时候，苦熬了几年不知道自己能做点什么。参加工作后就不一样了——终于可以把自己熬了几年学得东西拿来用用了。只要一有任务就很高兴，只要一做出点什么就很得意。就这样我把工作看成我的人生部分，我不会把它成为一个累赘，而是一种享受——人生价值的享受。。。。
  • 员工
  • 弯弯
标题：

新工作开始了

2011/3/5 10:57:07
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
来公司实习，面临全新领域，许多不知道，怕做错事情，幸好领导和同事都很愿意讲解帮助我，谢谢，我要用心学习，尽快熟悉起来，加油！ 
  • 员工
  • 彼得
标题：

关于降低成本的方法

2011/3/4 22:20:47
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
据我所知，世界上最高的成本就是：一套落后的流程+设备、全天二十四小时开机、仅发放员工基本生活费用！
从未听说过，增加工作时间和减少员工福利可以降低成本！！对此言论很是无语。
————————————————————————————
个人认为，降低成本最最最主要就是提高生产力
但是，之前也说了，要想生产力有质的飞跃，仅凭一线员工是不可能完成的任务。
最佳状态，则是高级管理人员，做好事前规划，优化生产流程，各个环节创新（包括营销等），从企业整体出发。打造出有核心竞争力的企业~
这样，才是低成本的企业，哈哈哈哈哈~
  • 员工
  • 罗
标题：

回孟云菲同志

2011/3/4 21:02:51
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
您好！非常感谢对我公司的信任，不过在全州县城销售漓源饲料的经销商现已比较多，您想在全州县城经销漓源饲料，可能有比较严格的要求。我是全州业务员，请联系！电话13977321470。
  • 员工
  • 在外员工
标题：

是滴

2011/3/4 20:26:56
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
  “顶一下人力资源”
  • 员工
  • I
标题：

葵花宝典

2011/3/4 19:03:56
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
降低成本的主要方法是：延长工作时间、少发工资福利。
  • 员工
  • 建议
标题：

2011/3/4 13:43:54
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
八桂路一楼的部分门面闲置了有大半年了，挺浪费的，不如给楼上的住户当车库算了。
  • 员工
  • 孟云霏
标题：

饲料经销

2011/3/4 12:47:27
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
您好，我是桂林全州县县城人，在县城开有一家饲料、兽药兼营店，现在打算销售您们公司的产品，不知道应该怎么联系您们，请尽快与我联系，以商讨我合作的事情！  我的手机号码是：15077372336x
  • 员工
  • 人力资源
标题：

2011年的第一声枪响

2011/3/3 21:15:59
访问“力源”的网站 给“力源”发送电子邮件
      公司的留言板好久没什么动静了，为了调动大家的工作积极性，现开始打响力源的新年第一枪。

     公司的人力资源不知道做了什么工作，到现在为止，还是局限于招人，走人，再招人的过程，感觉没起到一个部门管理，人员管理，培养人才的作用。

    就拿我的集团内部的人员调动来说把，人调动了没有调令，人都已经到位了，大家都还不知道，买股、卖股的都不知道人现在在哪里;调动后在集团的OA上还是在原处，发个邮件要找10几分钟还没找到人。部门调动了还在原来的部门，更有甚者，人都离职了在OA上仍然还挂着个经理的头衔。
   
    再者，职务乱七八糟，没有系统的规划，什么从科长、经理、主任、厂长、董事长等等什么头衔都有。

    OA上的人力资源系统没有用起来，个人资料都是空白，本来吧，大家都没见过面，临时要找其他部门的人可以看看个人资料的照片认识以下，方便联系吗。

    一个企业的人力资源管理代表着企业的形象，如果连这个基本的都做不好，就别说什么账实相符、内部管理了。
    提出一点意见，望公司能越来越好的改进发展。
页次：1942/2394页，每页15条，共35903条