- 说说
标题：
2007/10/13 13:45:58
| 就管理层而言，因为只是把ISO当作为了达到某种目的才不得不搞的东西，不是为了用ISO来管理企业，所以就成了现在这样。 |
- haha
标题：
2007/10/13 9:55:42
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贯彻一些诸如iso之类的体系，按照农民的做法是先翻土再播种然后施肥、除草，最后才有收成。搞农业就得遵循农事规律，没有翻土就想有好的收成无异痴人说梦。我们搞iso就似乎违反了农事规律，土没翻好，甚至连播种都没做，就想这个质量体系能落地，能收获，难啊！
不知哪位管理的师傅写过一本关于管理变革的书，讲得就是怎样来落实一些改革、变革。 其实iso本身是提高管理执行力的一个好的体系，同时怎样落实也是一个提高管理水平、执行能力的一个课题。不能只是找老师来讲一讲、找一些人搞一搞就成的事，必须像农活一样先翻土再播种，让全体员工有个深切的认识，从上到下统一思想，等等——一步步去实施，经常性的反思、检讨、改进，最后才会有更多的收成。 |
- 养殖户
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搞什么ISO
2007/10/12 19:27:52
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公司搞了那么久的ISO9001可质量还是老出问题，这是谁的错。。。。。？现在的质量一天不同一天，叫我们这些养殖户怎么想，看来你们公司的执行力真的不怎么样？先把质量做好再说吧！
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- 不错
标题：
2007/10/12 13:23:24
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顶下面的同志！道出现在职工对ISO的反感。
制度的执行最终还是要人来做，可惜三年的时间，从公司领导到下面的职工谁真正把ISO贯彻到实际的工作中。还不是由着自己的方便。 老丁一天说的管理，开会说的管理，中层上说的管理，看起来他老人家也就是说说，下面的人也就是当听听，随便拍拍他的马屁，逗他开开心就得了。 现在的留言簿管理员是谁啊？老是说些不着边的话，一下说ISO好，一下说要大家克服困难搞好ISO。你自己到实际的岗位做做，看看你能把ISO贯彻到你的工作中吗？如果我猜到你是谁的话，我就把你纳入ISO体系，让你做做漓源的ISOx。 |
- 近代
标题：
2007/10/12 13:09:57
| 女干部心细,走向是渡拐杖过河"稳",胸怀大志有而力不从心!男干部作风狂,走向是探索之道"险"胸怀大志而有力如海!当今社会是流行女性优先权,这点是本厂的好大喜功啊!!!!!! |
- 轿夫
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2007/10/12 10:24:17
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大家可以去翻翻iso的历史，人家国外在什么时候就开始了，中国沿海企业在什么时候就开始搞了，你还在搞什么9001，人家早就已经搞到14000了。
9001是质量的保障体系，而这些在企业竞争和成长中最起码和跟本的东西却是应该贯穿于始终的。一个样要求自身的企业其实基本上已经差不多做到了这一点，而评审其实只是一个检验和证实，外加一些完善。 如果搞点起码和根本的东西就把大家搞的这么怨天尤人，唉声叹气的话，那可就说明很多问题了`````` |
- 进步
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2007/10/11 12:44:42
| 看来我们ISO9000的宣传贯彻工作还有很多死角,不少员工对ISO9000的认识还很模糊x各级领导很有必要要加强这方面的教育培训工作,以不断的提高员工们的素质x为公司的进一步发展打下坚实的基础x |
- 半边天
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2007/10/10 22:33:42
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我是说,老丁你好!
我想问问学习ISO有必要吗?>\ 为什么去年前年不搞,偏要等到现在来搞了? 是对付有关部门压力吧,你这样就把业务人员给搞惨了x 当然我们是支持你的大方向的,但有些东西可以人性化的x 而你现在是在压销售科,我们不但没得到什么,还要看脸色做事,难啊x 有谁能理解了? |
管理员回复 : 2007/10/11 13:13:42
| ISO9000是:不学(就)没必要.不搞不知(它)好.开始是辛苦,后面有回报.问问过来人,只怕搞不好.既然有益处,再难也做了.一旦理解后,前途更美好.------向"半边天"问好!这段时间辛苦了! |
- 半边天
标题：
2007/10/10 22:28:17
| 你好 |
- 教父
标题：
2007/10/10 12:34:40
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现在的市场是全国化乃至国际化的竞争，偏安一隅的力源何以面对来自这些日益激烈和高压的竞争呢？想想金龙鱼，鲁花，副临门。。。
是坐以待闭？ 还是昏昏度日？ |
管理员回复 : 2007/10/11 13:18:16
| 教父:能教教我们该如何办吗?否则,你算什么...... |
- 南宁工人
标题：
2007/10/10 9:03:42
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哈哈!作为"班长"为何发现问题不反映情况给电工或者管理干部呢?我看是一类推卸责任叫苦x太不自量力x有一电杆影响市容老百姓都在骂市长x明明是自己管辖区也跟随老百姓骂市长x这不是自称卖国求荣吗?
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- 路过
标题：
2007/10/9 11:36:51
| 能快速解除问题也是一高招!高速公路出车祸是不预算的,提出问题是可以的,要实事求是x公司靠大家有偿服务不是是非x |
- 进步
标题：
2007/10/8 13:05:54
| 听“车间”的口气好像是“班长”说错了？或者不准确。我想问如果你们处理得很及时不需要提醒的话怎么等坏了那么多才想起来修的呢？前段时间你们干什么去了？不可能一下坏的吧？要换一种心态欢迎人们给自己的工作提意见，这样才能营造一种好的气氛，以不断改进我们的工作。 |
- 车间
标题：
回班长
2007/10/8 12:32:01
| 南宁漓源圆筒仓下料电动闸门有四个有问题（1x3x4x6），前几天车间已经安排人员做好备件，8号下午4点前可以全部搞好。 |
- 进步
标题：
电线下隧已处理，水管漏水没解决
2007/10/8 9:39:54
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经过网友的提醒，圆筒仓电线下隧得问题得到解决，又消除了我们公司的一个安全隐患。公司管理又前进了一点点。谢谢大家！
不过，同是圆筒仓边的水管已经漏了几天了，现在还没有解决。这不但是几个水钱的问题，在流淌的是地球的血。 |