主管湘潭的业务员你辛苦了,我们知道你目前工作的进展情况,也和你的主管片区经理交流了,急于找销量是每个业务员心态的基本表现,但是搞销售最讲求方法和策略,在出发前我和你谈到过开发新市场必须做到“知己知彼”,由于你进来公司时间不久,此前接触禽料很少,对公司的禽料了解不够透彻,一般情况科宝的白羽肉鸡用我们的5字头鸡料42天可达5斤以上,料肉比在1x8:1左右(8字头料更优),请你尽快找你的片经理要相关的资料。
至于你说的要用低价位的产品打湘潭市场,我们的看法是:距离公司越远的市场,产品的竞争力就越弱(全价料更甚,低价料更甚),如果打价格战,我们在湘潭就根本没有出路,即使做出一点销量也将没有多大的意义,所以我们必须找价格以外的卖点来定位产品,深入终端了解用户的真实需求来定位销售策略,比如我们的童鸡料在湖南很多地方销售得不错,就是因为产品有特色,价格高也能卖,衡阳西渡的童子鸡料(30来天2斤多点卖给超市的快大黄鸡)就是通过用户对比试验来体现性价比而打开销路的。 开发新市场是比较艰苦的,如何找到突破口是关键,希望你保持高昂的斗志,多与大家交流,多方位思考营销策略。 相信你是好样的 ![]() |
临桂车间2班班长差不多就是废物一个x就知道喊要产量,自己做得又怎么样呢?做为个生产班长连制粒机调速变频器都不会开 ![]() 不懂你这个班长是怎么当的x现在车间里的生产也是困难多多,由于小麦原料用量大,圆筒仓 经常堵死,龙口拉料不及时还需要龙口的去码堆x这些问题的都是影响生产的重要因素之一,7月9号零点班 在生产中总控安排了一楼人员经常去看看是不是圆筒仓堵死,一楼的不是在耍手机就是靠在冷却塔上在想什么?本人不清楚 x这个时候班长在做什么??不是在品控坐着聊天就是在总控室坐着还有就是不知道在那了x当小麦没有了的时候配不起料了总控就用广播喊一楼去看看不懂喊了多少次,班长就坐在旁边靠着"钓鱼"都不去看看想想办法x好保证配料及时生产正常x想要产量高不是靠个嘴巴喊出来的x一个人做事的主动性要高x别人喊多了没意思的x喊多了你又讲人家喊得自己又跟不上脚步x ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
一头老驴,掉到了一个废弃的陷阱里,很深,根本爬不上来,主人看他是老驴,懒得去救他了,让他在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生地希望。每天还不断地有人 往陷阱里面倒垃圾,按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨,自己倒霉掉到了陷阱里 ,他的主人不要他,就算死也不让他死得舒服点,每天还有那么多垃圾扔在他旁边。可是有一天,他决定改变他的人生态度(驴生态度更确切点),他每天都把垃圾踩到自己 的脚下,从垃圾中找到残羹来维持自己的生命,而不是被垃圾所淹没,终于有一天,他重新回到了地面上。
不要抱怨你的专业不好,不要抱怨你的学校不好,不要抱怨你住在破宿舍里,不要抱怨你的男人穷你的女人丑,不要抱怨你没有一个好爸爸,不要抱怨你的工作差,工资少,不要抱怨你空怀一身绝技没人赏识你,现实有太多的不如意,就算生活给你的是垃圾,你同样能把垃圾踩在脚底下,登上世界之巅。 这个世界只在乎你是否在到达了一定的高度,而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的,还是踩在垃圾上上去的。我认为踩在垃圾上上去的人更值得尊重。年轻没有失败,看驴生豪迈,不过从头再来xxxxxx |
遇到乞讨者:遇到要钱的就给他(她)点饭,遇到要饭的就给他(她)点钱 上车遇到老弱病残、孕妇:让座的时候别动声色,也别大张旗鼓。站起来用身体挡住其他人留出空位子给需要的人,然后装作下车走远点。人太多实在走不远,人家向你表示谢意的时候微笑一下。 雨雪的时候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚,遇到卖菜的、卖水果的、卖报纸的剩的不多了又不能回家,能全买就全买,不能全买就买一份,反正吃什么也是吃,看什么也是看,买下来让人早点回家 遇到迷路的小孩和老头老太太,能送回家送回家,不能送回家的送上车、送到派出所也行,如果有电话的替老人或小孩打个电话就走,反正你也不缺那两个电话费。遇到迷路的人打听某个地址,碰巧你又知道,就主动告诉一声。别不好意思,没有人笑话你。 捡到钱包就找找失主,如果你实在缺钱就把现金留下。打电话告诉失主就说你在厕所里捡到的。把信用卡、身份证、驾驶执照还给人家,一般人家也不会在乎钱了。把人家的地址记在你的笔记本上,以后发达了去找人家道个谦,把钱还给人家。 遇到学生出来打工的、勤工俭学的,特别是中学生、小姑娘。她卖什么你就买点,如果她不是家庭困难,出来打工也需要勇气的,鼓励鼓励她吧。 遇到夜里摆地摊的,能买就多买一些,别还价,东西都不贵。家境哪怕好一点,谁会大冷天夜里摆地摊。 |