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2011/1/23 17:55:04

没有想法或者即使有想法也没有能力实施的人，适合做一线工作，按指令操作就行。他的贡献仅限于其个人的努力，应该着重看他怎么做而不应过多计较他怎么说。管理者则应掌控、引导下属做他应该做的事情，使力量往一处用，避免内耗，因此既要考虑怎么做，也要考虑怎么说。管理者的贡献依据其权限通过下属来表现，管理者如果没有想法、没有能力提高效率，是企业的悲哀。期望下属的想法都跟领导一样是不现实的，否则人人都可以当领导！
事要人做，不要以为自己有多么了不起，能做好所有的事;不管是多大的股东，不要把公司当成自己的“家”，不要以为员工是来讨饭的，是来抢你“家”财的。

7788

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看问题不能绝对化

2011/1/23 9:27:26

公司从来没有说过永远不开除员工，只说过很少开除员工。我们的文化是崇尚集体主义精神，能够切实发挥广大员工的主观能动作用。对于一部分混日子的人，第一，这个公司没有他长远发展的平台，一辈子他可能就这样啦。第二，不是他混就能混了，时间久了终会成为别人的笑谈，被人瞧不起，他自己都会觉得脸红。现在他可以整天在办公室玩电脑，再过两年就可能去扫地看门，这个公司终究不会养闲人。领导换了，第一个调岗的就是他。有些老领导可能会看在时间久的份上睁只眼闭只眼，新领导管你是谁，不干活就靠边站。目前还没见谁被领导批的时候面不改色的，人总会反省的，只是有些时候需要来自外部的打击，这种打击到底以怎样的方式进行就看领导的能力与安排啦。

你是佛

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2011/1/23 8:56:34

那些出工不出心（不负责任，得过且过）的人，你说你可以教化他们;那些虽然也愿意出力，却自以为比谁都了不起，别人谁都欠了他的一箩筐的人，你说你可以指点迷津;那些倚老卖老，自以为在这企业久了，就是最大的功臣，没想想何许这些年他不是靠着其他人，早就该出局的人，你说你可以点化他们;甚至那些吃里爬外。。。。你是谁？你用是什么手段？就发钱、发钱再发钱一些问题都没有了？我们的改革开放到底改了什么？什么叫市场经济法则？什么叫竞争？没有优胜劣汰怎么竞争？社会少了竞争怎么进步？——你是佛！它可以做到这一切！

说说

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2011/1/23 0:10:22

关乎人品，追求之完美，关乎人性，既无完人，何以强求？与人宽容，忍一时之气，感恩长存，伸互助之手，善莫大焉。

7788

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2011/1/22 23:43:40

深沉厚重非无磊落豪雄、聪明才辩，能为而方式、表现不同而已。

80后

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我认为没有人应该离开！

2011/1/22 20:32:47

我认为一个优秀的企业不应该把开除员工挂在嘴边。
记得看过一部电影，里面的BOSS说，他的企业永远不开除任何员工！
用人之长，天下皆为可用之人
用人所短，天下无可用之人！
看《大染坊》，很是触动，关于经营，关于管理。
哪怕是地痞无赖，在适时也是能起很大作用的。鸡鸣狗盗之徒不也能完美的达成目标吗？
记得我们公司有个老总曾这么说的：完善的制度、细节的完美需要的是高贵的成本，大企业才追求这个。我们公司目前还不适合。
我觉得讲得甚好！
我们企业这么些年来一直在发展，之中一直都有新的、旧的种种问题或者敝端，我认为这些必定会存在的，这样才是正常的。我们只要不脱离中心两条线，相信我们会呈螺旋状不断上升，企业不断发展，而且越来越好。
这两个条线就是：一、提高企业的盈利能力、盈利水平;二、提高员工、股东的待遇。
总之，对我们企业的未来很看好！

也说两句

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2011/1/22 17:32:54

我以为最少有两种人该离开，第一种就是大家说的不干活只拿钱的，这种是没能力的那类，他们不一定是自己走的，需要别人赶一赶;第二种是有能力来学艺的，他们不愿意把自己的本事用于与人分享，喜欢“单干”，肥水不流外人田。他们不用赶，学成了本事就会走。留下的也分两个极端，一头是没本事要求也不高的，这类我们不会赶，他们也不会走;第另一头是有能力也愿意与人分享的，我们提供了一个平台，他们在此演绎他们的人生，众人乐乐，其乐无穷。这种人是我们的精英。当然在这两个极端之间还有一个大多数的中间人群，就是我们的基础。。。。

缺点什么

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2011/1/22 17:17:11

不想对目前的公司的人力资源评定系统进行评价什么·····

打酱油的

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什么样的离开才是不正常的？

2011/1/22 16:52:24

      公司一直说员工的流动是合理的，要把优秀的人才留下来，把干事的人留下来，淘汰那些光说话不干事、关拿钱不做事的人，只是不知道公司现在淘汰了那么多年，是不是留下的都是干事的？是不是留下的都是人才？
    其实我很不赞同公司的培养机制，对于老员工的忽视太多了，老员工真的没有价值吗？是公司让人家沉淀个三年五载的，到头来嫌人家没有作为的还是公司，对员工公平吗？
    如果说那么多人的离开都是应该的、正常的，那么等到那些所有应该离开的人都离开的时候，再一起见证这个企业的发展吧。

AQ

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百家

2011/1/22 11:17:05

深沉厚重  很多人是否理解为事不关已。。。。
磊落豪雄  不少人是否理解为两肋插刀。。。。
聪明才辩  也许会被理解为巧舌如簧。。。。。

人性的两面呵总是魔鬼与天使。。。。。
我们是否学会有点胸怀？多点真情？？
来了  去了
本平淡
只因人性而不同。。。

新闻

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2011/1/22 9:31:52

一只鸡腿引发深圳警察镇压】香港太阳报报导，深圳一间日资工厂上千名工人，日前爆发工潮，除了是长期不满待遇过低之外，导火线是这工厂年终奖竟是一只鸡腿，工人真的火大了，从星期二开始，罢工且堵路抗议，当局一度出动防暴警察驱赶。当地官员已经向媒体证实确有工人骚动，且事件仍然没有解决。

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2011/1/22 9:27:13

社会的混迷还在加深，现在人类的生活好比在漆黑的夜里摸索着前行。尽管如此，我们仍怀抱梦想和希望，描绘光明的未来。人人都拥有充实的人生，人人都过上幸福的生活——我从内心祈求这个美好社会的到来，同时我相信这个愿望一定能够实现。（by 稻盛和夫——日本四大经营之圣中唯一在世的人）

缺点什么

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2011/1/22 8:38:27

我们企业深沉厚重很多;磊落豪雄不少;聪明才辩却是少点什么。。。
打不开心中那扇窗，总感觉没点容纳新思想的气魄和性子，人人都在忙着赶超着世界，却忘记了我们重要的还有赶超自己。

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2011/1/21 22:27:16

深沉厚重是第一等资质;磊落豪雄是第二等资质;聪明才辩是第三等资质——明代思想家吕新吾

过客

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将进酒

2011/1/21 21:46:21

君不见，黄河之水天上来，奔流到海不复回。
君不见，高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。
天生我材必有用，千金散尽还复来。
烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯。
岑夫子，丹丘生，将进酒，君莫停。
与君歌一曲，请君为我侧耳听。
钟鼓馔玉不足贵，但愿长醉不复醒。
古来圣贤皆寂寞，惟有饮者留其名。
陈王昔时宴平乐，斗酒十千恣欢谑。
主人何为言少钱，径须沽取对君酌。
五花马，千金裘，
呼儿将出换美酒，与尔同销万古愁。