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听说

2011/2/10 21:54:12
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  听说。。。玉林一班要换班长了？？
 何时换呢？ 快点吧！全体车间员工都期望着呢！ 
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新年快乐

2011/2/7 17:51:14
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大家新年好！经过一个星期的休整，让我们调节好心情迎接挑战的2011！相信经过大家的努力2011同样是一个丰收之年！再次祝大家新年快乐！阖家幸福！！！ 
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人力部？？？

2011/2/6 23:40:02
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啥时候有个“人力部”了呢？？？  
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2011/2/6 12:05:15
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《爱 莲 说》 

                                               周敦颐 
水陆草木之花，可爱者甚蕃。晋陶渊明独爱菊;自李唐来，世人皆爱牡丹;予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。 

予谓菊，花之隐逸者也;牡丹，花之宝贵者也;莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻;莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！
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有感小叶困惑

2011/2/6 10:08:34
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出现小叶这样的困惑反映出公司管理存在的一个问题——如何把各岗位员工的效率提上去。这段时间各分公司通过引导、完善、强化刷卡、转账等手段，大大降低了开票员的工作难度，为他们做了一件好事。但钱相对来说变化并不大（或者说达不到他们的要求），这个内部需求并没有得到满足，是不是就没法满足呢？不是的，我以为其实就是领导对此需求的关注不够。记得以前我们的每次流程的再造都是以领导的大量的深层次的参与作为基础的，试想现在有那个人和我们一起加班，一起谈天，一起谈工作？如果没有这样大量时间投入，日积月累，领导的灵感，经验能从天上掉下来？
小叶这个岗位如此，其余岗位乎？
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  • 小叶
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2011/2/5 21:36:31
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谢谢您们!祝大家新年快乐!
工资的数字,开票室的人员都知道了,有人给答案我们:可以这么理解:"开票室是低能的"具体怎么说x我就不好说了,但意思是这样的,所以当时主管听了有点火/
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  • 新年
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2011/2/5 20:30:46
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新的一年,新的开始x
过去的就让它过去——不管好的还是坏的，
过去的终究会过去——不管坏的还是好的。
既然新的一年已经开始，就让我们一切都从头开始，以我们全新的姿态来从新开始新的一年！
祝大家工作愉快，事业有成！！
  • 员工
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2011/2/5 20:24:31
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觉得谁值得崇拜大声说吧，个人情绪需要宣泄，受崇拜者清醒的话没什么危险。
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2011/2/4 11:46:50
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建百年力源，伴祖国昌盛。
造百年力源，伴祖国昌盛。
立百年力源，伴祖国昌盛。
兴百年力源，伴祖国昌盛。
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2011/2/4 11:24:04
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上善若水，心底一片淡定;厚德载物，万事大度能容;自强不息，天佑幸福人生;创百年力源，伴祖国昌盛。

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2011/2/4 11:22:00
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青山无墨千年画，流水无弦万古琴;真心无言一颗心，苍天不老百年情。虎去兔来又一年，冬尽春至花满园。

  • 员工
  • 核查
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回复小叶

2011/2/3 1:38:25
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小叶您好，感谢您的提问，首先祝您新春快乐。

看到您的留言，我对桂林、临桂、南宁、柳州、玉林五家饲料分公司上报的年终奖数据做了一次核查，从两方面回答您的问题，希望能让您的疑惑得到一定程度的解答。

第一，就年终奖来说，您获取的信息相对有限，身边难免有比您高的人，也许让您有一定程度的落差，但就实际数据而言，开票室的年终奖，在五家公司中都属于比较合适水平。。。。
第二，虽然具体到每个人的算法各个分公司存在一定差异，但其中几个因素，比如是否为正式员工、本年度工作的实际时间、工作岗位的重要性、工作强大的大小、工作的具体表现，都会对年终奖的具体核算产生一定程度的影响。

出于对各个员工信息的保密，我不便于在这里公布具体的数据以及谁比您低或者高，但如果您依然存有疑问，您可以选择隐藏或公开的方式，将您的年终奖或年薪的数量告诉我。那么，一方面，我可以核查您得到的数量是否和上报数相符，以免存在可能的操作失误;另一方面，如果数量准确，我也可以将您在公司中大概位置告知您。

希望我的回答能解答您的部分疑问，再次祝您和您的家人新春愉快，开心过年                      人力部黄大鹏  18877320209
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2011/2/3 0:03:02
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问问年终奖打在那个银行的存折里 什么时候打进去的 我等钱用   
管理员回复 : 2011/2/3 9:40:55
新年好！你是哪个分公司的我们不知道，你可以问你们公司的财务就可以了。
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  • 外行
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2011/2/2 23:10:30
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在力源没有了效率就什么都不会有的。
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2011/2/2 23:08:00
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据我所知，过去开票员很忙，要点很多的现金，需要非常的认真才不至于出错，现在没了，人却没少。所以相对地位就没有以前那么高了，至于钱是多少我就不知道了。
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