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- 顶!无名
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2011/2/22 19:35:44
人家提点意见也是正常的,说得对你就听,否则就一笑了之。小问题大家也要想得开,不要过度纠缠,大度一点,天天才能高兴。
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- 看看
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自己看着办
2011/2/22 12:10:45
搞不清你们为一点钱争个不停,公司有公司的规定,公司的秘密没必要向你解释那么多,什么事都不会绝对的公平xxx你觉得干得下就干,干不下就走人xxx我认为我们最主要把心态放好点xxx
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- 咋油条
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2011/2/22 11:32:59
经验确实可以随着时间积累,但不必然会持续积累,不会太绝对。到达一定水平时就看随更加努力和用心,什么叫不简单,不简单就是能把简单的时不断重复出来。
有一个人炸油条炸了10年,有一个人炸油条炸了1年,那谁的炸的油条要好一些?两个人也许胜负机会是一样的。
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- 年轻人
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问“我也说两句”
2011/2/21 22:38:35
说起来,作为外行人,我很想了解一下,怎么判断制粒工的技术高低。企业我估摸着也就是经验的价值很难判断,上面才没有用这个来核定工资
如果说工作时间长经验增加技术就好,有一定道理,但是技术不会因为年龄就一直增加吧,总有个稳定的时候,剩下的就是看个人的领悟能力啥的。比如说,也许干3年能达到的技术水平和干6年的差不多,我觉得完全有这可能。
而且,这还是假设用心工作想要提高技术的情况,要是都靠着工龄吃饭,那有本事的人钱少就走了,没本事的出去怕死干脆留着混工龄,都留下,那企业最后还杂生存?
所以我觉得吧,在没有靠谱的考核方法时,还是根据产量搞比较合理。但是,要是经验不值钱,那谁来改善公司?
我觉得有一条路可以试试,老员工要是你真的技术好,咱们公司什么时候搞个分享平台,你来给各个公司的制粒上上课,交流交流,要是你的办法真管用,一个月多给个一两百啥的我觉得大家也心服口服。不知道这建议咋样
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- HH
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2011/2/21 21:49:14
据国家有关当局统计,改革开放三十年来,升值最快的是住房、墓地、乌纱帽、月饼和二奶。
贬值最快的是职称、文凭、道德、诚信和人民币。
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- JGUG
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2011/2/21 19:15:31
员工心态为什么会变?为什么不愿意干?也要从管理者身上找找原因吧!
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- 将军
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请问贵公司怎么加盟力源
2011/2/21 14:57:25
就是请问下如何做力源的加盟店?
力源的产品除了大米,食用油,还有什么?
加盟的要求,利润大概如何,
谢谢
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- 回楼下
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观念决定一切
2011/2/21 13:28:24
有的人开了几十年机技术也不咋的,有的人搞个几个月就可以当师傅,因人而异不能只看时间,要看个人的能力。至于能力的大小可以由平时的工作业绩来考核决定。水平高的人日子久了想埋也埋不住,没水平的人想冒也冒不出来。我估计楼下的就是这种人,因为他们会把自己的精力全用到与人攀比上去了,那还来时间去学技术搞生产?另外,由于心态变了,什么也不会愿意干。反之,机动的员工各项技术不会差过谁(不管他是老的还是小的),不信可以比一比。
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- 我也说说两句
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冯年。。。回应我们
2011/2/21 12:58:31
请回答:同一个部门,同一个岗位,老员工干的时间长,熟练度都比新员工老练有经验,为什么机动(包括新学员)的制粒跟固定岗位制粒机,技能工资一样多,什么原因?如果谁不认同“熟能生巧”这句话,请提出疑异!
杨头和冯年给个说法!
玉林漓源员工
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- 怪谈
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2011/2/21 12:34:41
【小老板的血泪史·老板说自己是狗日的】临安一塑钢窗厂(十几个人的小厂,年利润几十万)的一个员工,下班回家,已到自家院子,开院门时一块砖头落下,砸到要害处不治身亡。法院判决厂方负全责(因为院子没有在住宅红线内,属于下班途中),赔52万。这个老板在法庭上说,如果自己再当老板就是狗日的!
中国的法律啊,真是不知道说什么了·····
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- 顶“80后”

- 分享
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2011/2/21 12:20:46
人生一定要努力,努力是人生的一种精神状态。与其要求自己一定要成为一个什么样的人物,获得什么样的成就,不如磨练自己做一个努力的人。只有努力了才可能拥有,就算最终没能实现梦想也不会有太多的遗憾。往往最美的不是成功的那一刻,而是那段努力奋斗的过程,,,
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- 利源养殖
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回Zonetime
2011/2/21 11:44:37
您好!如对我公司“公司+农户”养殖模式有兴趣,请与技术部联系,联系电话:0773-5362050、13077691286。
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- 看看
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为了安全
2011/2/21 10:50:37
现在很多公司招叉车司机,而叉车司机多数是男的,我认为招男叉车司机首先是不喝酒不吸烟xxx我们在上班生产中经常看到有些司机很不自觉,喝酒上班,边叉料那料就一路跌有,那投料工累得喊死xx这还不算,几乎整个班嘴巴都叼着烟,看着那烟火想跌想跌的,我们看得心惊胆跳xxx讲他也不听xxx公司规定不准喝酒上班,上班不准吸烟xxx他们也懂,但他们就是明知故犯,你们领导捉不了我,一般员工又不好讲,班组长讲也不听xxx
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- 80后
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关于质量
2011/2/21 8:18:33
企业应该有一套自动化的标准流程,以控制并保证质量。
每个操作人员按照此流程即可。
另:交一个部门(如企管部)对标准流程之外的情况负责。
如特殊情况,或其它。
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