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  • 员工
  • 想想
标题:

2007/8/14 12:41:48
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不用考虑前期投资?销量会一直这么大吗?你要是买房子肯定会先买套别墅吧!
  • 员工
  • 想想
标题:

2007/8/13 23:10:55
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现在销量的爆增马上就把公司在基础建设上的问题一下就暴露在广大群众的眼下。不是原料仓少了,就是缺少生产能力呢,要不就是发货的地方小呢!
在建一个新厂的时候为什么领导不想到了,你们作为一个分公司的领导应该比广大群众站的高望的远,事实确实总等到问题出现呢才去补救,而补救的措施往往在时间上体现不出紧迫性。总是说下个月会做好的。下个月,下个月出现异常情况呢,销量没有那么大,你做的是不是…………
希望各分公司的领导多考虑老丁建一个新厂时的目标,例如:南宁年生产18万吨,你的设备、仓库、人员是不是够搞18万吨的量?要不老丁回桂林呢,什么也不说了,你就顺着原来的思路走的话,永远处于被动情况!老丁的性格大家都是明白的。
  • 员工
  • 杨利平
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回"请问"

2007/8/13 11:55:10
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南宁漓源现可以招动科专业的实习生,有意者可与公司企管部联系,联系人杨利平,电话:0771-4518359或13788114107,具体事宜可约时间面谈x
  • 员工
  • 刘杨平
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值得学习

2007/8/13 9:56:38
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上个星期有两个晚上都是在十一点左右圆筒仓的刮板断,当时还有五个车没卸完,在仓库通知机修班后,机修马上组织人员抢修,在很短的时间内保证了设备的正常运转,为原料的进仓争取了时间x
  • 员工
  • 邓毅
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回“业务员”

2007/8/13 9:36:26
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  我们在今年五月的时候讲过如果当月我们的销量达到一万六,公司让我们出去旅游,这是我们对公司的承诺也是公司对我们工作的奖励,可我们当月的销量并没有达到一万六,只是一万四千多啊,所以就没有成行。我相信以后只要我们大家努力旅游机会还是有的。
  • 员工
  • 顶豆壳
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2007/8/12 20:24:59
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你刚看到南宁的业务员没有激情呀?从老邓上台后业务员越来越没有激情,这很多人早就看到x他只懂得吹自己的过去,上台近两年了,他为销售部做了什么事情?建仪唐总也给他们三个定销量任务x
  • 员工
  • 南宁生产部
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回业务员

2007/8/12 20:14:58
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现在车间全体人员正齐心协力,共同努力,产量连续3天稳定在735吨/天,今天又更换一线破碎辊,破碎料的产量每天会在原有基础上提高30吨左右/天x相信用不了多长时间会保证销售供给x
  • 员工
  • 您好
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请问

2007/8/12 19:45:49
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请问贵公司招广西大学的实习生吗?动科专业的x谢谢! 
  • 员工
  • 业务员
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寻求解答??

2007/8/12 19:39:11
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南宁这里到底还要多久料才能正常???
   在这样下去   经销商对本公司就会 越来越不相信了   以后我们的工作就很难做下去了~~~
  还有邓经理答应我们去旅游呢~~~~~~~怎么就没有回音了??? 
  • 员工
  • 唐京祥
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回“业务员”关于拉货问题

2007/8/12 18:06:46
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   其实,“业务员”提出的拉货问题,公司领导早已经知道并已很重视这个问题,而且已经着手在解决这个问题。
    由于公司仓库相当小,很大程度上限制了我们的装货空间。每次最多只能容纳三部车同时装货。有关“业务员”提出的设一专门通道问题,前天公司领导与利源公司的领导进行了专门的讨论,一致觉得此法不能解决问题,由于公司料拉料的时间比较集中,设专门通道只会更影响装车速度,而且车子排队的地方都没有。这一点,我建议“业务员”亲自到仓库去体验一天装车的过程,就会明白问题的所在。现在公司已经在铁路边建新的仓库,下个月仓库建好后,问题应该就会有很大的改善。同时公司也在想其它办法在解决这个问题,希望“业务员”对我们漓源这个新家多一点理解,多一点持,共同努力把问题解决好。
  • 员工
  • 员工
标题:

2007/8/11 19:29:49
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]南宁漓源这个月能买两万五公司是不是能给员工发个奖金啊?
  • 员工
  • 本地玉米
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2007/8/11 10:12:41
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现在公司生产紧张,给生产、计划、原料、发货都带来不少压力,当然业务员压力也很大,客户提不到货肯定意见很大,给你们造成不便请见谅,希望你们也做好客户的解释工作。有高潮,肯定也会有低谷,往后的路也不平坦。
  • 员工
  • 豆壳
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找豆豆

2007/8/10 21:31:32
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豆豆同志你好!要提到 团队的话!!!你就要看看  一个团队是否有一个有正确领导能力的人站出来先了~~~~
  南宁销售部  显然就没有这样的人~~~~~~~~~~
 一个个没点斗志!!还怎么跑业务??我到认为 南宁这边应该先把业务员兄弟们的 斗志提起来先   才叫他们去跑业务!!!部门领导应该反思——为什么我们的业务员们 原来的激情到哪里去了?是业务员自己消磨的吗??还是有别的原因?  领导是否看到??采取措施了吗?要是还要这样继续下去~我担心我们南宁这边的 业务员兄弟们会越来越 消沉的!!!南宁的领导是否有看到??
  • 员工
  • 顶玉林业务员
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2007/8/10 21:00:10
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你反映的情况其实在桂林、南宁、临桂都出现过,当初在桂林出现的公司料抢市场料的情况,老丁还专门抓了下。
现在都办到第五个厂了,为什么还出现这种情况?这说明什么问题?为什么公司还会在同一个地方跌倒?
唯一可以解释的就是玉林的领导管理水平很一般,根本没有把客户当成自己的衣食父母,同时也暴露出领导对于细节产生的影响的忽视。
玉林的领导层真的很菜。这种问题还会出现!老丁看来真的没有什么人可以用呢!
看看集团的招聘就知道,玉林的领导就知道生产,现在人没有呢,你生产什么。就为了自己的成绩,为了年底好向老丁报喜,庆功。只顾生产,人员都配不齐。
所谓的人员本地化就是这样,集团的人力资源部就这水平,在公司内部招人??你们真以为可以招到人,没有人愿意背井离乡的。特别是有家庭的人。要不你人力资源部的人去玉林招招本地人,你愿意去吗??
  • 员工
  • 豆豆
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优良的队伍

2007/8/10 13:49:01
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企业的发展是我们每一个员工的发展目标;;;要想企业有更好的发展;我们就要如何去把我们的工作做好;而不是在谁埋厌谁;我说你不是你说我不是;那样的话对一个企业会有很大的影响; 
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