跟一句

标题：

2011/1/21 15:43:33

真是大爷的话，潇潇洒洒来去如风，你一年值100万，去市场上搏杀啊，自然有人愿意给你100万。在这逞什么强？

我觉得楼下说得好，要当大爷，先得当“孙子”：有一颗谦卑精进的心，做好眼前的每一件事。光会叫有什么了不起？

企业面对的是残酷的市场，凭什么你就要把这当温室？别把企业文化当你的理由，文化是服务于生存的，企业不是福利院，凭什么人家辛辛苦苦的干，你当大爷还分人家一杯羹，还说不分给你就是对不起你？？笑话

要我说就是，早点走，早点好，企业要流动，就该把这些人都流走

说说

标题：

2011/1/21 15:08:21

要知道，大爷也是从孙子走过来的。

大爷

标题：

2011/1/21 14:58:44

是故意的了，要人辞职就来这招？低能！

11

标题：

2011/1/21 14:54:33

是谁啊！既然看不起那两个鸟钱，还不伞人？大爷那么好当？小媳妇——有点像。

大爷

标题：

2011/1/21 14:31:01

加工资了没有？怎么还是那两个鸟钱。是不是搞工资的想怎样就怎样？

看

标题：

也说内部管理

2011/1/21 10:56:20

看了老丁2011年的工作目标，关于内部管理模式的探索，有点感慨。记得看过曹德旺的访谈节目，他说最值得骄傲的是2007年至2010年3年时间福耀集团通过内部管理手段实现了内部管理成本降低了25%，并且这降低的25%成本效益被实在的用在了职工收入和福利方面。当时这是在市场非常利好的情况下做出的这一决策。我觉得这也可以成为我们的管理思路。现在的QC工作就非常符合这样的特点，但目前我们存在的问题是QC材料整理太费事了，有些员工因为不会写记录，工作做了也不想写奖励申请。我们的QC活动更应该看实效，而不是看文字。另外，效率提高和成本节约的成果必须能够被职工所获得，钱的方面不能年底算账，人员培养方面防止某些领导任人唯亲，拉帮结派。要推动实现成本节约、效率提高——员工福利增加——工作积极性和氛围增强——进一步节约成本，提高效率的良性循环。

一时之言，不对请包涵。

分享

标题：

2011/1/21 10:28:33

深沉厚重是第一等资质;磊落豪雄是第二等资质;聪明才辩是第三等资质——明代思想家吕新吾

幸事

标题：

2011/1/20 22:52:30

这群什么什么狼终于离去,不值得高兴吗?那么伤感干吗不一起走呢?少了一点什么什么气吧?哦-----可怜的人们!

阿哥

标题：

写给离去的人

2011/1/20 16:35:23

匆匆的来了
满怀激情与梦想
让无疆的心
似匹头狼冲进旷野
挥橹搏浪
尘饭涂羹
原来烟火多色
斜阳背影
古道空杯
几多衷肠老树枝头
。。。。。。。

顶

标题：

2011/1/20 10:38:17

曾诚荣获南宁市青秀区“见义勇为”公民称号

2011年1月19日早上10点，南宁市青秀区委常、政法委书记曾建华和青秀区政法委副书记、综治办主任袁海一行，亲临南宁漓源公司向曾诚颁发了南宁市青秀区政府《关于授予曾诚同志“见义勇为“公民称号的决定》，曾书记代表青秀区政府向曾诚及其父母致以节日的祝贺和亲切的慰问，同时还代表青秀区政府赠送1万元慰问金。

曾书记指出，近年来南宁市见义勇为先进典型层出不穷，他们保护了广大人民的利益，打击了犯罪分子，弘扬了社会正义，见义勇为的事迹值得全市人民学习。2011年更要大力弘扬见义勇为精神，逐步建立起一整套完善的见义勇为保障体系，确保见义勇为者不仅能得到荣誉肯定、道德赞扬，还能伤有所治、老有所养、生活有优待。要积极动员全社会的力量，构筑与违法犯罪和灾害事故作斗争的铜墙铁壁。同时曾书记还强调，见义勇为方式方法应灵活机动，倡导个人安全的前提下与罪犯进行斗争，会上曾书记祝曾诚早日康复，努力工作，以实际行动报答党和政府的关怀。

无有

标题：

希望

2011/1/20 1:14:36

   中国改革开发已走过三十年工业、城市经济建设迅猛发展，但相对农业来说很是落后。那么未来的农业必须高歌猛进，不然一定会产生木桶原理。
  国家提出重视三农，振兴三农，以及连续出台了七个一号文件等一系列举措认证这种时代呼唤。而这次将新希望集团的六和集团和希望农牧注入上市公司的刘永好不仅在市场中得到肯定同时又一次赢得了2010年度经济人物。
这一切不就在呼唤农业么？而作为我们80后或者刚刚90的大学生们更应该懂得大势所趋，抱着理想和信念去投身到真正需要我们地方。
  真心希望这次力源之行能够寻找到自己的抱负。

厨师

标题：

努力与选择

2011/1/18 13:54:47

       努力不一定成功，不努力一定不会成功   ？
    当比尔盖茨还没毕业就选择了炒股;当巴菲特年轻时就开始经营咖啡店
    他们同样非常非常努力~
      世界肯定还是会那样，不知道他们会怎样xxxxxxxx

看

标题：

文化不一样

2011/1/18 11:49:38

这样确实能够培养人的能力，但是当有更好的发展机会的时候，他必然会选择离开。因为这样的能力培养全靠自己的拼搏，与企业没有任何的关系。这是西方文化的理念，鼓励人才的流动。这样的制度其实很先进，因为它能够促进整个社会人才的能力提升，但在我们的企业却并不适用。原因是文化不一样。不知你是否认同？

7788

标题：

苦尽甘来

2011/1/18 0:49:51

如果你的这位同学没变疯，是应该感激

分享

标题：

2011/1/17 19:13:21

我有个前些年通过全国4000人选20人、7轮面试成为百事可乐中国管理培训生的同学，她是这些人中倒数第四个离职的，今天偶然看到她发的日志，觉得很有感觉，和大家分享：

感激这家最狠的公司。

感激曾经7轮的面试，每一轮面试都会让跟我一起面试的一个大会议室的所有同伴被淘汰。面试官挑剔的眼神无时无刻不告诉我金融危机中一个普通应届生是多么廉价。

感激每一个月工作淘汰一个人的淘汰率，感激总裁的眼神冰冷：你们是我们的管理培训生，可是这家公司未来的领导者必须是最后活下来的人。

感激我曾经的老板总是冰凉着声音对我说：你再做不好，我就开掉你。尽管那些工作，我都是第一次去做，而且没有人告诉我该怎么做？该去沟通哪些人？

感激潜规则横行的销售部，是谁支持我秉着良心做事。冒亲手毁掉前途的风险。

感激政治上无尽的倾轧，让我提前体验了很多30多岁的人才该体验的东西。

感激体力上的劳顿，晚上十点依然奔波在去客户的途中。他们只是把你丢进深海中，你会感觉自己要被淹死，可是他们只是围着看而已，于是你被迫学会自己扑腾。

很久以后，这样感激公司。